Nostr ：在社交應用中過早的引入激勵機制可能帶來副作用_Terra

注：本文來自@jolestar推特，MarsBit整理如下：

前兩天#Nostr大火，直接的一個感受是破圈了，很多圈外的朋友在發Nostr的地址，而這在以前多個去中心化的社交應用中都沒出現過。我思考的結果可以總結為“激勵詛咒”，在社交應用中過早的引入激勵機制可能帶來副作用。寫個thread討論一下。(1/n)

這些年crypto圈子的項目摸索出了一套模型，利用Token預期吸引早期用戶，基于早期用戶打磨產品，完成冷啟動，然后快速成長。這種方式在DeFi類項目上屢試不爽，但到社交領域就折戟沉沙。比如bitclout，monaconft。從我的關注列表來看，基本成了死城，沒有破圈，沒有今年的內容。為什么呢？(2/n)

科技部原副部長吳忠澤：元宇宙作為沉浸式虛擬世界有現實向虛擬，虛擬到現實兩條建設道路:金色財經現場報道，由南京市建鄴區人民政府、中國產學研合作促進會、中國移動通信聯合會員宇宙產業工作委員會、南京信息工程大學主辦的“南京2023元宇宙應用共創大會”上，科技部原副部長吳忠澤發表演講指出，新一輪科技革命和產業變革突飛猛進，向經濟社會各領域擴散的速度、深度和廣度前所未有，特別是數字化的滲透性、顛覆性越來越強。

元宇宙作為沉浸式虛擬世界，有兩條建設道路，一是由現實向虛擬，通過影像工具建設把現實空間映射到虛擬空間，二是從虛擬到現實，通過算力工具建設，將人類的想象延伸出虛擬空間加載到現實空間，兩條道路殊途同歸，牽引經濟和社會發展進入一個平行宇宙共存、跨界文明共生、虛實世界共榮的新階段。[2023/5/24 15:22:53]

作為DeFiSummer的參與者，我切身感受到短期的激勵，讓參與者完全失去耐心。最好一個月暴富，六個月太長，一年以上？開什么玩笑，牛都跑了。反復的激勵下，關注項目的關鍵指標就是APY，是否有趣，是否有新意，是否去中心化都不重要了，于是品味退化，仿佛吸過的人。這是對參與者的“激勵詛咒”。(3/n)

印度零售巨頭Reliance將在商店接受CBDC:金色財經報道，印度最大的零售連鎖店Reliance Retail將開始接受數字盧比的零售支付，此舉可能會推動該國最近推出的CBDC的采用。這家由Mukesh Ambani領導的公司表示，它已與ICICI銀行、Kotak Mahindra銀行和Innoviti Technologies合作，推出對數字盧比的店內支持。這家零售巨頭周四表示，希望通過該國的 CBDC（中央銀行數字貨幣）（稱為 e?-R）付款的客戶將獲得動態數字盧比接受QR碼，以便在商店掃描。[2023/2/2 11:43:15]

對DeFi來說，關鍵指標是TVL以及流動性，投機客的錢和信仰者的錢是等價的，DeFi模式驗證成功后，投機客也變為長期參與者。但社交不一樣，早期用戶沉淀的內容和建立的關系，對網絡構建至關重要。而過早進行經濟激勵，吸引的是短期的投機者，反倒形成逆向淘汰，就很難破圈，這是對項目的“激勵詛咒”。(4/n)

Apollo DAO將關閉其Terra Classic vault，敦促用戶提取所有資金:9月14日，據官網公告，Terra收益聚合器Apollo宣布將關閉其Terra Classic vault。Apollo表示，自Terra崩潰以來回報率低且所需維護水平高，支持Terra Classic網絡不再有意義。

Apollo敦促Terra Classic上的所有Apollo用戶在引入Terra Tax之前提取所有資金，Apollo將引入“全部提取”按鈕簡化提取過程。[2022/9/14 13:28:24]

