Foresight Ventures：我們如何為Web3社交平臺設計產品模型_HAV

TL;DR

加密世界渴望擁有自己的去中心化社交媒體和web3-native的游戲規則。Phaver提供了這樣一個舞臺，讓web3ers可以用他們手中的真實代幣來支持他們最喜歡的內容和創作者，并且所有社區建設者都可以獲得相當的回報。經過MVP產品測試，我們在用戶增長、內容生產、和社區運營都取得了不錯的反饋，但仍存在一些產品設計問題。我們進行了兩次產品方案迭代，最大程度地平衡網絡效應、用戶隱私和代幣濫用問題，并采用最小干預的原則，將數據主權和管理權最大程度返還給社區。

1.為什么投Phaver？

第一次接觸phaver團隊，是在22年5月份。一開始我就被它mobile端產品的審美和流暢體驗所打動。接著我在discord里聯系上了兩位創始人Jonathan,Tomi。在第一次introcall上，他們很真誠地描述著web3社交圖景。在早期加密行業中，Phaver團隊以社區&產品為導向的精神、技術背景、產品迭代的速度，讓人耳目一新。

蘋果、英偉達和皮克斯等巨頭成立聯盟，制定元宇宙3D圖形標準:金色財經報道，蘋果、英偉達、皮克斯、Adobe和Autodesk聯合成立了OpenUSD聯盟(AOUSD)。幾家公司在發布會上并沒有具體談論“元宇宙”，但他們正在推廣開放元宇宙的關鍵特征之一——3D工具和數據之間的互操作性。OpenUSD是皮克斯動畫工作室開發的一種開放數據格式，允許團隊能夠在大規模3D工作流程上協同工作，并共享可在AR（增強現實）和VR（虛擬現實）項目中使用的3D對象和環境的信息。OpenUSD聯盟將制定詳細說明OpenUSD特征的書面規范。（澎湃）[2023/8/2 16:13:13]

Phaver團隊擁有社交廣告、金融科技和區塊鏈復合背景：

Joonatan,Co-founder&CEO,Smartly.io的7號員工（GlobalSalesLead),也曾于谷歌任職Tomi,Co-founder&CFO，多個芬蘭加密項目的advisor，曾就職于阿里巴巴風投、高盛、BCGTom,CIO,全棧工程師5年工作經驗,芬蘭最大的web3支付服務商coinmotion創始人我們投資時團隊已經超過10人并遍布全球最打動我的是，phaver的玩法非常創新:內容質押，讓消費者用手中的代幣投票選出自己最喜歡的內容，顛覆傳統意義上的中心化的內容分發和篩選機制。

First Republic Bank或將獲得美國政府支持:金色財經報道，知情人士透露，華爾街高管和美國官員正在討論First Republic Bank獲得政府支持的可能性，以推動達成與潛在買家的交易。據悉，政府可能會在剝離First Republic不良資產方面發揮作用。雙方討論的其他措施包括提供責任擔保、更靈活地使用資本規則以及放寬股權限制。談判仍在繼續。知情人士表示，各種問題仍未解決，不能保證達成協議。目前尚不清楚政府將如何提供資金支持。[2023/3/22 13:18:19]

內容質押有幾個有趣的特點：

讓更多中長尾創作者有獲得流量的可能，不再被頭部賬號壟斷。讓真正受到歡迎的創作者可以從中獲得收益，而不是被中心化的平臺壟斷，加密世界渴望擁有自己的平臺和去中心化社交媒體的一套規則。Phaver提供了這樣一個舞臺，讓web3ers可以用他們手中的真實代幣來支持他們最喜歡的內容和創作者，并且所有社區建設者都可以獲得相當的回報。

1inch公布新里程碑：Polygon網絡上用戶數達140萬:金色財經報道，1inch Network在推特上公布了新的重要里程碑，即在Polygon網絡上擁有140萬用戶。盡管1inch是一個多鏈價格聚合器，但它最初是建立在以太坊協議上的，該DEX現在已上線多個協議，包括Polygon、Arbitrum、Fantom、BNB Chain和Avalanche等。

在撰寫本文時，1INCH在過去24小時內上漲了5.74%，在過去7天內上漲了19.32%，在今年迄今的漲幅達到65.21%。（U.Today）[2023/2/21 12:20:01]

