解析 Flow：從爆款應用到公鏈的進化之路_ABS

DapperLabs在加密世界中有著令人驕傲的成績：開發了CryptoKitties這一OG爆款應用后，轉而開發公鏈Flow，又在公鏈上推出了出圈產品NBATopShot，占盡風頭。當前，Flow也仍在積極拓展生態資源，近日剛剛宣布Meta前高管將入職。本文將從產品技術和運營生態等角度來分析Flow，理解其當下發展。

產品技術

Flow的技術中有兩個最大的特色，一是「多節點架構」，二是「面向資源編程」，而這兩點恰恰對應著當下的兩個熱點潮流：模塊化區塊鏈和Move系新公鏈。Flow的第一個特點「多節點架構」指的是，將整條鏈從計算執行到完成共識的過程區分成不同的過程，用四類不同的節點完成相應的工作。相對于ETHSharding的平行分工，這是一種垂直分工。當下火熱的模塊化區塊鏈，也是類似思路，Flow可以看作是模塊化的一個早期案例。四類節點分別包括：計算節點、共識節點、驗證節點和收集節點。其中，計算節點運行要求高，必須部署在數據中心，實行準入制，目前總共7個計算節點；此外的其他節點云心要求較低，合計400+個節點。

Optimism實施Bedrock升級后將超5.4億美元的ETH轉移到一個新的智能合約:金色財經報道，據Arkham監測，Optimism實施Bedrock升級幾個小時后，將293288枚ETH（價值約5.49億美元）從他們的L1網關轉移到一個新的智能合約。這目前是在過去一周內記錄的最大的單筆鏈上交易。

金色財經此前報道，Optimism已于北京時間6月7日凌晨2點50分完成主網Bedrock升級，Bedrock測序器已經啟動。存取款服務已恢復，關鍵的外部OP主網基礎設施已重新運行。[2023/6/7 21:21:42]

來源：https://flowscan.org/staking/nodes

Flow試圖通過這樣的方式來實現擴容。不過，目前的TPS還算不上很優秀，根據官網，簡單轉賬的情況下可以達到100+TPS，但實際使用場景大多比轉賬復雜，估計沒法做到。垂直分工也讓一部分節點的門檻降低，能讓更多用戶參與共識環節，但是計算節點的運行仍然是中心化的，「不可能三角」的問題仍然存在。

歐洲央行執委：需要做更多工作來監管加密市場:金色財經報道，歐洲央行執委帕內塔表示，需要做更多工作來監管加密市場。[2023/1/4 9:51:48]

第二個特點「面向資源編程」是其自研編程語言Cadence的特征。「面向資源」也是Aptos/Sui/Linera這三條Libra系公鏈的通用語言Move的特征，Flow團隊早期正是受到Move啟發，完成了Cadence語言的開發。

面向資源編程作為一種新的語言趨勢，目的是為了更好地適配鏈上資產的應用場景。Solidity是一種「賬本模型」，一個資產對應一個所有者，資產都記錄在合約中；而以Cadence為代表的面向資源編程則是「資源模型」，資產全部記錄在所有者的地址中，只有所有者可以調用方法挪動資產。

以下面兩張圖為例，場景都是CryptoKitties轉賬，但是左圖代表的賬本模型是更改資產對應的owner字段，右圖代表的資源模型則是將owner地址中的資產移出，再轉移到新的owner地址下。

《紐約郵報》：美SEC主席在最近六個月和SBF見過兩次面:金色財經報道，據《紐約郵報》披露，美國證券交易委員會主席Gary Gensler在過去六個月時間里與SBF至少有過兩次會晤，但卻沒有發現任何“陰暗的事情”。Gary Gensler還聲稱SBF的加密丑聞并不意味著市場需要更多法規來控制數字貨幣的濫用和欺詐，當前的監管和法律體系已經提供了大量工具來起訴不良行為者。與麥道夫一樣，SBF可能會進監獄，美國證券交易委員會現在提交了指控文件稱其有一系列涉嫌不當行為，但所有這些大規模、嚴重的欺詐行為都發生在美國證券交易委員會眼皮底下。此前有消息披露，Gary Gensler在麻省理工學院任教時曾與Alameda CEO Caroline Ellisons的父親Glenn Ellison共事并向其匯報工作。[2023/1/2 22:20:21]

來源：https://medium.com/dapperlabs/resource-oriented-programming-bee4d69c8f8e

目前的Cadence仍然較為獨立。雖然借鑒了Move的思路，但是對于語法有較大改動，代碼遷移的工作量仍然不小，短期內較難與Move系生態共享開發者。不過，Flow已有規劃，將上線MoveVM，屆時或許能夠共享Move系生態紅利。

數據：15000枚BTC從Huobi轉入未知錢包:10月5日消息，Whale Alert監測數據顯示，15000枚BTC從Huobi轉入未知錢包。[2022/10/5 18:40:05]

通常認為，面向資源的語言相對于Solidity有兩方面的好處：其一，由于將資產放在所有者地址下，天然地避免了合約控制者調用資產的「后門」，因此更安全；其二，在某些業務邏輯上可以做到更好的處理，比如很容易實現某個資產擁有另一個資產的邏輯。

運營生態

Flow上的項目品類很豐富，NFT、Defi、游戲等都存在，官網顯示有1,000+個項目，但是真正撐起Flow市值的還是傳統體育IP的NFT項目，特別是DapperLabs自己和NBA合作推出的NBATopShot——NBA比賽視頻NFT的系列收藏品。