當然，這不是說經濟激勵不重要，大V也有變現需求。但社交類的激勵需要一種長周期的，有助于個人和項目品牌構建的激勵機制，早期變現無異于殺雞取卵。就如同你要追求一個美女，可以給她含蓄展示財力，但如果擺一摞錢在她面前，無疑像給她說來賣吧。很多SocialFi給KOL的感覺就是這樣的。(5/n)

Ledger全球負責人：加密貨幣的未來取決于安全問題:金色財經消息，硬件錢包制造商Ledger Enterprises全球負責人Alex Zinder表示，加密貨幣的未來取決于安全問題，加密生態系統的快速增長增加了黑客攻擊和漏洞利用的威脅，造成“非常難以管理”的安全問題，交易所需要采取額外的安全措施。他說，“安全問題確實是大規模采用和可擴展性的前提，如果你做錯了，如果你在安全問題上妥協或者你在治理上妥協，你就會從根本上把用戶、社區和你的品牌置于危險之中”。

本周早些時候，超過8,000個Solana區塊鏈熱錢包遭到入侵，價值至少500萬美元的代幣被盜。

總部位于法國的Ledger Enterprises現在價值15億美元，于2021年6月在C輪融資中籌集了3.8億美元。[2022/8/6 12:06:05]

早期的空投本是給早期的吃螃蟹的人“意外”之喜，獎勵的是他們的好奇心，對未來可能性的品味。但一旦形成模式后，激勵不是“意外”，而是可預期，吸引到的人就不一樣了。同時激勵模式需要有一種量化評估能力，DeFi很容易量化“貢獻”，但非金融類的就很難。這是激勵模式的“激勵詛咒”。(6/n)

Nostr能走多遠不好說，但它一定程度避免了“激勵詛咒”，實現破圈，有幾個點：

1.沒有直接Fi

2.延續了去中心化趨勢，并沒有走中心化+Token的路線來提高體驗

3.雖然難用，但有客戶端輔助后，又不至于把圈外人擋在外面

4.粗糙反倒吸引了開發者的關注和參與，發揮了去中心化無準入的優勢(7/n)

關于Nostr的技術協議的分析和評價以及生態發展可以看以下幾個推：

協議角度：https://twitter.com/haoel/status/1621418554217369601?s=20&t=7xdmNhL-H5cFnH_7c9QUJw

歷史角度：https://twitter.com/cr0ath/status/1621504060397600768?s=20&t=7xdmNhL-H5cFnH_7c9QUJw

批評角度：https://twitter.com/virushuo/status/1621722064515203072?s=20&t=7xdmNhL-H5cFnH_7c9QUJw

生態角度：https://twitter.com/EvieEvieXia/status/1621824477339455489

我這里點評一下我認為的它的設計的遺憾之處。(8/n)

https://twitter.com/EvieEvieXia/status/1621824477339455489

第一個遺憾是沒有基于crypto|blockchain已經探索的防垃圾，防女巫攻擊的模式，用了一種比較“原始”的去中心化方案，給可用性帶來了很大的挑戰。Gas費雖然會增加用戶的準入門檻，但絕對是防垃圾的正確途徑。未來數據量增加，用戶的數據存儲成本也會成為一個很大的挑戰。(9/n)

第二個遺憾是沒有復用已有的blockchain基礎設施，引入更可靠的同步機制。比如可以把區塊鏈作為一個全局注冊表來做服務發現，以及數據同步的一致性校驗，或者DA。狀態根保存在鏈上，relay維護狀態樹，提供更可靠的數據保存。當前這種方案很難保證數據不丟失，也就很難作為一個嚴肅寫作平臺。(10/n)

DApp到底需要什么樣的基礎設施，我后續會專門寫一篇thread。Nostr展示了DApp破圈的可能，DAppSummer即將到來。我們需要做一些準備和調整，不能再復用DeFi的模式。用一個被說俗了詞就是“回歸初心”，crypto的初心，去中心化的初心，開源社區的初心，保持好奇心，與大家共勉。

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