幣圈老鳥眼中的Osasion歐賽_ION

以下是與幣圈老鐵青城往事關于Osasion歐賽項目發展現象的一次訪談，站在旁觀者的身份通過投資者老鳥的視角來看待Osasion項目的一些問題，整理如下，以方便更多共識者進入Osasion社區學習探討。

就我的認知而言，不知道正確與否，但就我所學習掌握的東西來講，我認為Osasion歐賽項目是能站住腳的，但也是存在一定問題的，以下是我的觀點，供大家學習討論。

現階段，亟待發展的DeFi生態項目都在積極探索既能夠激勵投資者又能夠積極參與推進用戶自動裂變的代幣分發機制。新穎的方式帶來行業的百花齊放，但是否具有實效性，卻亟待觀察，因此其項目的占位，具有一定前瞻性，也具備成功的先天優勢。

但今天我們不先談優勢，畢竟那么多的布道資訊，別人已經講過的，我在此不再贅述，我說點不一樣的。首先就是Osasion歐賽項目存在的以下幾點問題。

其一，在節點的分布體系中，真正用戶節點單一性的比率多少，即對應的真實用戶數量。畢竟這樣的項目，對于參與者而言，絕不會僅一個節點，所以2500萬節點的用戶占比很重要，但項目設計的最佳值，即一個節點對應一個用戶的情況顯然是不可能的。如果Osasion歐賽客觀對標行業，真實用戶占比能達到30%就已經可以被定義為成功了。

ABIT市場總監：專業幣圈券商、期貨資產管理公司很快會出現:在本期金色沙龍上，ABIT交易所市場總監Alvin Tor表示，個人認為，平臺幣的主要屬性還是一種權益資產，它的使用價值是第一位的。通過平臺幣，我們可以潤滑交易所的各個環節。不能簡單的就把平臺幣和證券直接畫上等號。加密貨幣交易市場是在不斷進化的，如果把整個發展史拿來看，會發現它和股票市場的發展其實是很類似的。專業的幣圈券商、期貨資產管理公司很快就會一一出現。隨著整個交易體系向傳統金融的不斷學習，市場角色的不斷完善，平臺幣在創造需求端也會出現更多的玩法，這是必然會出現的一個現象。[2020/4/2]

其二，在未來的衍化中，對于Osasion歐賽項目而言，所期待的生態場景是否能如約建立，這一點尚未落到實處，雖然我對于未來的期望值很高，但需要看待項目整體進程中社區的共識度和行業專業度，就這一點而言，用戶將起到關鍵作用。

其三，未知風險。對于任何項目而言，在發展的過程中，都可能存在未知且致命的風險，或者醞釀行業的大環境出現問題。

最后，就是Osasion歐賽的核心使命，即共識推進的意愿度、持續力以及凝聚力的問題，畢竟持續打造流量對于項目本身的挑戰也是不言而喻的。

媒體：李嘉誠在幣圈，比爾·蓋茨在鏈圈:此前比爾·蓋茨在向非洲區塊鏈捐贈140萬美元后離開微軟董事會。兩年前的3月，李嘉誠正式宣布退休。經梳理發現，兩人在區塊鏈也有數量接近的出手，但風格迥異。從李嘉誠的維港投資和比爾及梅琳達·蓋茨基金會已經投資的區塊鏈項目可以看出。前者看重的是加密貨幣尤其是比特幣的交易；后者看重如何使用區塊鏈促進公平，改善生命質量。這和兩家主體機構的理念和性質匹配。用國內區塊鏈界的標準來看，李嘉誠在幣圈，比爾蓋茨在鏈圈。（互鏈脈搏）[2020/3/17]

以上就是我看到這個Osasion項目發展過程中可能存在的問題，但總體而言，Osasion歐賽算是行業內較為優越的選項，畢竟等到普通節點超過250列且超級節點超過55個后，Osasion歐賽將基本由社區掌控，所以社區共識和社區基因很重要。

在過去的2020年，雖然沒能遇到萬倍幣這種神級的項目，但百倍修仙級的熱點項目，市場上一點也不缺。特別是像Uniswap這種的意外空投，給了不少人驚喜。但這種情況在市場端燥熱的氛圍下卻處于兩級分化階段，似乎大家都忘了這個行業存在的隱形門檻。賺錢的人笑著大談闊論，這個行業錢好賺的不知道如何去花，而虧錢的都不知道自己怎么虧的，只想在高樓林立的市中心挑選著陽臺。

