關于陳劍離職的公開說明_SEC

從1月底陳劍發朋友圈聲稱“創始人做了違背底線的事情”至今，已三個月時間，期間三番五次搞事，我有幾次想公開發表聲明，都被其他合伙人和投資人按住了。原計劃在白皮書公布之前對社區做一份簡要聲明，但陳劍又再次朋友圈發文，避重就輕、歪曲事實，我決定不再退讓，也給關心我們、關心BuidlerDAO的朋友們一個完整的解釋

解釋“違背底線“

指的是我在2022年12月將多簽錢包的15萬U換成ETH和BTC。這個在操作前和大家提過資產置換的想法，在操作完成后也和大家說了置換的準確金額，但有幾點說明：

至今依然只有我一人多簽，因為截止今日國庫多簽人和規則仍未確立。這會在5月份的白皮書中公布，已在公會內部同步，按計劃是在融資完成后公布白皮書。DAO的建立本身是一個逐漸去中心化的過程當時是在咨詢投資人進行的操作，處于低點，建議是跌了不賣、漲了什么時候賣都可以在GnosisSafe自帶App應用上通過Curve換成了ETH和BTC，不是其他幣種。從注冊多簽錢包至今，只有接受投資人打款，和這次置換ETH/BTC操作，自始至終無資金轉移到交易所或個人錢包、無任何人從中獲利重要決策我都會征求大家意見，包括人員用留、調崗、投資人優惠等。我的責任是募到足夠多的資金，估值、出讓額度、接受誰投資這些都是我個人決策。在哪些該征求其他股東意見、哪些該自己決定方面，我沒能做到萬無一失，以至于在這件事上落下話柄。我當時認為大家都不具備二級經驗，因此直接詢問投資人，在操作后準確告知了大家結果。無主觀隱瞞動機也絕非個人牟利行為，無需添油加醋、惡意詆毀個人乃至社區。鏈上數據如下，大家可自行審閱：https://etherscan.io/address/0x72Dcfc6F1Aa963d01b1D48C53a1b0630EF87db28

彭博ETF分析師：就算灰度贏得法官支持撤銷SEC的拒絕令，SEC可能會以不同的理由再次拒絕:金色財經報道，彭博ETF分析師James Seyffart針對灰度與SEC的辯論在社交媒體披露，即使法官給予灰度公司勝利，并撤銷證監會的拒絕（現在看來明顯是有道理的），法官如何處理仍有一個很大的“如果\"。理論上，SEC可能會以不同的理由再次拒絕。根據聽到的內容，如果灰度贏得了所有三位法官，我不會感到驚訝，也許我的觀點會隨著我的消化而改變。

我目前的基本情況是這樣猜測的：Grayscale有Rao，很可能有Srinivasan，不確定有Edwards。我認為他們撤銷了SEC的拒絕，并將其發回給SEC。然后，SEC有可能用新的語言或不同的理由再次拒絕。[2023/3/8 12:48:31]

在后續和朋友、投資人溝通中，很多都對把這個事情標定為“違背底線”表示不可理解。實則是陳劍避重就輕找的對自己最有利的說辭，畢竟也沒有其他一個全職成員認為資產置換這件事違背底線而因此離職

根本問題

根本原因在于今年1月初-1月底發生的一系列沖突，以下是事實部分：

12月23日，召開戰略復盤會，產品線表現不達預期，指出陳劍的產品規劃和工作態度存在問題1月3日，討論教育產品化方案時，陳劍忽然反對之前復盤會對其的建議，產生沖突1月5日，第二次教育產品化討論會，所有人一致否決了陳劍關于”教育產品化“的方案1月13日，我進行內部調崗，協商一致后，不再由Jason負責產品，轉去支持孵化業務1月28日，在微信群又發生沖突，當晚我召開股東大會，復盤一系列溝通、職責問題。我提出公司利益大于個人利益、專注、情緒穩定等幾個條件當天下午和晚上的股東大會上，陳劍第一次提出之前進行資產置換而未走流程的問題。當晚陳劍決定離開，并約定好留1-2周時間再考慮下，2周后召開股東大會決策后續后續如何處理，期間不做任何聲明1月29日，在無沒有通知的情況下在朋友圈官宣，表達”創始人做了違背底線的事情“在1月15日年前聚餐時，我和大家又提到了資產置換這件事，兩周后，因為群里的溝通沖突，陳劍才提出這件事情的問題。正常情況下，如果覺得流程不對，提出來后面按照流程走就行了，而不用走這種極端方式。

