長推：訪談Yuga CEO，了解Yuga_DAN

注：本文來自@AndrewW630推特，其主要探索Web3范式下的品牌建設與傳播，MarsBit整理如下：

「Mustwatchseries」

InsightfulInterviewwith@dalegre,CEOof@yugalabs,by@overpricedjpegs.DanielAlegre在訪談中談及加入Yuga的歷程，Yuga的使命以及Yuga以及整個加密貨幣領域在持續的監管不確定性中面臨的陷阱

Athread

https://youtu.be/GS90oumBlAg

1/n"weneedtostartfundamentallythinkinghowgamingworksinwithinfluencers,gamersaswell.”

BlockSec：初步分析此次Curve被攻擊導致損失總額超過4200萬美元:金色財經報道，截至發稿時，尚不清楚此次攻擊導致Curve損失了多少資金。區塊鏈審計公司BlockSec在Twitter上發布的初步分析報告中估計，損失總額超過4200萬美元。Curve團隊成員Mimaklas在Discord公告中表示，根據其網站，Curve運營著232個不同的池子，但只有使用Vyper 0.2.15、0.2.16和0.3.0版本的礦池存在風險。Mimaklas還表示，團隊正在與受影響的團隊一起評估情況。

此前消息，Curve Finance稱由于Vyper部分版本出現故障，許多使用Vyper 0.2.15版本的穩定幣池(alETH/msETH/pETH)遭到攻擊。[2023/7/31 16:07:38]

這句話是Daniel在暴雪的經歷所帶來的洞察，他觀察到influencers已經不再只想成為游戲代言人或談論游戲，他們實際上希望參與到整個游戲生態系統中來，這也是他轉頭加入Web3公司的原因之一。游戲只是進入Web3的途徑，利用游戲制造更多參與感和社區感，致力推動行業向著更加開放、包容、充滿活力方向發展

Crypto Finance與Figment合作為機構客戶提供加密質押服務:金色財經報道，Crypto Finance宣布與基礎設施提供商Figment建立戰略合作伙伴關系，以擴大其協議擔保產品。該合作伙伴關系將Crypto Finance的完全集成平臺與Figment的完整股權架構相結合，為機構提供購買、存儲、管理和入股ETH和其他數字資產。[2023/7/25 15:58:04]

2/n“Wearenotgamingcompany.Wearecontentcompany,orcommunitycompany”

關于Yugalabs的定位，Daniel給出了最明確的答案，實際上，這句話也是Daniel整場提到最多的一句話。就像AdamBortman多次強調starbucksodyssey是一個消費者忠誠度計劃，而不是一個簡單NFT項目，項目的定位對項目的發展至關重要。

韓國證券交易所擬于年底提供代幣型證券交易服務:6月8日消息，韓國證券交易所向該國金融服務委員會（FSC）申請加入創新金融服務監管沙盒，旨在從今年年底開始正式開始提供代幣型證券交易服務。韓國證券交易所負責人表示：“由于交易所計劃開始此項業務，我們正在與FSC進行事前磋商，計劃最早在本月或最遲下月初申請為金融服務委員會指定的創新金融服務。”

此前2月消息，韓國金融服務委員會（FSC）發布《Security Token發行和流通監管系統改革指南》，計劃在資本市場法范圍內允許ST0以證券形式正常發行和流通。 Security Token（代幣型證券）不是“證券型代幣”，因此區別于虛擬資產。[2023/6/8 21:23:06]

從定位出發，Yuga最關心的還是為社區提供出色并且獨特的體驗和方式來連接每個人，并且利用Yuga的巨大先發優勢繼續創新，引導市場了解Web3還可以做些什么。

Arbitrum：未出售5000萬ARB，僅其中1000萬被兌換為法幣用于運營成本:金色財經報道，Arbitrum已在官方推特就治理爭議作出回應，并轉發了一篇發布于官方治理論壇的長篇澄清。

