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“All in區塊鏈”的迅雷,股價從最高點暴跌90%_區塊鏈

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Time:1900/1/1 0:00:00

宣布Allin區塊鏈兩年后,迅雷沒能交出一張令人滿意的答卷。

如今,迅雷股價從最高點暴跌了90%,玩客云礦場也已停產。財報顯示,迅雷的區塊鏈業務營收無實質進展。

在區塊鏈行業整體趨冷的大背景之外,一些區塊鏈從業者認為,迅雷在區塊鏈領域的轉型受阻,與它對區塊鏈行業的“糾結”有關。

如何平衡鏈上的隱私與監管、開放與合規,成為了迅雷的未解難題。

多位迅雷員工對一本區塊鏈表示,即便在迅雷內部,迅雷的區塊鏈轉型嘗試,仍舊備受爭議。

但對于如今的迅雷而言,區塊鏈似乎已成了轉型的唯一方向。

01?股價暴跌

其興也勃焉,其亡也忽焉。迅雷的經歷,或許是對這句話的最好說明。

截至上一個美股交易日,迅雷的股價已跌至2.68美元,距兩年前的最高點27美元,跌去了90%。

不到一個月前,迅雷剛發布了2019年Q2財報。財報顯示,其盈利狀況仍然沒有好轉——營收4780萬美元,同比下降27.3%;凈虧損204萬美元,同比有所收窄。

自此,迅雷已連續四個季度虧損。如果以年為時間尺度,迅雷自2015年以來,年年虧損。

在Q2財報公布后,迅雷的股價迎來了50%的漲幅,一度突破3美元。但美股研究社稱,這“很大程度上只是機構的自救”,是為了拉高出貨。

趙長鵬:盡管自己“all in”BNB和BTC,建議多元化投資:5月22日消息,幣安CEO趙長鵬在Reddit AMA中表示,就合理投資而言,我不是一個好例子。我并沒有多元化投資。我建議大多數人多元化(投資)。但對我來說,我是‘all in’Binance。他補充說,自己“all in”Crypto、BNB和BTC,去任何地方都使用Binance Card。(Decrypt)[2022/5/22 3:33:48]

此外,自2018年年末起,迅雷玩客云的產量大幅減少,大量礦場因此停擺。

“一家失去未來的公司,可能是沒有必要持有的。”對于迅雷,美股研究社如是表示。

繁華易逝。兩年前,迅雷還在經歷高光時刻。

2017年10月,在玩客云的發布會上,迅雷CEO陳磊高調喊出了“Allin”區塊鏈的口號。迅雷的區塊鏈計劃,也早已曝光。

2017年玩客云發布會

在外界看來,以下載工具起家的迅雷,在P2P等去中心化技術上早有積累,可能是最適合轉型區塊鏈的互聯網企業之一。

就像當年的比特幣一樣,迅雷的股價自2017年8月的3美元上下一路上漲,并最終在當年11月末達到了歷史最高點——27美元。

XCOPY的NFT作品“All Time High in the City”以1630枚ETH價格售出:1月3日消息,據SuperRare平臺數據顯示,加密藝術家XCOPY創作的加密藝術作品“All Time High in the City”以1630 ETH(約合619.7萬美元)價格售出。[2022/1/3 8:21:33]

兩年過去,迅雷的區塊鏈業務營收如何?

在2019年Q2的迅雷財報中,區塊鏈業務被整合進了“云計算和其他互聯網增值服務”中,并未單獨列項。而迅雷此前大力宣傳的共享CDN業務,也被計入了這一營收內。

迅雷2019年Q2財報顯示,迅雷該業務營收為2250萬美元,較去年同期的3650萬美元,下降了38.3%。

相比之下,迅雷最傳統的訂閱業務,反而較去年同期出現了小幅增長。

新業務越做越差,傳統業務卻仍然堅挺。這讓外界,很難看懂迅雷的“區塊鏈轉型”。

在迅雷集團層面,云計算、區塊鏈等新業務,由迅雷旗下的全資子公司“網心科技”負責。在財報上,二者合并報表;但在具體業務上,二者早已分離。

“事實上,網心從成立那天起,就一直靠迅雷輸血。”迅雷前員工韓文杰對一本區塊鏈表示,“迅雷母公司每年都為網心提供大量資金支持。就連網心的整體薪酬,都比迅雷高出一截。”

他透露,網心成立之時,即從迅雷抽走了大量技術人才。盡管陳磊同時出任迅雷、網心CEO,但作為迅雷員工,韓文杰只有在每季度一次的迅雷OpenDay上,才能見到陳磊。

動態 | ABBC基金會宣布停止使用“Alibaba”商標:據路透社報道,加密貨幣公司ABBC基金會(迪拜阿里巴巴基金會)今日宣布,作為一項訴訟和解協議的一部分,該公司將停止使用“Alibaba”商標。中國阿里巴巴集團曾指責ABBC通過使用其商標名稱混淆客戶,通過Alibabacoins籌集超過350萬美元,并損害了其在美國的業務。[2019/3/12]

