長推：品牌進入Web3的 3 點建議_GEN

注：本文來自@starzqeth推特，MarsBit整理如下：

在Adidas前Web3負責人Tareq近2個小時的采訪中，他在分享忠誠度(Loyalty)3.0理論以及品牌新增長飛輪之外，還給出了onboarding品牌進入web3的3點建議，非常干貨

我和@rubywxt1一起整理了出來，歡迎所有對品牌和IP感興趣的朋友閱讀

TL;DR

1??識別品牌是否web3ready

2??弄清品牌做web3的最大障礙，解決障礙or降低優先級

3??品牌咨詢過程：corporatefit+web3legitimate

Paolo Ardoino：高盈利能力使Tether能夠開發新的業務領域:金色財經報道，Tether首席技術官Paolo Ardoino表示，高盈利能力使Tether能夠開發新的業務領域。我們未來計劃的吸引力在于，我們可以開始在穩定幣產品之外實現自身多元化，并成為端到端技術提供商，這將需要一些相關技術領域的額外專業知識。因此，能源、數據交換、金融基礎設施將成為未來 6-12 個月甚至可能 48 個月的關鍵。

金色財經此前報道，2023年第一季度，這家 USDT 發行公司凈收入14.8 億美元，是上一季度的兩倍。[2023/5/26 10:40:42]

1識別品牌是否web3ready

?理解這個生態也是初創的，進化中的，問題是如何把組織一起帶入這個生態

加密KOL Ben Armstrong：美SEC主席Gary Gensler或將迫于壓力在2023年辭職:金色財經報道，據加密 KOL Ben Armstrong 在社交媒體稱，Ripple 將在今年贏得與美國證券交易委員會之間的訴訟案件，同時他還聲稱今年美國證券交易委員會主席 Gary Gensler 或將迫于壓力辭職。實際上，Gary Gensler 辭職并非空穴來風，2022 年就有人因為 FTX 破產事件呼吁他辭職，另外由于 Gary Gensler 是民主黨人，但共和黨已經贏下了眾議院多數席位，或對其繼續擔任此職務不利。[2023/1/3 22:21:54]

?是否可以把公司的主要核心決策者和DNA卷進來

上海博物館發行“海上生明月”主題系列數字藏品:金色財經報道，上海博物館發行2款“海上生明月”主題系列數字藏品，每款分別發售:“剔紅賞月圖圓盒”2301份，“黑漆螺鈿月兔紋長方形墨盒”2301份。每款數字藏品均會保留1份收藏于上海博物館數字藏品館，每款預留300份將用于后續平臺活動，其余全部公開限時發售。

本期數字藏品是基于“上博鏈”技術協議發行的數字藏品。每個數字藏品在“上博鏈”都有鏈上唯一標識，且不可篡改。“上博鏈”為本期數字藏品的發行交易提供底層區塊鏈技術支持，為本平臺提供可信存證技術、數字商品憑證技術服務。[2022/9/11 13:22:46]

?確保web3能夠與品牌/公司本身的戰略一致，web3的定位是增強這個戰略而不是改變它，這是最重要的

陳丹青六幅版畫在百度希壤首場元宇宙拍賣成交:金色財經報道，陳丹青六幅版畫在百度希壤首場元宇宙拍賣成交，據悉這是百度希壤舉辦的首場實體藝術品拍賣活動，也是陳丹青作品在希壤元宇宙世界中的首次拍賣。[2022/7/29 2:44:57]

這3點都滿足，才說明品牌readytoweb3

在web3定位這一步，需要向品牌明確，web3能做什么，不能做什么，保證品牌有合理的期望

?能做

-加強顧客互動和體驗

-強化客戶關系

-圍繞品牌構建社區

?不能做

-幫助品牌獲客

-短期收入

另外Tareq還舉了保時捷的例子，twitter上很多web3degen來指導，為什么你不聽。

他認為要讓一件事情能落地，在一家大的公司至少要牽扯到四十個人。如何架起web3degen和大公司的溝通橋梁，本身就是一件要解決且有挑戰的事情

TakeAway1:品牌需要readytoweb3,同時需要有合適的溝通機制

2弄清品牌做web3的最大障礙

?宏觀經濟：如果你是公司高管，目前的大環境你想的第一件事肯定是生存，經濟的不確定性使得大家會更保守

?真正的障礙其實是創新者的窘境。公司領導層是否在確保核心業務完成的情況下仍有空間來追求創新？

?就算領導層給了空間，在大公司里推動事情還是很難的，需要有一幫很有影響力且相信web3的人不斷推進。

Tareq舉了阿迪達斯的例子，askforforgivenessinsteadofpermission,一群人推動了NFT的發射后再請求公司管理層諒解，而非事先尋求允許

?大公司給到小團隊的支持和資源并不充分

web3行業競爭非常激烈，不少大品牌看起來資源很多，但實際開始嘗試時的投入度不一定比創業團隊多，這個國內大廠的同學應該深有體會

TakeAway2&3:

-宏觀環境無法改變，盡量減少對資源的要求，小步快跑

-不但要說服領導層，還要找到合適的推進者

3品牌咨詢過程：corporatefit+web3legitimate

?先把fancywords放一邊，完全從業務角度進行思考和評估。品牌想要做什么，和哪個社區相關聯，當你有NFT這種去中介化的媒介可以與用戶直接溝通，你想要撬動和解鎖什么樣的價值？

?帶上律師和合規的專家保證合規性，把風險降下來

?最重要的是，確保公司的其他相關部門都要加入，公司內需要有足夠多的具有話語權的擁護者，并且對于這件事有一致性的認知

TakeAway4:相關策略既要符合公司戰略與文化，又要能夠被web3space認可，我們才能夠保證品牌進入web3的姿勢是真實的且有影響力的

總結

1.品牌需要readytoweb3,同時需要有合適的溝通機制

2.宏觀環境無法改變，盡量減少對資源的要求，小步快跑

3.不但要說服領導層，還要找到合適的推進者

4.相關策略既要符合公司戰略與文化，又要能夠被web3space認可，我們才能夠保證品牌進入web3的姿勢是真實的且有影響力的

最后附上Tareq關于忠誠度(Loyalty)3.0理論以及品牌如何通過web3構建新增長飛輪的分享

https://twitter.com/starzqeth/status/1633266791236661248

今年越來越多的品牌會進入web3,自然少不了和已經在這個空間的人合作，希望這條推特對你未來無論做品牌onboarding還是合作都能帶來幫助。

Tags：WEBWEB3GENREADWeb3Goldweb3.0幣狗狗幣NFTLegendsread幣app

火必交易所