關于治理提案中涉及的一些爭議，Arbitrum對此解釋道：隨著DAO的推出，產生了一個“先有雞還是先有蛋”的問題，很多決定必須在正式發布之前做出。

關于AIP-1，Arbitrum則指出，該提案的目標是讓社區參與初始決策，最終讓代幣持有者通過DAO投票批準初始決策和框架。

關于5000萬ARB的鏈上轉賬，Arbitrum作出澄清：基金會沒有出售5000萬枚ARB代幣。其中4000萬枚被作為貸款分配給金融市場中的一個精明的參與者，剩下的1000萬則被兌換成法定貨幣，并用于運營成本。[2023/4/3 13:40:59]

3/n“AndasIsaid,fromanengagementperspective,fromapayerconversion,fromanaveragerevenueperuserincertaincircumstances,100-200timeswhatyouwouldseeinanormalgamethatlastsmonths.”

微策略董事Carl Rickertson增持微策略股票:6月15日消息，據SEC公開信息顯示，微策略董事Carl Rickertson于6月13日斥資60.8萬美元增持微策略股票，共買入4000股，平均購買成本為152美元。截止發稿，微策略盤前報價143美元。[2022/6/15 4:29:00]

這里其實是Daniel強調“nocostmarketing”概念。以dookeydash為例，用戶喜歡它的原因很多：一可以通過出售代幣獲利；另一方面可以讓別人玩并分享收益；或者自己親身體驗。即使用戶不是玩家，但想從代幣中獲得價值，賣掉代幣，這給項目帶來收入，同時也吸引了大量新的成員加入游戲，極大地促進參與度

4/n“Honestly,inmyview,thebiggestriskisifwedeviatefromourmission.”

當@carlypreilly問道Yuga面臨最大的風險是什么，以上是Daniel的答案，他依然強調Yuga的使命和愿景，在Web3最重要的就是參與度與社區感，當然你也你可以看做是daniel對于先發優勢的自信。同時也提到監管的風險，他表示已經開始與監管機構和參議員接觸，讓他們了解Yuga的真實面貌，這個后面會提到

5/n“Actually.We'reactuallylegitimateplayersandwewanttoplay,playbytherules.”

這是Daniel整場最嚴肅和肯定的表達，因為美國監管的不明確以及最近Coinbase有計劃撤出美國，使得這個監管議題變得尖銳，Daniel愿意代表公司與監管機構進行溝通交流，他將花費相當多的時間在這方面。

Daniel希望監管可以明確，第一我們可以在哪里玩，另一個是SVB事件之后我們需要知道我們把錢放在哪里是安全的。actually這的確對于從業者來說的確非常重要。

6/n“Imean,onethingthatstrikesmehavinginterviewedalotofbigcompaniesinthisspaceisweb3seemstowanttotakeoneverythingallatonce.Howdoyouthinkaboutthat?”

實際上如上是@carlypreilly提問，但我認為這是非常正確的問題，我們經常可以看到wanttakeoneverythingallatonce這樣的現象。Daniel回答也很真誠，他覺得Yuga依然是年輕的公司，他認為人員組織和yuga下每個項目的梳理是最重要的。電影周邊開發這樣舉措他們會有計劃，但不會馬上去做，起碼是今年

7/nTopThreePrioritiesforDaniel

第一，聚焦。必須保持高度專注那些必須要做的事。而不是"為什么不開自己的咖啡店""為什么不拍Netflix？"

第二，內部建設引進人才，確保他們與業務的重點任務相一致

第三，如何讓整個市場從Web3中受益.無論與Gucci或Puma的合作,因為潮水上漲,船只才能隨之升起

8/n“WhatwillbegoingforwardthatIthinkwewillcontinuetodowhat'srightbythecommunity,stayreallyconnected.Wejustneedtokeepinnovatingandawingandshockingpeoplewithreallygreatstuff.”

AbouthowYugashipwithhype.

Summarize

1/你可以說Yuga是內容公司或者社群公司，但不能說它是游戲公司。愿景是成為內容、社區以及娛樂互聯網領域最具前瞻性和影響力的品牌

2/必須先保持專注，專注連接，為社區不斷創造價值，并提供創新且優秀的產品

3/美國國內監管不明確是最大的潛在風險，Yuga希望成為合法守則的桌上玩家

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