“陳磊大多數時候都在網心,很少到迅雷來。”韓文杰說。而這兩家公司之間的直線距離,不到300米。

整個迅雷集團的宣傳重心,也集中在區塊鏈領域。

“網心的區塊鏈產品‘迅雷鏈’,依然使用迅雷的品牌。”接近網心市場、公關部門的胡思遠對一本區塊鏈表示,“現在迅雷在主流媒體上的曝光,已經完全集中在了區塊鏈領域。”

如今,在百度搜索迅雷,幾乎所有的正面報道均與區塊鏈相關——舉辦開發者大賽,與人民網、港科大共建區塊鏈實驗室。

但在許多區塊鏈從業者看來,迅雷在區塊鏈領域的進展雷聲大、雨點小。

“在迅雷內部,一提到區塊鏈,你就能感受到同事間的那種詭異氛圍。”韓文杰表示,“大家嘴上不說,但是心里都知道。”

轉型區塊鏈,迅雷的問題出在了哪里?

在許多人看來,問題來自迅雷對自身業務與整個區塊鏈行業的“糾結”。

02?糾結

阿里巴巴禁止加密貨幣公司“Alibabacoin”名字使用申請被拒:美國法官周一拒絕了阿里巴巴對禁止一家名字叫“Alibabacoin”的迪拜加密貨幣公司使用阿里巴巴名字的初步禁令申請。[2018/5/1]

按照迅雷的原計劃,玩客云的發布會時間,本來應該在2017年9月。

但眾所周知,9月,中國幣圈迎來了大地震——9月4日,央行聯合七部委發布了ICO禁令。

這讓迅雷措手不及。作為網心旗下的區塊鏈智能硬件,玩客云以數字貨幣“玩客幣”作為結算方式,這一度被外界解讀為“變相ICO”。

“9·4禁令”發布后,陳磊在網心科技總部主持了一場股東會議。“討論十分激烈。”接近迅雷高層的人士對一本區塊鏈表示,“甚至有股東建議將玩客云‘推翻重做’。”

但這時的玩客云,已是箭在弦上。“討論了多種解決方案,最終還是選擇了原有方案。”上述人士指出,“但這樣一來,玩客云的發布時間,被整整拖后了近兩個月。”

“9·4”震蕩過去后,比特幣價格開始飛升,從4200美元漲到20000美元,迅雷股價和玩客幣的價格也水漲船高。

然而,迅雷在很長一段時間里,都沒有明確自己在區塊鏈行業的定位。

“做公鏈、平臺,做鏈上應用,還是只做玩客云業務?2017年結束后,迅雷都沒有想清楚。”胡思遠回憶。

2018年,幣市開始下行。這時,迅雷終于做出了選擇:以迅雷鏈平臺為基礎,并在此之上,依靠自己與合作伙伴、開發者,共同搭建各類應用。

比特幣投資人推特賬號“alistairmilne”貼出18000個BTC的轉移記錄,疑似門頭溝托管方過去6個月的拋售前操作:繼門頭溝托管方透露過去6個月出售了3.6億美元BTC和4400萬美元BCH,稱2月6日它的幣值曾一度跌到6千美元的暴跌是他的拋售導致的,今日比特幣投資人推特賬號“alistairmilne”今日貼出了2月6日的超大額18000個BTC的轉移記錄。[2018/3/8]

“當時的迅雷別無選擇。”胡思遠指出。

為了淡化玩客幣的“幣”屬性,迅雷將其更名為“鏈克”,甚至最終將這一業務拋售。

胡思遠認為,迅雷在區塊鏈領域屢屢碰壁,與其背負的包袱有直接關系。“迅雷是美股上市公司,也是家喻戶曉的互聯網品牌。”胡思遠說,“無數的人在盯著。幣圈、鏈圈的許多‘野路子’玩法,迅雷都不敢碰。”

這讓迅雷在處理許多區塊鏈行業獨有的問題時,充滿糾結。

“例如,迅雷鏈在部分業務落地的過程中,為監管預設了接口。但在對外宣傳時,迅雷又不希望這一信息被曝光,讓外界對其隱私保護機制產生質疑。”胡思遠說,“反之,迅雷鏈在宣傳其隱私保護機制時,也常常回避監管問題。”

