Vitalik：Eth2 會越來越依賴于輕客戶端_VIT

編者注：7月28日，DeanEigenmann在推特上詢問Eth2.0為何使用“執行環境方案”，是否真的能解決“狀態增長”問題，引發了激烈的辯論。

所謂“狀態增長”問題，指的是隨著用戶規模的不斷擴大和合約數量的不斷增加，以太坊全節點需要存儲的狀態數據在不斷上升，對全節點的存儲讀寫性能提出了越來越高的要求。

針對這一問題，人們提出過很多解決方案，比如所謂的“狀態租金”，以及“無狀態客戶端”。狀態租金即要求用戶為自己所存儲的狀態支付價格，“無狀態客戶端”則是通過改造區塊結構來降低全節點對整個狀態數據的訪問需求。

以太坊新聞周刊創始人：Vitalik 并未出售3000枚以太坊:11月15日消息，以太坊新聞周刊創始人Evan Van Ness發推稱，詢問Vitalik Buterin后得知，0xe692開頭的錢包地址非V神所有，所以這是假新聞。

此前消息，據慢霧監測顯示，以太坊創始人Vitalik Buterin地址（0xe692開頭）近日在Uniswap V3上分三筆將3000枚以太坊兌換為了400萬美元的USDC。[2022/11/15 13:06:16]

實質上，這就是問的Eth2.0會如何設計狀態存儲方案并保證狀態數據可用性的問題。

Vitalik Buterin提出“L3愿景”：不能通過在Rollups上堆疊Rollups來擴展網絡:金色財經報道，以太坊聯合創始人 Vitalik Buterin 發文《什么樣的Layer 3有意義？》（What kind of layer 3s make sense?），文章指出不能通過在Rollups上堆疊Rollups來擴展網絡，比如SNARK幾乎可以無限擴展，可以繼續制作“許多SNARK的 SNARK”， 以將更多計算縮減為單個證明。但數據不一樣，數據可以壓縮一次，但不能再次壓縮，因此“在Rollups上再Rollups” ”實際上并不能在可擴展性方面提供巨大效益。因此，Vitalik Buterin提出了“L3愿景”，主要包括：

1、L2 用于擴展，L3 用于定制功能，例如隱私。

2、L2 用于通用擴展，L3 用于自定義擴展。

3、L2 用于無信任擴展（Rollups），L3 用于弱信任擴展（驗證）。[2022/9/17 7:03:27]

在下文中，Vitalik簡單解釋了他對這一問題的看法。令人疑惑的是，Vitalik將無狀態客戶端歸為市場化存儲方案的一種。但在我看來，無狀態客戶端是一種徹底的技術解決方案，就是為了避免使用在經濟上非常復雜的、需要收費的方案。

B-Harvest將于4月14日推出代替Gravity DEX的新項目Crescent:4月8日消息，Gravity DEX開發團隊B-Harvest宣布代替Gravity DEX的新項目Crescent（CRE）計劃于4月14日推出，并將由Cosmos Hub轉向基于Cosmos的同名區塊鏈Crescent。B-Harvest團隊還計劃通過一系列新功能充實該平臺，包括跨區塊鏈借貸工具以及新的訂單簿DEX模型。一旦Crescent啟動，B-Harvest的舊協議Gravity將繼續運行，Crescent將向用戶提供質押收益獎勵，以吸引用戶將流動性遷移到新協議。

此前報道，Gravity DEX開發團隊成立代替Gravity DEX的新項目Crescent，Crescent已經公布了治理代幣CRE分配模型，總量2億枚，其中將向ATOM委托者（delegator）空投1億枚，另外1億枚作為戰略儲備。（CoinDesk）[2022/4/8 14:13:10]

DeanEigenmann：

ConsenSys Ventures前負責人Kavita Gupta推出Delta區塊鏈基金:9月22日消息， ConsenSys Ventures前負責人Kavita Gupta推出Delta區塊鏈基金，目標規模為5000萬美元-1億美元。Gupta表示，她大約在六周前開始建立該基金。它將投資NFT、DeFi、可擴展性和多鏈互操作性，重點關注去中心化身份。另一個重點是從硬件和軟件的角度來看存儲和計算，她認為這對于支持機構采用非常重要。新成立的Delta區塊鏈基金在第一輪融資中就獲得超額認購，超過3000萬美元，并吸引Quantstamp和Polygon等項目創始人、Viraj Mehta（Rosy Blue）、Klaus Hommels（Lakestar）的投資。

據悉，Gupta此前曾在2018年為ConsenSys Ventures管理5000多萬美元的基金。她于2019年離開公司，在斯坦福大學任教。（CoinDesk）[2021/9/22 16:58:34]

對我來說，無狀態執行環境怎么看都不是一個解決狀態增長問題的好辦法。我不認為這一方案是可行的，而且其激勵機制可能過于復雜、會破壞Eth2.0的簡潔性。@wjvill?@VitalikButerin?你們的設計理念是什么呢？

Vitalik：

我來從我的視角分析一下這場辯論吧。

一貫以來，區塊鏈協議都將存儲空間作為一項公共資源：所有的全節點都存儲所有的內容；任何人只要使用了存儲空間，就會把成本施加給所有其他用戶。

這樣的使用，應該也要付錢才對。

但若要付費，就不得不面對如下難題：很難確定到底怎么給存儲空間定價、怎么確定目標存儲空間大小、存儲空間應是暫時性使用的還是永久可用、租金如何繳納，等等。

另一方面，還有一種更加市場化的方案來安排存儲資源：對于任意狀態數據來說，都必有某些用戶可以從狀態數據可用性中獲益，而且其他用戶也會愿意存儲這些數據。因此，我們可以讓用戶與存儲方直接締約來保證狀態數據可用性。

基于市場的方案當然承認這樣的可能性：如果用戶疏忽大意，一些狀態數據會“消失”。所有基于市場的技術都會遇上這個問題。

因此，就有一種思想認為：沒錯，我們當然應該讓私人締約成為主導，但事關用戶體驗的便利性，協議確實應該保證狀態可用性和存儲空間供應。

“無狀態客戶端方案”完全屬于“市場化存儲空間”學派。VladZamfir則完全屬于另一個陣營。

市場化存儲空間的一個好處是，你可以根據狀態可用性保證服務的不同質量支付不同的價格。當然，另一個學派會說，要是讓用戶知道他們的狀態數據可能有一天會用不了，dApp開發者面臨的復雜性要上升好幾倍。

話雖如此，還是有一些折衷之道。舉個例子，在“執行環境方案”中，可以建立一個執行環境、要求區塊生產者必須在區塊中包含使用時間不到一年的隨機存儲秘鑰。這樣就給了狀態存儲空間一年的保證。

不過，還是有一些開放性問題要留給實驗性的解決方案。富狀態性是有不同層級的，例如：如果你只想保存一個“靜態見證”屬性，你可以僅保存已用過的收據的ID字段；比起全狀態來說，這是非常輕量的狀態了。

也就是說，情形正變得越來越明朗：Eth2將越來越依賴于輕客戶端<->服務器市場，哪怕只是出于讓用戶可以從自己沒有同步的1000多個分片中獲得數據的目的。狀態供應是另一項義務，也可以放進來。

而且，在協議層還有一些別的方法可以用來強化狀態存儲保證，比如給主要類型的收據加入為期一年的托管證明。

原文鏈接:

https://twitter.com/VitalikButerin/status/1155566281229254657

作者:?Vitalik

翻譯:?阿劍

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