從社群管理工具切入Web3社交 DeBox能否取代Discord？｜鏈茶訪_EBOX

受訪人:黑鐵

采訪:北辰

社交是Web2領域最大也最激烈的賽道，Web3也不例外。但目前Web3社交都是以碎片化的形式分布在各個Web2的社交產品上，這是歷史原因造成的，因為過去幾年來Web3用戶基數太少。

但是隨著DeFi和GameFi的先后爆發，Web3用戶規模已經足以撐起一個社交市場，而且未來還會更大，所以Web3社交賽道一定會很「卷」。

本期鏈茶訪邀請了DeBox的聯合創始人黑鐵，帶我們從社群管理工具的角度去重新理解Web3社交。

??1.團隊是什么時候決定去做DeBox？當時是基于哪些判斷而做出的決策？

DeBox是在去年12月24日立項，一直在做開發。當有了一定的可用性才開始對外官宣，也就是7月份底，但是我們在立項前就醞釀了將近一年的時間。

印度最高法院敦促印度聯邦政府制定明確的加密貨幣監管:金色財經報道，印度最高法院詢問聯邦政府是否打算建立一個聯邦機構來調查與加密貨幣有關的刑事案件。最高法院表示，印度中心仍然沒有監管加密貨幣的法律或機構是\"不幸的\"。Surya Kant大法官和Dipankar Datta大法官問道，不幸的是，你們仍然沒有任何法律，你們在國家層面是否有一個機構來了解這些案件并進行適當調查？為了國家利益，我們希望你們能確定一個國家級的專門機構。[2023/7/29 16:06:18]

我們的出發點是基于自身作為散戶在Web3的糟糕的信息獲取體驗。

首先是雖然Web3領域的信息非常開放，但需要花費大量時間去整理和研究。對于職業投資者來說，去研究底層的東西不成問題，但大多數普通投資者能投入的時間遠遠不夠。現在的工具對他們很不友好，在信息源上非常雜亂和糟糕。

其次是社群的聲音與真實持倉情況是不一致的，而那些錯誤的聲音可能會影響其他投資者的情緒。

美國銀行：3月非農可能促使美聯儲在5月加息，隨后暫停加息:4月8日消息，美國銀行認為，3月份的就業報告使美聯儲有望在5月份加息25個基點。勞動力市場正在顯示出降溫的跡象，但仍然非常緊張。美國銀行仍預計美聯儲將在5月會議后維持利率不變，這意味著最終利率將在5.0%-5.25%之間。1月份之后經濟數據的連續放緩，意味著第二季度經濟將出現疲軟，并造成本季度出現負增長的重大風險。到6月議息會議時，美聯儲將獲得大量關于第二季度的數據，屆時應該證明暫停加息是合理的。[2023/4/8 13:51:05]

所以我們就想提供一種產品，能夠讓Web3用戶在碎片化時間就能獲得足夠的信息，并且這些信息是與持倉匹配的。讓真實的信息高效流動，不要被垃圾信息、無效信息、詐騙信息包圍，這個是我們做這個事情的初衷。

??2.具體而言，DeBox可以解決Web2社交平臺上的哪些痛點？

Debox不會去解決極客用戶或者是資深用戶的痛點，因為這類用戶都會有自己的解法。

SNP助力Nervledger實現自動化聚合理財與資產管理:據官方消息，NervLedger官方宣布SNP助力Nervledger實現自動化聚合理財與資產管理。

NervLedger是一個開放的自動化聚合理財和資產管理平臺，通過接入DeFi協議實現金融業務的公開透明，通過平臺產品幫助用戶捕獲DeFi金融最大價值。SNP是NervLedger的治理代幣，保障用戶有效行使投票權和收益權兩大權益，包括收益分配、項目選擇、參數制定等，并為持有者帶來更長遠的價值和收益。[2023/3/28 13:31:31]

Debox服務的還是剩下那80%的用碎片化時間炒幣的普通用戶。所以持倉聊天、讓高質量信息真實傳遞、絲滑無負擔的用戶體驗、低門檻社群管理工具……這些都是我們要追求目標。

??3.所以概括起來的話，如何通俗地用一句話來介紹DeBox？

現階段是「為Web3用戶服務的社群管理工具」，雖然我們會朝社交產品的方向去努力，但它只是一個自然而然形成的結果。

“木頭姐”Cathie Wood仍逆市買入25萬股特斯拉:金色財經報道，過去一周，特斯拉股價下跌超過8%，但Cathie Wood并沒有被嚇倒，仍然選擇增持該股。

Cathie Wood在過去一周的4個交易日中有3個交易日都買入了特斯拉股票，合計買入了25.5萬股特斯拉股票，價值2799萬美元。

具體來看，Cathie Wood在上周二買入了176112股特斯拉股票，在上周三買入了21050股特斯拉股票，在上周五買入了58044股特斯拉股票。

最近幾周，隨著特斯拉股價暴跌，但Cathie Wood一直在瘋狂買入Telsa。在截至12月30日的一周，Ark Invest增持了2882萬美元的特斯拉股票，在截至12月23日一周，Ark Invest增持了1060萬美元的特斯拉股票。[2023/1/9 11:02:02]

??4.DeBox計劃支持非常多的功能，它們之間的產品邏輯是什么？

DeBox現階段的定位是社群管理工具，用戶能夠用碎片化時間去暢游Web3。

Ankr：將從1500萬美元恢復基金中調用資金購買增發的HAY并補償相關受損用戶:12月7日消息，Ankr團隊表示，將對受此次攻擊事件影響的用戶和合作伙伴負責，團隊正在24小時不間斷的努力去處理和協商所有的賠償事宜。

