觀點 | 上交易所是項目唯一的出路么？_LAVA

PGS上線抹茶交易所，價格上漲63倍，成為了共振幣VDS之后，又一個靠著價格的暴漲而賺夠眼球的項目。團隊號稱“不做事，只拉盤”。事實證明，他真的做到了。連漲31天的K線，持續不斷挑逗著投資者的眼球。然而，一夜之間價格閃崩，一度跌幅超過50%。微信群里從喊單，逐漸變成為受害者維權的損失金額的名單。

PGS火了，抹茶交易所也再次成為了小交易所想要成為的楷模。玩模式，走資金盤，更有甚者，直接認為“就是空氣幣才有拉盤的機會。”有段子笑稱，如今去參加會議，10個里有9個是交易所，剩下1個項目方，瑟瑟發抖。

觀點：歐洲維護法幣地位或為保護實行貨幣政策的能力:近日歐洲央行ECB主席拉加德在談話中表示，歐洲不是在尋找現金的替代品，而是試圖用電子歐元補充傳統貨幣。這可以保證主權貨幣仍在歐洲支付系統的核心地位。有人評論表示，歐洲貨幣當局害怕加密貨幣過度使用威脅到中央銀行的法幣，進一步威脅到實行貨幣政策的能力，甚至減少法幣使用。（Coindesk）[2020/9/22]

以前，我們總會說：只有空氣的項目才不敢上交易所。但是現在的交易所，上了有用嗎？總有人問，Lava的進展明明已經走得很遠了，為何遲遲不上交易所？借著這個機會，就跟大家解釋一下。

觀點：全球僅2.27%上市公司可能會購買比特幣:加密貨幣投資和數字證券咨詢公司Parallax Digital創始人Robert Breedlove今日發推稱，Michael Saylor的MicroStrategy公司購買了比特幣供應總量（粗略估計）的0.11%。在全球4.1萬家上市公司中，只有931家（2.27%）可能會基于比特幣供應限制做出同樣的舉動。讓這場游戲開始吧。此前消息，MicroStrategy以2.5億美元購入比特幣。[2020/8/18]

觀點：區塊鏈項目治理方式選擇應考慮籌碼分布、項目愿景等因素:7月6日，LongHash發文《Tezos、Polkadot以及以太坊之間的區塊鏈治理之戰》。文章稱，區塊鏈治理問題中第一個核心問題在于采取鏈下治理還是鏈上治理。鏈上治理項目如Tezos和Polkadot已表明了鏈上治理的優勢，即主要通過類似PoS的共識機制，以一幣一票的形式進行項目治理，提案一旦獲得通過就會自動升級，不會產生硬分叉。Tezos主網上線兩年已進行三次升級，也彰顯了鏈上治理的優勢。而與此相反，鏈下治理的問題主要在于，如果核心開發者的決定未能得到其他用戶的支持，項目則會大概率被硬分叉。而硬分叉是項目都不愿意看到的，因為硬分叉會分裂項目社區，損害其網絡效應。但與此同時文章也提到，鏈上治理也有其缺陷，即巨鯨引導的“財閥統治”。如Kusama公投事件中，由于權力過大，Web3基金會和開發公司Parity無論投票與否都會招致非議。同時按照Mallika Parlikar對區塊鏈項目利益方，即開發者、節點運營商、持幣用戶及普通用戶的劃分，大多數的區塊鏈項目的普通用戶數量并不滿足應有的模型。即使是擁有大量普通用戶的以太坊，普通用戶的治理權重仍值得商榷。而大多數項目鏈下治理主要還是由核心開發者主導，是否聽取社區意見取決于開發者。而這在鏈上治理中，則會帶來不同情況。如Tezos項目 ，其開發者、節點運營商和持幣用戶在一定程度上是高度重合的。[2020/7/6]