一旦形成共識和勢頭，我們相信這將是一場自下而上的革命，一場web3-native的革命。所以我們決定投資這個項目，加入這個大型的web3社交實驗，期待開始新的旅程。

2.MVP測試：我們成功了，但并不完全

5月份到9月份是產品測試的時間，我們與phaver一起進行了MVP產品測試、Lens白名單發放、聯合營銷、AMA等等。產品期間進行兩次大的功能迭代。

Web3時尚和生活方式平臺Yoloyolo完成350萬美元種子輪融資，ParaFi Capital參投:金色財經報道，Web3 時尚和生活方式平臺 Yoloyolo 宣布完成 350 萬美元種子輪融資，ParaFi Capital、Mirana Ventures 和 Morningstar Ventures、Avalanche Ventures、UOB Ventures、Signum Capital、Genblock、Yolo Investments、以及軟銀愿景基金的 Neil Cunha-Gomes 和前幣安合伙人 Nicole Zhang 參投。Yoloyolo 是一個將 NFT 所有者與品牌聯系起來以銷售合作商品的新平臺, 把頂級 NFT 知識產權 (IP) 持有者與時尚和生活方式行業的品牌和創作者聯系起來,預計將于 2023 年 3 月推出 alpha 版。（coindesk）[2022/10/17 17:29:22]

數據方面，用戶增長和內容運營和社群都獲得了相當不錯的反響。7月份Phaver的內容已經占到LensProtocol上發布的所有帖子的55%社區在一點一滴地搭建起來，每周回訪用戶大約每兩周翻一番并且仍在繼續增長，9月份用戶超過2萬我們并沒有任何的token激勵，而是用points的形式來獎勵參與者(以后可以兌換為token),即便如此大家參與的熱情依舊十分高漲。即便如此，用戶的熱情仍然很高，9月份發布了超過40萬條帖子，并為他們最喜歡的帖子投了近250萬個贊在測試階段我們也發現phaver的機制很有趣，如果creator創作的內容變差了，那么會有人愿意轉發或者創作更好的內容，以此吸引更多的stake套利平臺所提供的價值，換句話來說，市場自動的均衡調整能讓內容變得越來越好。

元宇宙AR創企LivingCities.xyz完成400萬美元Pre-Seed輪融資:5月29日消息，元宇宙AR初創公司LivingCities.xyz宣布完成了一筆400萬美元的Pre-Seed輪融資，DCVC風險投資家Ali Temaseb等參投。LivingCities.xyz由AR云基礎設施公司6D.ai創始人Matt Miesnieks和Foursquare聯合創始人Dennis Crowley等人創立，旨在通過開放Web3協議創建一個3D空間。Matt Miesnieks此前創立的6D.ai已被《精靈寶可夢Go》開發商Niantic收購。（VR Times）[2022/5/29 3:48:46]

羅馬不是一天建成的，我們意識到MVP也說明了一些問題。

反作弊機制需要盡快完善。不誠實的用戶可能會給代幣帶來高通脹壓力。換句話說，我們通過稀釋代幣價值來懲罰誠實的用戶。我們還需要細化獎勵規則和市場計劃，讓每個人都能更好、更公平地參與代幣需要有更多的utility和流通方式，讓社區成員能通過phaver創造價值，并將價值留存在這個生態環境中，而不是帶出這個系統3.產品設計1.0

在第一版本中我們的產品設計思路如下：

為了建立一個有趣且可持續的生態系統，Phaver將提供兩個系統來獎勵成員對社會聲譽、社區參與和資本投入的貢獻。

System1：SBTDID系統

每個用戶都會根據第三方評分、應用內評分等獲得唯一的SBTDID，對應不同等級和應用內福利。這使每個人都可以利用他們在生態系統內外的社會聲譽。

STBDID是一種不可轉讓的NFT，它聚合了所有用戶屬性，包括創作情況、點贊評論互動情況等等用戶可以通過完成任務和為社區做出貢獻來不斷升級SBT等級System2：NFTPass