尼日利亞央行計劃對穩定幣和ICO實施監管:1月10日消息，尼日利亞中央銀行（CBN）在其最近公布的文件中表示，該銀行將對開發“穩定幣潛在實施的監管框架”持開放態度。該文件聲稱，這種穩定幣的實施“很可能是一種成功的支付機制”，因此“需要為這種實施制定監管框架”。

除了提到穩定幣的實施之外，文件還討論了創建一個框架來規范首次代幣發行 (ICO)。雖然承認ICO可能發揮的關鍵作用，但該文件表示，如果要恢復投資者對這種籌款形式的興趣，就需要進行監管。該文件補充說，一旦適當實施的監管框架到位，ICO可能成為“吸引外國直接投資 (FDI) 和籌集資金的新方式”。[2023/1/10 11:04:35]

28日當天我看到陳劍發的一大段內容，感受到其中誤解很深，于是抱著解決的態度當晚召開會議，最終陳劍主動離職是超出預期的，因為我認為提出的幾個條件并沒有超出股東應盡的責任

以下是觀點部分：

我和陳劍認識已近快3年。從最早拉他做AhaClub，到推薦去加入創業公司，到拉他來Web3創業。我不清楚是什么仇恨，到現在多次表示要“弄死他”，揚言這是挪用資產，要把我送進去蹲兩年

從去年3月公司創立之初，一直讓陳劍負責產品，多次提出建議，但依然表示“做產品就不應該有規劃”。一方面我主要精力在治理模型設計和融資，另一方面為回避沖突，沒有強行干預。

1月份時主要投資人都已溝通完畢，我的精力轉移至問題最大的產品部分，緊接著就在1月份爆發了一系列沖突。外界很多人以為陳劍是是創始人或者CMO，實際上是產品負責人，產品是我們最重要的板塊之一。作為二股東，沒有把公司利益置于個人利益之上，不做規劃、不花時間在產品方面，實在無法擔任產品負責人的責任，于是決定把他從CPO位置上放下來，我來直接負責產品，為了照顧陳劍的感受，我還找借口說是因為孵化更適合陳劍

本質上是產品和公司管理方面存在分歧，在溝通上產生沖突、引發情緒，進而妄加揣測。我主觀猜測是因為做KOL后生活變得非常有表演性，譬如自稱陳老師，自詡作家，把KOL分為三六九等，自居最上面一層，說“我們是看不起那些做攻略的“……

50,000,000枚USDT從Bitfinex轉移到未知錢包:金色財經報道，Whale Alert監測數據顯示，50,000,000枚USDT從Bitfinex轉移到未知錢包。[2022/11/25 12:42:07]

回頭看過去合作這么長時間，醒悟一切其實都沒有變過。從知識星球，到MetaShield、社區內回應NFT項目、Web3淘寶客……外界的壓力和困難都是小事，內耗才是最讓人痛苦的。過去這么久的合作，團隊個別成員過于情緒化和不職業的行為，是最大的痛苦來源。好在，這一切終于結束，不用再忍讓

關于陳劍昨天的朋友圈

在他昨天發布的截圖里，用了很多春秋筆法來轉移問題、進行誣陷，我有必要澄清一下：

自己在上市公司擔任產品總監，不在意CPO的title：當時正是放棄了產品總監的工作，隨我一起創業。陳劍20年校招阿里，21年7月加入容聯云，后擔任剛收購的公司“七陌”產品總監，22年3月份和我一同出來創業，負責整個產品部分，然而堅持不做規劃，且分散很多精力在KOL方面，導致出現嚴重的管理分歧和溝通矛盾。tittle僅是表象，背后的長期分歧是矛盾核心，不要避重就輕把社區利益和我對立起來，通過說我的財務狀況差暗示我Rug風險高：陳劍曾借給我2萬，說是只要在他結婚之前還就可以，這是早在創業之前的事，在他離職之前大家從未提過此事。公司開戶行無法創始人一人操作，這輪投資人也都做過財務、法律盡調，多簽地址也是鏈上公開可查，無需再假象一個Rug陳劍說的5個讀者群和八成朋友：2-4群都是在公司成立后創建，本身是為我們第一個NFT工具啟動預先做的社區運營，正好陳劍有一個群，順勢讓陳劍做群主開啟了后面四群，所有活動、渠道聚集的流量都向這些群導；核心貢獻者幾乎都通過Tallyform報名加入，至今已累計1000多人詳細報名，通過篩選成為核心貢獻者的，和我們幾個合伙人哪個不是朋友？幾個好事者