下圖展示了頭部項目歷史以來的交易量，其中NBATopShot已經累計成交11.1億美元，在Top10中占89%。排名第二的NFLALLDAY和排名第三的UFCStrike分別是橄欖球聯賽和終極格斗錦標賽，也都由DapperLabs推出；第四Gaia是基于FLOW的商城，第五BALLERZ是一個籃球主題的生成性NFT系列。除此之外的項目成交額均在1,000萬美元以下。

Aurora Labs向一名通過Immunefi報告關鍵漏洞的白帽獎勵600萬美元:6月7日消息，Aurora背后核心開發團隊Aurora Labs向一名通過Immunefi報告錯誤的白帽獎勵了600萬美元。該黑客于4月在Aurora網絡上發現了一個嚴重漏洞，Aurora已經完成了修復。根據Immunefi，這是Aurora引擎（基于NEAR協議構建的以太坊虛擬機環境）上的一個嚴重通脹錯誤，可能會允許惡意實體鑄造新的ETH并消耗超過7萬枚ETH（目前價值約1.22億美元）。（TheBlock）[2022/6/7 4:08:58]

來源：https://www.flowverse.co/rankings

可以看到，最頭部項目都是基于體育IP的NFT項目，且這類項目為Flow貢獻了主要的交易額。元宇宙和游戲雖然也都在列，但占比較小。除此之外，Flow上也有Defi項目IncrementFinance，但TVL僅在300多萬美元。

NBATopShot為Flow帶來了持續的營收。今年6月和7月，單月的成交額分別為770萬和830萬美元，這其中包含了新卡包的發型和用戶間的二次交易。假設NBATopShot交易額占全平臺的~85%，那么全平臺單月大概在950萬美元左右，和ImmutableX的單月900萬美元交易額近似。不過，Flow的收入應該高于Immutable，一方面新發行的收入都歸項目方所有，應該在NBA和Flow之間分攤，另一方面NBATopShot所有的卡牌都在自建的商城內交易，而商城會對所有二次交易收取5%的稅；相對而言Immutable僅對NFT交易收取2%的協議費。

盡管有NBATopShot這頭現金牛作為堅挺支柱，但是畢竟營收來源較為單一，不如ImmutableX生態多樣，亟需開拓新的應用場景。近期Flow宣布與Meta合作，將在Instagram合作展示用戶NFT，這更像是軟性營銷，不確定是否能有效提升業務指標。

通證經濟

Flow的代幣為$FLOW，核心作用在于支付鏈上操作手續費、作為激勵分發給節點。普通用戶也可以委托質押給節點，分享節點激勵。

$FLOW還有一個較為獨特的作用：由于面向資源編程的特性，用戶如果要擁有資產也就必須有相應的存儲空間，為此需要支付一定費用，而支付方式為鎖定$FLOW，如果未來情況存儲空間也就可以釋放相應的$FLOW。

$FLOW在2020年底發行，初始發行量為12.5億個。為了盡量減小拋壓，$FLOW實行低通脹，鏈上操作手續費均會分發給節點，多則凍結、少則增發。目前$FLOW的鑄造總量為13.9億，流通量為10億，占~72%。

在初始的分配中，38%歸屬DapperLabs公司和開發團隊，20%歸屬投資人，32%歸屬生態發展，10%作為社區發售。

來源：https://flow.com/token-distribution

團隊與融資

DapperLabs成立于2018年，早期由于CryptoKitties而名聲大噪，也為團隊帶來了持久的名聲，后來才轉而開發公鏈Flow。同時，DapperLabs基于Flow推出的NBATopShot等體育明星卡牌也成為了爆款，持續為團隊帶來營收。

DapperLabs從2018年到到2021年已完成多輪融資，累計融資6億美元，主要的投資方包括a16z、UnionSquareVentures、Venrock、Coatue。

CEO及創始人RohamGharegozlou，本碩畢業于斯坦福，畢業后曾在基金公司工作，2013年創辦創意工作室AxiomZen，協助創業公司募資和開發產品，也是在AxiomZen中RohamGharegozlou開發了CryptoKitties，在2018年成立DapperLabs專注于CryptoKitties業務，并衍生出公鏈Flow。

CTODieterShirley于1996年畢業于滑鐵盧大學，其后曾在包括蘋果在內的多家公司擔任軟件工程師，2013年加入AxiomZen擔任首席軟件架構師，開啟了和Roham共同的創業之路，并在2018年一同加入DapperLabs。DieterShirley也是ERC-721標準的創立者。

DapperLabs近日在Twitter上表示，Meta前內容及社區合作伙伴副總裁NickGrudin即將加入DapperLabs擔任首席商務官，負責合作伙伴關系、開發者體驗及營銷。這或許會對Flow的生態發展帶來改觀。

優勢與挑戰

鏈茶館認為，Flow的核心優勢在于：1）技術上敢于做創新，較早地采用了模塊化分工的思路和面向資源編程的語言，是一個愿意開拓新領域的團隊；2）從CryptoKitties到NBATopShot，Flow是難得的有連續成功爆款經驗的公司，擁有幾乎不可復制的信任背書；3）NBATopShot也在為Flow公鏈帶來持續的可觀營收，基本面較穩固。

同時，Flow也面臨相應的挑戰：

目前的生態較為單一，交易額集中在DapperLabs推出的幾個NFT產品，其他類型的項目如游戲、Defi等雖然也存在，但并不繁榮。未來生態發展的核心變量：一是Move系語言生態能否興起、且Flow能否通過MoveVM共享紅利，二是DapperLabs能否持續BD到營收可觀的項目。

來源：金色財經

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