解讀：去中心化協作你真的了解嗎？_DOG

“去中心化”或許是區塊鏈中被提及頻率最高的一個詞組了，但是真要探究其含義，好像又不是特別明確。以太坊創始人V神在2017年2月發表的《Themeaningofdecentralization》一文中，詳細闡述了去中心化的含義。他認為應該從三個角度來區分計算機軟件的中心化和去中心化：架構、治理和邏輯。

架構中心化是指系統能夠容忍多少節點崩潰，仍舊可以繼續運行；治理中心化則是需要多少人或組織后，方能夠控制這一系統；邏輯中中心化是指系統呈現的接口和數據，是否是一個單一的整體。

觀點：柴犬相關Meme幣的上漲不可持續，無需過度解讀:金色財經報道，周一，Twitter將網頁LOGO圖標從藍鳥更改為DOGE狗狗頭像，狗狗幣（DOGE）的價格幾乎立即飆升，其他幾個以柴犬為主題的Meme幣也大幅上漲，整個板塊平均漲幅為14%。SHIB等大市值代幣漲幅達10%，而FLOKI、KISHU和BABYDOGE等小市值代幣漲幅達25%。此外，3月份上線的zkSync區塊鏈上的zkDoge和zkShib，漲幅高達100%。

然而，這種上漲不太可能長期持續，一些交易員警告稱，這種走勢并不預示著更廣泛的趨勢。

加密貨幣交易公司Flowdesk首席執行官Guilhem Chaumont表示：“我們不認為這預示著一場長期牛市。恰恰相反，加密市場的上升趨勢是有規律的，首先是比特幣經歷牛市，然后是主要的山寨幣，最后是市值較小的代幣。[2023/4/6 13:48:07]

而區塊鏈作為一個統一的超級大帳本，從邏輯上來講是中心化的。但是從架構和治理上來看，區塊鏈是一個基于對等網絡，且通過共識算法使得它很難被少數人控制，所以它是去中心化的。也就是說，隨著主體對客體相互作用的深入和認知機能的不斷平衡、認知結構的不斷完善，個體能從自我中心狀態中解除出來，稱之為去中心化。

聲音 | 孫宇晨：陪我APP配合監管機構進行內容整改 不必過度解讀:孫宇晨剛剛發微博表示，“陪我APP第一時間配合監管機構進行凈網行動，對平臺部分由用戶自發產生的負能量內容進行整改，一切正常運營，新的實體成立，老的實體解散而已，不影響正常業務進行，完全是基于商業考慮。我們旗下公司繁多，基于商業考慮進行公司新設與注銷是正常經營行為，不必過度解讀。”[2019/7/24]

當區塊鏈越來越火爆之后，圍繞去中心化的概念越來越多，去中心化協作也許是最常被提及的一大話題。比特幣作為第一個開源項目并且通過去中心化協作，到現在依舊保持著勃勃生機。在今年10月，Lava也正式在Github上實現開源，致力于建立一個開源的、開放的去中心化生態。在這基礎之上，Lava發布了一套LVIP改進機制，這個機制類似于比特幣的BIP機制。

聲音 | EOS pacific創始人解讀EOS憲法2.0：刪減多條目是為仲裁機構減輕壓力:今天，EOS pacific創始人王棟在引力生態峰會上表示，BM推出的憲法2.0版最核心的有以下幾個方面：

1、CODE IS LAW。所有的法律都應代碼化，即使代碼有BUG。

2、BM進一步詮釋合約，把整個合約清晰定義。如果各方理解有不同，才需要仲裁員出現。仲裁機制主要的工作范圍已經大幅度縮小。

3、私鑰的丟失是個人的責任，不是通過仲裁可以解決的問題。

4、在智能合約定義的范圍內，仲裁能冷凍Token的轉移。

王棟還表示，EOS憲法從1.0版的20條減到9條，把很多東西去掉，就是讓Token不要根據自己對憲法的理解套用自己的情形，無限的給仲裁機構施加壓力。[2018/7/15]

楊東教授解讀：央行開展對虛擬貨幣的清理整頓，切實保護金融消費者始終是基礎:楊東教授發文稱，當前虛擬貨幣交易存在一定風險與亂象，而投資者是風險的主要承擔者，因為區塊鏈技術應用于金融業態在包裝和銷售小額化金融資產的同時，也將金融風險擴散到了廣大小微投融資者之間。但值得注意的是，投資者是區塊鏈應用于金融業態的重要基礎，金融科技必然回歸到投資者保護。[2018/3/31]

LVIP改進提案機制是以文本文件形式維護和管理Lava。用戶和開發者可以通過這一機制，提出對于Lava相關的各項流程的改進建議。LVIP改進機制有兩種類型，分別是負責Lava協議層面的改進(協議類)和負責Lava協議外的改進，比如用戶的使用、挖礦等等，兩種類型有著不同的結果導向與處理流程。

隨著在GitHub上開源的區塊鏈項目日益增加，去中心化協作似乎成了未來發展的趨勢。我們不難發現，去中心化協作擁有著諸多過人之處：

首先，參與和信任門檻降低。與傳統協作方式相比，基于區塊鏈的的技術特性和不可篡改，去中心化協作可以解決，大量陌生個體之間的信任與協作的關系，大大降低了個體參與的難度。

其次，改變了項目團隊的壟斷。許多不開放去中心化協作，乃至不開源的項目，項目方把持著對于代碼的絕對控制權，根本無法保證項目的公開、透明。投資者根本無法知曉，項目進展、技術更新等項目情況，也無法在這過程中提供自己的見解和看法。

第三，打破了項目的邊界。IT的眾包化已經成了潮流，通過去中心化協作，輕量化的靈活和合作共贏的模式，讓項目不再受困于自身瓶頸，而是通過這樣的方式，吸納更多區塊鏈技術人才，保證鏈的活性和未來更多的可能性。

最后，去中心化協作重新定義了人類經濟活動的協作方式，這對于數字時代意義尤為重大。未來，將從萬物互聯到萬鏈互聯的實質性轉變，而去中心化協作在這過程中，起到了保障各方能夠高效安全的進行數據確權和數據交易的作用。

當然，去中心化協作在發展過程中，也面臨著重重挑戰。如何有效激勵以及提高協作效率，已然成為去中心化協作中最大的難題。

天下熙熙，皆為利來。天下壤壤，皆為利往。如何讓更多人參與到去中心化協作中來，并且保持常態化協作，token的激勵必不可少。但是，當幣價在一段期間長時間屬于下挫狀態，去中心化協作將面臨嚴峻挑戰。當然這也許不是去中心化協作的劣勢，這是所有協作方式都會存在問題。

除此之外，效率是去中心化協作過程中，反復被提及的問題。盡管去中心化協作降低了信任成本，一定程度上提高了協作效率。但是在去中心化協作過程中，效率仍是一大痛點，因為一個完整的去中心化協作網絡，在面對重大決策或改動的時候，需要花很長的時間達成各方的共識。

在區塊鏈快速發展的早期階段，各方都屬于野蠻生長的階段。沒有一蹴而就的共識機制，也沒有一步登天的去中心化協作。只有在不斷摸索吸取經驗，而非固步自封，唯有這樣才能打破瓶頸，推動區塊鏈行業的進步，為這個生態帶來價值。

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