Crypto.com放棄與歐洲冠軍聯賽4.95億美元的贊助協議:金色財經報道，Crypto.com在今年夏天早些時候退出了與歐洲冠軍聯賽（UEFA）的大規模贊助協議。

據報道，該交易將持續5個賽季，每個賽季將花費加密交易所大約1億歐元，或每年9900萬美元，使目前損失的交易總額達到4.95億美元。

在與Crypto.com談判之前，歐足聯一直由俄羅斯天然氣公司Gazprom贊助。在俄羅斯入侵烏克蘭之后，該聯盟于3月取消了這項交易。Crypto.com曾計劃取代Gazprom。（decrypt）[2022/9/1 13:01:42]

從1月至今，我大部分時間投入在產品。陳劍多次在文章、twitter冷嘲熱諷，在外面說時只提資金操作這件事并進行放大，不提或者一帶而過根本的分歧；時不時從Frank、Vincent那邊聽說他又要搞什么事情，頻繁進行辱罵和人身攻擊，多次表示要“搞死他”、”反正我就是要干他“

期間有幾個事情，不知道背后的始作俑者是誰：

菠菜：菠菜在社區內寫過幾篇文章，線下也見過幾次，但后面做的一些事情實在讓人驚訝。在陳劍離職后，不知道是否被指使，多次找社區內貢獻者教唆離開社區，甚至編造出“創始團隊融資完成后就會把資產轉移走，并且會對社區說是被盜的”這種謠言。希望社區成員尊重事實、理性看待，編造和傳播謠言，于人于己都不利

0xAA：在沒有掌握真實信息的情況下，夸大事實，所說的”核心成員都走了“、”沒有股東和投資人同意“、”梭哈“全部與事實不符，惡意拉踩，給$People帶貨。我們和北大鏈協多個人熟悉，多方尋求溝通事實情況，希望予以刪除，都不予回復。雖然同在做技術社區，但私以為和貴社團不構成直接競爭，不至于這樣攻擊。陳劍、菠菜等人，明知0xAA所言與事實完全不符，不但不做任何糾正，反而順勢轉推發酵、落井下石，各種暗示、在0xAA下面的評論頻繁點贊

Ribbon DAO將通過鏈上信貸平臺Porter Finance平臺發行300萬美元債務:6月7日消息，Ribbon DAO將通過鏈上信貸平臺Porter Finance平臺發行300萬美元債務，旨在通過無需出售代幣的手段下在熊市中籌集資金。據悉，Ribbon DAO是DOV市場的領導者，目前管理著超過1.7億美元的資產。Ribbon DAO的收入來自Ribbon Finance對管理資產收取的管理費和績效費。自2021年10月以來，該協議的收入已超過400萬美元。[2022/6/7 4:08:05]

https://twitter.com/0xAA_Science/status/1640976402601377792

https://twitter.com/0xAA_Science/status/1641302228635107328

我們的回應

BuidlerDAO發展迅速，靠的是整個社區的努力，也有幸不負社區希望，在熊市超額完成融資。然而幾次被惡意針對。

我們一直保持著克制，認真做好自己的事情，尤其是投資人、合伙人都建議不做回復。畢竟大部分人都當作吃瓜心態，把委屈說出來自己舒服了，社區也會受牽連。在別人當面問起來時，我承認了資產置換在流程上的問題，也指出了矛盾背后的根本原因，同時抬一手陳劍，人各有志，做KOL挺適合。

幾次非公開的回應：

在321DAO群里：

給投資人的文檔：https://buidlerdao.notion.site/BuidlerDAO-7cd84c6917f84d2ea760c7242c26750e3.300xAA挑事后，在16人治理小組內部我們不發聲，不代表退縮

坦蕩和光明磊落，不是說出來的、用來立人設的，而是做出來的、發自內心的

但陳劍多次言行不一，1.28提出離職后，表示后面大家還做朋友、繼續合作，一邊說著不想牽扯精力，一邊到處找人說、文章/twitter暗諷、反復搞事、陰陽怪氣；一邊答應考慮兩周后再開股東大會，結果第二天沒有通知任何人即發了朋友圈；一邊說著“無瓜可吃”，一邊指出“創始人做了違背底線的事”；一邊說著一邊說著“我就不點名說破了”，一邊在0xAA下面所有回答BuidlerDAO的評論點贊……我不知道是真的看不清還是有意為之