一、主網上線初期，籌碼集中

觀點：穩定幣在支付方面或許優于比特幣 但這種情況可能不會持續太久:穩定幣提供了比特幣的大部分好處，但沒有任何波動。這是許多業內人士和專家的觀點，他們都肯定，消除波動性是使加密貨幣成為可行支付手段的關鍵。因此，有些評論家認為，貨幣的未來屬于穩定幣，而不是像BTC這樣的波動型加密貨幣。但業內對此也有不同的觀點。首先，隨著比特幣越來越受歡迎，它的波動性可能會隨著時間的推移而降低，從而使它更適合作為一種支付手段。此外，穩定幣可能會因為受到監管而幾乎消失，而由于與通脹性法定貨幣掛鉤，許多穩定幣可能會變得不穩定。（Cryptonews）[2020/7/6]

Lava的最大產出上限為3.328億，其中技術團隊有2%的預挖；Lava基金會長期預留基金占3%，社區發展啟動資金占2%的預挖，將用于市場的推廣，社區運營，活動運營等。剩余的93%的代幣將用于礦工挖礦。

由于Lava主網于8月底上線，流通量較少，目前市場上LV流通量約1000萬，占總發行量的比率不到5%。流通量的稀缺，籌碼集中，意味著價格很容易被推升，資本只要稍加資金入場，價格就會持續走高，被任性拉盤，反之亦然。

在目前項目尚未成熟之時，就將其推上市場，放任資本隨意拉砸，這并不是Lava想要的。Lava認為，當下只有專心把項目做好，讓更多人了解PoC，更多人持有LV，以保護礦工以及持幣者的利益為第一要義，最大程度的避免強莊控盤的局面出現。

二、幣圈環境惡劣

前兩天時間，CWT事件鬧得沸沸揚揚，號稱有10w+日活優質用戶社群數量的BIKI交易所，收了項目方眾籌的354個ETH的上幣費，最后“500萬枚CWT送送送”活動最終累計只送出去不到3萬枚幣，僅占原儲備獎勵量的0.58%，只有19位BIKI用戶參與，其中還包括了4位是CWT社區成員。

有些項目想要得到更多投資者的關注，希望通過交易所的名氣帶來更多的支持者，殫精竭慮湊夠上幣費，卻不過為交易所做嫁裳罷了。市場行情低迷，技術仍在緩慢開展。如今，幣圈最火的莫過于模式幣和資金盤的游戲，反而優秀區塊鏈項目，低調潛心鉆研技術的團隊，卻沒有得到應有的關注。

Lava團隊相信，熊市才是孕育巨人的好時機。盡管深處于這樣泡沫繁多的市場環境之下，但Lava仍然堅信，唯有價值本身才能帶來價格的增長。所謂的交易所帶來的背書也好，流量也罷，如若沒有好的項目作為支撐，不過都是曇花一現而已。而Lava正在等待好時機。

三、生態可持續

Lava項目團隊知道上交易所也并非毫無可取之處。首先，可以提高Lava的知名度，讓更多的人認識到Lava；其次，可以提高LV的流通性，成交量也會增加；最后，可能價格會上漲，有可能會上漲不少。面對這么多上線的誘惑，Lava項目團隊認為項目還沒到上線交易所的時候，堅持做好項目才是最重要的，拔苗助長，只會得不償失。

從生態角度出發，Lava希望預留出更多的時間，讓礦工參與挖礦。一直以來，Lava秉持著做有價值的事情，致力于構筑一個基于PoC共識機制的、去中心化的，基于全球廣義存儲空間的“信任之根”與“頂層索引”。

Lava想要通過實現PoC共識機制凝結全球存儲空間共識，成為一個中心化存儲生態信任之根。然后將積累的信任價值反哺于構建去中心化存儲應用與服務的信任基礎建設。

Lava的生態離不開眾多PoC共建者的加入。而Lava也一直在維護加入這個生態的共建者的利益，從上述的為何不上線交易所，就可窺見一斑。

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