動態 | 贏在幣圈社區加入FUBT超級節點:據官方消息，贏在幣圈社區與FUBT達成戰略共識，并宣布加入FUBT超級節點計劃，助力FUBT平臺生態建設。據介紹，FUBT節點、合伙人、超級節點分別可享受10%—50%交易手續費返傭、推薦項目方福利、推薦3.0云交易所系統搭建福利、共同孵化優質項目、優質項目空投等專屬權益。據介紹，贏在幣圈是一家專注于區塊鏈的投資機構，具備規模化資管能力，擅長區塊鏈項目孵化、社區運營建設、區塊鏈技術研發等。[2020/1/29]

隨著行業熱度和媒體的不斷炒作，很多圈外人，抱定了風口即將飄之而來的念頭，看著深圳和其他各城市都在用數字貨幣給民眾發紅包的時候，很多人都忘了在這之前的幾個月甚至近幾年來，他們一直被灌輸的信息是，這個行業就是騙局、資金盤、龐氏騙局的代名詞。但當下，他們感覺不太對勁了，原來BTC真的值三十萬左右一個，這個行業是真的能賺錢，突然感覺發現了新大陸，都想一口氣沖進這個行業。但參與來參與去，也許有人賺得盆滿缽滿，但更多的人卻發現自己好像錢都蒸發了一樣，而到最后一總結，原來新聞說的是真的，這個行業就是騙子橫行的地方，都是假的，是騙人的，乘興而來敗興而歸成為大多數人的切身感受。

動態 | 人民網評陳偉星李笑來之爭：紛爭接近事實時 “幣圈”才能去偽存真回歸理性:人民網旗下人民創投頻道發表文章總結近期陳偉星與李笑來之間的爭執，文章中表示：“當面臨來自來自圈外的壓力時，新老“網紅”們有著共同的利益訴求，也許會結成暫時的聯盟。但是這樣的關系顯然是脆弱的，在利益糾紛面前顯得不堪一擊。目前李笑來等人依然牢牢把持著“幣圈”的話語權，上位之路，難上加難，陳偉星選擇了向李笑來直接開炮，借道義的制高點強行上位。”

文章認為，公眾在隨著這場紛爭日益趨近事實的時候，“幣圈”才能一步步去偽存真回歸理性。這場戰爭中，陳偉星或許只想破開李笑來的霸主地位，卻也摘掉了“幣圈”臉上的遮羞布。若真如李笑來錄音中所描述的那樣，建立在謊言和黑幕之上的區塊鏈繁榮將難以持久，共同的利益或許會讓這場糾紛草草收場，但是讓“幣圈”回歸理性和法制之路才剛剛開始。[2018/7/14]

有人說那么炒主流幣就不會出問題了，恰恰相反，沒有交易經驗的人，如何接受暴漲暴跌帶來的沖擊，非理性杠桿來帶的爆倉，剩余給到他們的就只是一地雞毛，這種情況下又該如何爭取建立稍微科學的行業認知？

財新網：區塊鏈尚未形成美國共識 僅是幣圈自欺欺人:財新網今早發布文章稱，財新記者采訪美國金融技術領域的資深人士，他們一致稱，“擁抱技術”的確是美國對新技術的共識，所以盡管很多美國的政商名流都認為比特幣類似于“郁金香熱”，美國并未禁止。“但說區塊鏈已形成‘美國共識’還言之過早。”世界銀行前首席科技官、國際數據管理協會副主席胡本立告訴財新，“區塊鏈的發展還處于相當早期階段，還沒有形成一個討論這些問題的框架，'共識'，'信任'（或不需信任）都不是簡單的概念，短期內不會討論清楚。”多位業內人士指出：“區塊鏈目前還在盲人摸象階段，就看誰先摸到大腿了。”[2018/2/24]

簡單來說，大部分進入區塊鏈行業就只有一個觀念，那就是賺錢，總是想要以小博大，只想要點滴的投入就能夠擁有汪洋大海。毫無疑問，這個行業存在賺得盆滿缽滿的人，但更多的是虧得血本無歸的人。而這部分人所造就的悲慘結局從未停止，也絕不可能終止。

咱們站在客觀的立場來看：這個行業具有安全性和合理性嗎？行業的隱形門檻是否算攔路虎嗎？行業是否是普通人皆可參與的？如果普通人皆可參與，又該如何去避免不良項目的帶來的行業沖擊？如何建立具有權威性和公信力的行業教育？如何提供更加便捷普惠的真正的加密資產交易規則？相信更令人信服的是，只有客戶真正需求的產品才是好產品，而不是技術復雜帶有偏見性門檻的產品，這個時代的發展不僅給了我們足夠的經驗，也告訴我們一個道理，這個時代不缺好產品。