一位社區成員在群里看到陳劍又在暗諷

一位投資人昨天看到陳劍朋友圈后

我的復盤

尤其在資金問題上需要嚴肅、合規，也是保護自己。后面制定好規則，一切嚴格按流程風險把握。過于樂觀地估計了每個人的迭代速度，合伙人選擇需要慎重，情緒穩定非常重要。初心是兄弟一起往前走，但創業這條路不適合所有人成員用留。團隊管理是我過去不夠成熟的地方。表現不佳時，指出問題、給予機會以及換崗位不能解決問題，不合適的終究會離開，那時反而積蓄了更多怨氣，不如早點開除。這次去香港，很多前輩也都指出了這方面問題，關鍵問題上需要果斷文化價值觀的建設。溝通方式、工作態度均屬于文化層面問題，借此機會確定了獎懲制度和團隊文化。坦誠清晰、情緒穩定、專注是最重要的三條總結

事情發展至今實在令人唏噓。有的人猜測是收益分配的問題，完全不是。我曾多次提出給陳劍增加股權、陳劍也多次表示股權太多，我們都不是在意利益的人

在創業之前，我跟隨Vic做defimooc的翻譯，拿到了不少$Rose空投，都分給陳劍幾人購買了第一個NFT，陳劍對此津津樂道，包括去年底年終復盤時，陳劍也表示：“小拔我是完全相信的，未來做成了我會相信小拔會合理的進行分配的。“這也就是4個月前，但自從1月份我決定整頓產品后，一切都變了。附圖是2020年5月份，拉上陳劍一起做AhaClub經驗星球，和去年2月份其他人想拉陳劍一起創業時，我有感而發在即刻發的內容：

我是什么樣的人、是否有過私心，陳劍自己心里其實都清楚，只是現在不知道被什么東西蒙蔽了，看什么都覺得有問題，甚至臆想會Rug……除了這件事情，是否能找到哪怕一個例子來佐證？不由想起《三體》里的一句話：人不可能憑借自身的力量，來抑制自己的瘋狂……實在無法理解和共情

給陳劍提兩個建議：

既已離職，就不要再來找全職成員打探業務情況建議把twitter那個Notion風頭像換掉，這是創業前托畫師朋友畫的。既已不是一路人，不用觸景傷情了罷不要臆想，做好自己的事情因為陳劍的離職，導致本來2月初就能Close的融資拖到了4月份，我們一共收到了16家機構和個人的投資，其中13家是在今年2月份之后進行的打款。盡管因為調查Pending了一段時間，但所有投資者在了解事情詳細經過后，無一例外全部繼續支持。我們股+幣在熊市完成了超募，囤夠了足以穿越一輪周期的糧草，也請大家相信這些機構的專業性和判斷力。四月份我們再次把市面上的DAO系統研究了一遍，五一期間我一直在起草白皮書，后面敬請期待！

特別感謝一些朋友，再我們還沒站出來澄清之前，已經在各個群里發聲、支持我們，我們都看到了。我們相信落井后遞過來的一把手是真誠和值得珍惜的，我會銘記在心。我也挺好的，這段期間除了耽誤了點時間、有些時候睡的有點晚之外，其他沒什么影響

我們不會辜負戰友、投資人、合作方，以及每一個信任我們、看好我們的人。我們會用我們最大的努力、最大的誠意來快速迭代，為這個行業真正創造價值。也希望社區的成員不要受累于這些外界的聲音，希望大家理性看待網絡上的真真假假。我們依然可以相信人是可以迭代的

最后，放兩個一姐的tweet：

以上是事情的全貌，對避重就輕、歪曲事實、春秋筆法的回應，因為陳劍的說辭包含了對我個人太多的臆想和誣陷，我也對細節做了回應。也希望大家結合多方信息予以甄別。若無其它嚴重與事實不符的內容，我后面不再回應

另外，我們2月起已重組一支產研團隊，一切按計劃推進，目前還有少量HC，也歡迎其他人才加入：https://yuxizvq6f6.feishu.cn/wiki/wikcnayeEj2KbYLvPUup9cwHjtc

如果希望了解我更多，也歡迎閱讀我過往的文章。微信：Crypto-Niels

——魁小拔Niels

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