Phaver發行NFTPass，可以解鎖有吸引力的高級福利，包括：

更高的回報：NFT通證持有者比非通證持有者獲得最高2.5倍的內容質押回報Luckydraw：SBT等級前50%的NFT持有者有資格參與每周luckydraw青銅NFT通行證-每位Luckydraw獲勝者3000美元&1.5倍stakingreward白銀NFT通行證-每位Luckydraw獲勝者4000美元&2倍stakingreward黃金NFT通行證-每位Luckydraw獲勝者5000美元&2.5倍stakingreward高級福利：閱讀和創建付費頻道、NFT門控社區、潛在空投/白名單等每個NFT系列發行量有限，用戶可在Opensea交易。為保證網絡效應和用戶體驗感，我們希望30%-40%的用戶都能持有NFT，這需要進行合理定價測試。4.存在的問題

經過和團隊與社區討論，我們認為第一個版本的設計并不理想，它存在很多問題:

Legalconcern：很多國家和地區不允許面對c端的用戶的產品推出帶有菠菜性質玩法，有資產證券化的風險，appstore上架審核也比較嚴基礎設施尚不完善，過于復雜的NFT設計很難找到成熟的技術方案，產品落地是一個大問題上文提到的作弊問題沒有得到解決5.產品設計2.0

對于產品設計2.0，在經過多次權衡和討論后，我們仍然保留了level等級體系。同時，為了最大程度平衡網絡效應、用戶隱私和代幣濫用等問題，我們采用了最小干預的原則，根據用戶的行為和對生態的貢獻，制定一套簡單好理解的規則來衡量等級并給予對應的權益

Level1用戶：需要完成電子郵件驗證才能參與社區活動，如發帖、點贊、轉發、表情reactionLevel2用戶：需要完成身份驗證解鎖內容質押功能，并可以將points兌換成token。這一道防護可以保證代幣不被假賬號白嫖，帶來代幣增發和通脹壓力。針對有合規要求的地區，若需要用戶做KYC，未來也希望采用ZK技術方案來保護隱私Level3用戶及以上：NFT持有者或治理代幣質押者，他們將獲得高級福利，例如：在Premium頻道中發布內容、提高曝光率、收入分紅、隨機獲得更高質押獎勵等。在此不做過多披露，具體細節歡迎關注Phaver2.0白皮書6.我們的思考

具體來講，我們發現市面上web3社交平臺存在的主要問題是：

在代幣設計上，很多產品簡單地激勵post/點贊/轉發/評論/簽到等行為，貨幣超發現象嚴重，持幣用戶習慣挖提賣，形成巨大的拋壓能力解決方案：差異化獎勵。phaver通過等級體系、nftpass卡等方式讓不同用戶的打金效率不一樣,且firsttovoteVSlasttovote打金效率也不同，形成一種游戲化的社交玩法，一方面滿足大家社交和分享的需求，另一方面社交帶來的回報也是不可精準預測，人們只有為社區建設做出貢獻，才能獲得高額回報，而不再是簡單的tokenfarming

創作者沒有持續生產優質內容的動力解決方案：將dapp收入用于獎勵優質的內容創作者，獨創內容質押獎勵排名靠前的創作者，并讓大部分消費者為此付費。

大量內容很難有效篩選和分發解決方案：Phaver通過內容質押的方式讓用戶用token投票，幫助社區篩選出最優質的內容信息流，并結合算法推薦優化閱讀體驗。

在嘗試解決這些問題設計更科學有效的tokenomics的過程中，我們也有了一些自己的心得體會：

代幣可以成為GTM和啟動項目的一種很好的方式，但我們需要非常仔細地調整激勵措施才能實現生態系統包容性和抗濫用之間的平衡。最小干預原則。聽取社區的聲音，團隊只作為支持和引導的角色參與進來，正如以太坊基金會之于以太坊。團隊提供最基本的準入原則，讓大家在一個公平的環境中去創作，保證高價值的貢獻者能獲得應得的收益。創業不是紙上談兵，而是理論、藝術和實踐的結合。成功的創業者在仰望星空的同時也要腳踏實地，按照最實踐的方式進行產品規劃，通過最小的可行產品進行敏捷測試。Phaver仍有很長的路要走，但憑借強大的團隊和社區，我們有信心可以構建最有趣和最原生的web3社交媒體。

Tags：PHAAVEHAVVERELEPHANT價格waves幣前景ApeHavenxverse.app

抹茶交易所