這種糾結,體現在迅雷區塊鏈業務的方方面面。

直至今日,迅雷對迅雷鏈平臺的定義,仍然是“主鏈”,而非行業內慣稱的“公鏈”。原因則是迅雷鏈至今仍未像大多數公鏈一樣開源,并開放給所有人使用。

“開發者若想在迅雷鏈上開發DApp,需要先向迅雷官方申請,獲得批準。這讓迅雷鏈飽受詬病。”胡思遠說。

“但不難想象的是,迅雷鏈一旦完全開放,大概率會像EOS、波場一樣,成為菠菜橫行的‘大賭場’。”他表示。

不開源、不開放,讓迅雷鏈成為了許多區塊鏈從業者眼中格格不入的存在。“迅雷經常自夸迅雷鏈可以做到百萬TPS。”一位區塊鏈從業者指出,“反正迅雷鏈又不開放,隨便怎么吹都行。”

03?未來

失去了開發者的迅雷鏈,只能搭建自有的區塊鏈平臺,并在此基礎上為客戶提供基于區塊鏈的各項服務。

這其實與BAT等互聯網巨頭的BaaS服務底層架構類似。但顯然,無論是人才積累,還是技術儲備,迅雷與BAT都相差甚遠。

迅雷鏈官方資料與公開資料顯示,迅雷鏈目前與量子云碼、坐車網、中國版權保護中心建立了合作關系,并為后者提供各類區塊鏈服務。而迅雷鏈的解決方案,則覆蓋了商品溯源、供應鏈金融等領域。

“這類BaaS服務的問題,是服務方難以形成標準化的產品方案,并依靠標準化降低成本。”有區塊鏈從業者指出,“對于迅雷而言,現在的區塊鏈業務必然是賠本賺吆喝。”

在區塊鏈之外,迅雷的另一項舉動,讓人頗感意外。

今年6月,迅雷宣布推出“終身會員”服務,售價2999元起,終身可用。“迅雷要跑路了?”有人質疑。

但如今的迅雷,似乎還沒有“跑路”的必要。財報顯示,目前迅雷仍持有2.8億美元現金資產,它甚至超過了迅雷的市值。

“總的來說,當一個公司的股價低于現金值的話,通常是反映出投資者的極度悲觀。”2016年,迅雷前CFO武韜在雪球平臺上這樣對投資者解釋。

在投資者眼中,如今的迅雷缺乏想象空間。但作為一家已有十余年歷史的老牌互聯網企業,迅雷手握的現金流,仍可能成為其翻盤的關鍵。

“2019年校招,迅雷開出了極高的package,甚至讓很多工作多年的老員工都被倒掛。”韓文杰透露,“今年5月,迅雷內部開始裁員,許多績效墊底的員工,都被‘優化’掉了。”

在許多迅雷員工看來,這是有意為之的一次換血——用履歷更好、更具塑造性的新員工,替換一部分老員工。

在迅雷內部,“換血”并不陌生。“一直以來,迅雷員工內部都存在著‘老迅雷’與‘騰訊系’之間的對立。”韓文杰稱。

在歷史上,“騰訊系”代表了迅雷內部的“轉型派”,即借助網心的云計算與區塊鏈業務,實現迅雷的轉型。而“老迅雷”們,則大多傾向于利用迅雷積累的C端用戶實現變現。

在基層員工之外,迅雷高層也曾一度存在對立勢力,甚至一度引發公開內訌。

2017年年末,主導“迅雷金融”業務的迅雷子公司“迅雷大數據”,以近乎大字報的形式,在官網、微博、微信等渠道公開批判網心的區塊鏈業務。而迅雷大數據的金融業務,正是“老迅雷”們對于變現的最后一次嘗試。

迅雷大數據稱,網心的玩客幣業務違反國家法律。然而,它們的迅雷金融業務——現金貸、微盤交易和二元期權,也同樣處于法律灰色地帶。

最終,迅雷內訌事件以“老迅雷”的失敗收尾。“現在‘老迅雷’們幾乎已全部出局。”韓文杰說。

“迅雷不是沒有嘗試過其他業務。”韓文杰表示,“這些年,迅雷做過直播、網絡小說甚至AI業務。其中AI業務做了3個月,最后因為沒有場景,只能放棄。”

在迅雷內部,區塊鏈已經成為了迅雷僅有的發展方向。

而未來,迅雷也只能在這條路上蒙眼狂奔。

盡管已經離開,但韓文杰仍然對迅雷抱有感情:“迅雷的技術水平,在二線互聯網企業中,仍然是十分頂尖的。”

然而,對于迅雷這樣一家千人規模的互聯網企業,“Allin區塊鏈”需要的不僅是勇氣。

迅雷能幸運地熬到區塊鏈行業徹底爆發嗎?沒有人知道這個問題的答案。

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