現在來看看Osasion歐賽的優勢，就Osasion歐賽項目整體而言，似乎可以給你完整的答案。看待Osasion歐賽，首先就需要將之當做一個整體或者一個生態。例如，可以將Osasion歐賽看作是一個工業園區，而Troy主網(或AUC主網)就是在自己家工業園區上建立的集團企業，企業的產品生產、包裝、品牌、運營流轉和市場交互的運作機構或者生產廠家就是貝葉斯Bayes網體。

在貝葉斯Bayes體系內，有關于主網架構經濟模型的貝葉斯算法，有主網之上關于節點分布和治理的蛛網，還有超級節點體系建設的拉馬克鑄造，這些都屬于分布于貝葉斯體系網體的多層次系統。

就AUC發展歷程的不同階段，從以上的基礎認知就可以知道以下幾個問題。

其一，Osasion歐賽是一個龐大的工程項目，它不是一個簡單的代幣分發模型，更不是一個單純的錢包項目。想要學懂這個龐然大物，不亞于看懂一個國家的歷史，這是從無到有，建造航母的過程，更何況是定位于金融領域深耕的項目，困難和挑戰不言而喻。對于這樣浩大的工程而言，正是Osasion歐賽價值的體現。

其二，既然Osasion歐賽是龐大復雜的項目，那么學習的持續性就很重要。想要看懂明晰這個項目，持續性和系統性的學習非常重要，這是共識達成的必備路徑。只有深度參與社區的學習，將來深度參與到社區的治理，成為社區的共識者，才能夠在項目的發展歷程中收獲頗豐。

其三，只要明白Osasion歐賽的機制和核心，就能夠知道沒有人有力量左右Osasion，只有高度共識的群體共識治理才可以左右項目的發展。隨著歷史的大潮推進，會有更多的資本、資源及人才參與到這樣的網體建設中，同樣，高度共識群體的集體意志將決定項目的發展，也會產生不同價值期許的節點，會在不同階段脫離網體，成為一個單純的網體用戶，不再享有網體治理的投票權和獲益權，這也是必然。

最后明確一個點，目前Osasion歐賽的主要目標就是完成社區的分布和節點的共識封裝、生態及運用，并將逐步增加匹配發展的工具，且不會以生態為首要目標，這也是社區和項目發展邏輯高度契合的共識。

同時，激活節點的整個過程，就像一個按鈕，每一個按鈕將具有一次調動底層算法的設計，并通過這個算法的整體聯動，不僅確定AUC礦池所對應產出的幣量，也將通過特殊的算法鎖定符合獲取AUC價值幣的節點，然后再通過超級計算機計算，調動服務器完成幾十萬次的交互，從而產出的價值資產AUC，并定向分發給所有具備資格的節點賬戶，從而完成一次礦工的采礦循環。所以，節點的激活作為AUC礦池的撞針設計，這點也更加形象而準確地表述了出礦邏輯的核心。簡單來說，沒有撞針設計的AUC礦池，就無法激發AUC價值幣的產出。

整個AUC網體的9999列的蛛網鑄造，已經平穩進入一萬節點的時代。接下來，就是十萬、百萬以及千萬節點的共識，而每一列節點的激活都將推動貝葉斯Bayes一階段海綿體成型，脫落節點和社區的自由裂變，都將推動網體正式進入算法衍化初始階段，自然生成項目DNA的關鍵時刻，真正形成的強共識的一些社區將會帶領整個項目朝著更穩健和更高效的領域進發。

AUC網體對于任何階段進入網體的用戶都帶有保障機制，如果是后期激活節點進入網體未獲得顯著收益能覆蓋成本的用戶，都將獲得與AUC網體30%GAS費的永久分成，這種將網體后期劣勢轉化為有利優勢的能力和設計，無論是對于前期還是中后期進入網體的節點，都具有相對的利益均衡的公平性，而對于未來在貝葉斯Bayes生態層實現真正意義上的節點平權治理，也提供了更高參與度的環境，未來可期。

以上幣友的認知不一定完全正確。但今天對于一個項目的期待，共識節點，也就是布道項目的推動，每一枚AUC都很珍貴，這是所有人共同的事業，這個共識點也該是大家集體的共識，只有人人都去推動共識節點，人均一個節點遠比一人百個更有意義。自然相反的，如果所有社區和所有人都放棄，那么Osasion歐賽公鏈的這個試驗也將以失敗告終，因此，當歷史的機遇再次掌握在我們手中時，你將如何抉擇？

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