Helio將全權負責由于aBNBc被攻擊導致的約1500萬美元壞賬。Ankr將從1500萬美元的恢復基金中調用資金用來購買市場上增發的HAY，且與Helio一起協作處理因此次攻擊所造成的壞賬。此次事件發生后，Ankr將與Helio密切合作，幫助其重建生態系統。[2022/12/7 21:27:37]

你想要了解哪個領域，就進入對應的社群，去交流見解以及感受氛圍，通過Dashboard去觀察項目的里程碑事件，而且你還可以通過各種工具來參與社區的深度的治理，比如提案、投票、抽獎等。

針對項目方：DeBox提供從未發幣到已發幣的全生命周期管理。

針對對KOL：DeBox提供從公域到私域的全方位流量支持，讓他們通過發行NFT來建設高質量社群，解決Web3知識付費的難題。

針對普通用戶：DeBox提供高質量的信息獲取渠道，同時用戶還可以輕松地獲取空投。

??5.DeBox的目標用戶都有哪些群體？DeBox如何去觸達他們？

目標用戶就是剛才提到的項目方、KOL以及普通用戶，DeBox是提供了一個場所和一系列工具，讓他們去交流。

我們會用Web3的方式去吸引第一波用戶，然后形成一定的用戶基礎。現在的積分是vDBX，當產品足夠成熟的時候，可以兌換真正的DBX。

另外，我們也會即將發行NFT來邀請第一波用戶入駐，持有NFT可以參與更深度的治理、解鎖更高級的功能、分享基金會的投資收益以及享受空投等。

??6.DeBox的發展除了要有足夠的用戶，還需要進一步沉淀足夠優質的內容，以及形成足夠融洽的社區氛圍。那么DeBox的運營思路是什么？

這是一個先有雞還是先有蛋的問題。

DeBox的核心思路是盡量做好產品工具的開發，然后盡可能減少運營，甚至將來會把運營的工作以DAO的形式交給社區去決策。

我們會通過NFT來聚集第一批種子用戶，OG用戶。再通過工具的實用性吸引更多的社區，更多的KOL入駐。

??7.DeBox未來的經濟模型是如何運作的？

作為功能型產品，DeBox早期會跟MetaMask、OpenSea一樣，專注功能的開發。

在代幣發行上，我們比較排斥chattoEarn的方式，因為這會制造大量的垃圾信息，與我們的凈化信息的初衷不符。所以我們的代幣經濟模型的底層價值還是落在了產品核心功能上。未來還是以代幣通縮的目標為主，以toB形式來消耗。

例如項目方和KOL解鎖高級功能、廣告競價排名等場景會消耗到DBX。但這些消耗主要面向項目方，普通用戶感知不到。

另外，55%的DBX會打到DeBox基金會，然后去投資或扶持生態內項目方，收益歸全體DeBoxGuardiansPass持有者及已解鎖DBX持有者所有。這一塊希望最后以社區化方式來運作。

??8.DeBox即將發行的NFT有什么作用？它的價值由什么決定？

我們認為Discord的工具非常強大，但是他只適用于花了大量時間的資深用戶，極客用戶，而對占總數量80%的輕度用戶在體驗上并不友好。尤其是一個社區幾十個頻道，而且更新又很慢，這讓用戶不得不花費大量時間去研究。這顯然不是跳騷用戶的炒幣習慣。

DeBox則是通過NFT來解決垃圾信息泛濫的問題，方式是只有持有NFT才可以創建頻道(子群)，一旦NFT被賣出，頻道會被解散掉，這樣就會對垃圾信息有所限制。

另外，我們也希望通過NFT對早期用戶和早起守護者賦予治理權利，比如決定投資什么項目。

??9.能否介紹下DeBox團隊現在的規模，過往的背景經驗，以及最近一段時間會聚焦哪些領域？

我們團隊從成立之初，規模就維持在15-20人，算是一種比較重的Web2的啟動方式。因為前期開發成本我們可以輕易的COVER掉，我們還是想做一個真正Web3人群有需要的產品，所以花了不少時間驗證。

我是2015年出來創業，已經7年，從做生意角度來說，回報還是不錯。Web3則是從2018年開始入圈，以投資者的身份深度參與了很多項目，但更多的精力還是在Web2上，業務涉及互聯網金融、信息流廣告、直播等領域。

我的經驗是，如果創業不Allin、不聚焦，就大概率不會成功。但在今年6月份，無論盈利不盈利，我都把所有Web2的業務都停掉，聚焦在DeBox上。

因為，沒有任何一個創業者會拒絕一個增長如此之快的市場，上個月公開報道，全球鏈上活躍用戶已經突破了2億。且仍然呈現一個高速增長的特征。

接下來，我們會花更多的時間在社群運營工具的需求上，做出的東西用戶要發自內心的用起來，這個才是團隊最高的褒獎。

??10.最后，對DeBox團隊來說，未來可能存在的機遇與挑戰是什么？

機遇方面，我認為過去兩年來并沒有冒出跟DeBox類似的產品，根本原因在于鏈上活躍用戶不夠多。但是經過DeFi和GameFi以及NFG三波熱潮的沉淀后，現在鏈上活躍用戶規模已經可以支撐起一個Web3native社交產品的存活。

挑戰還是來源于自身吧。這個賽道接下來競爭會異常激烈，最終還是取決于我們跑的夠不夠快，能否建立起先發優勢。

官網：

https://debox.pro/

來源：金色財經

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