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公鏈求生記:我要干外包_DAPP

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Time:1900/1/1 0:00:00

文:王也?

出品:Odaily星球日報

曾有人形象地設想過公鏈的結局:

“我們得把路造得更寬一些,需要增加高架橋,還需要地鐵和輕軌,有必要的話,磁懸浮也要加上。這時,一輛馬車從遠處咯噠咯噠地走來,路上卻空無一人……”

如今一語成讖。

以太坊的出現,讓不少人以為公鏈即區塊鏈的未來。而近日國產公鏈各種“被解散”和“軟跑路”的生存現狀,又讓很多人不禁感慨:公鏈已死,故事難續。

最近,曾經高喊3.0的EOS忙于擁堵,國產公鏈的生存現狀更不樂觀,項目落地遙遙無期,整個公鏈生態充斥著資金盤、菠菜項目,DApp跑不起來。

很多公鏈在一級市場募到的資金幾近燒完,二級市場的幣價又一直在低位橫盤,根本沒有什么買盤。

近期有一眾國產公鏈告訴Odaily星球日報,為了活下去,他們已經開始轉向聯盟鏈:“去中心化的區塊鏈業務不賺錢,中心化業務每月都在增長”,有些公鏈甚至都不再對外宣稱自己是一條公鏈了。

公鏈風波不斷,創始人“批量離職”

今年以來,公鏈領域陸續被曝出負面,甚至出現創始人離職潮。

除了常被提及的Dfinity和Zilliqa創始人,今年7月,星云鏈聯合創始人王冠宣布退出星云團隊,同時發表退出聲明的還有星云研究院院長范學鵬,兩人在聲明中均提及對星云未來發展的不同理解。

公鏈NULS將向與該生態DApp交互的用戶空投6萬枚NULS:3月2日消息,公鏈NULS發推稱,將向與任何NULS生態系統DApp交互的用戶空投6萬枚NULS。NULS生態的首輪空投分配將于3月開啟,屆時將向符合條件的參與者空投3萬枚NULS。[2023/3/2 12:38:34]

8月,老牌國產公鏈公信寶的運營主體因涉及非法爬蟲業務遭查封。

10月,國產明星公鏈aelf被爆社區解散,后面又有傳言稱,社群解散疑似老板馬昊伯蓄意砸盤,為了低位吸收籌碼轉型toB。

11月7日,IOTA聯合創始人SergeyIvancheglo宣稱已經賣掉了他手里的幣,并宣布他退出加密貨幣這個圈子。

11月11日,芯鏈全球商務業務拓展總經理DannyRowshandel在電報群發布公開信,表示芯鏈項目將改為社區自治,他本人宣布辭去現有職務、三名聯合創始人及一半全職員工也已決定離開項目。

據知情人士透露,芯鏈創始人汪曉明現在正在全心致力于一個電商項目的運營,為了給投資人交代,目前芯鏈只剩下幾個技術在更新代碼。

公鏈沒有盈利模式

創始人的紛紛離開,也反映了公鏈難商業落地和盈利的困局。

早期,以太坊因性能問題為大家詬病。TPS低導致了以太坊網絡擁堵,和DApp運行不流暢,gas費進一步抬高了以太坊的使用門檻。

Gala將于10月底上線公鏈Project GYRI上的首款鏈游Spider Tanks:9月2日消息,近日,鏈游工作室Gala Games宣布,其將于10月31日上線在其Gala生態公鏈項目Project GYRI上的首款鏈游《Spider Tanks》,這是一款Web3 PvP電子競技格斗游戲。此外,Gala Games已開啟Spider Tanks Planetary節點的限時銷售,節點運營商可以定期賺取加密資產作為提供計算資源的獎勵。(Coinpost)[2022/9/2 13:04:53]

然后,一堆主打高性能的“EthereumKiller”開始出現在人們的視野中。可惜他們不僅沒有“kill掉”以太坊,還遠遠落后。

公鏈的故事講了兩年,從擴容,到DApp,再到今年的Staking。至今尚未有成功案例。

擴容方面,對標以太坊的EOS近日遭遇EIDOS羊毛黨造成的嚴重CPU擁堵,離當年提出的“百萬級別TPS”愿望依舊相差甚遠。

早期的DApp故事多是類比Android。一些明星公鏈,想模仿Android補貼早期開發者做生態,換來的只有一眾羊毛黨。

以星云鏈為例,今年5月份,星云鏈主網正式上線后,推出了「星云激勵計劃第一季」,宣布每年拿出最高100萬個NAS獎勵開發者,開發者成功提交一個DApp,就有六千元獎勵。這并未帶來太多實際的用戶和流量,反而形成了靠套取公鏈補貼的DApp流水線模式。獎勵的NAS又成了砸盤壓力。

EXX交易所已上線基礎公鏈Demos項目:據EXX交易所消息,Demos(DOS)已于香港時間2020年7月25日16:00首發上線EXX交易所,并同時開放DOS/USDT交易市場,上線漲幅已達到200%。

據介紹,Demos(DOS)是基于區塊鏈的操作系統,由基礎連和拓展鏈組成,采用雙鏈并行機制,基礎鏈為POW+POS共識機制,拓展鏈為Demos共識機制,雙鏈并行機制讓節點分布更廣、效率更高、出塊更加穩定.在加速區塊鏈技術落地應用方面具有里程碑意義。[2020/7/25]

DApp變成了資金盤的盛宴。EOS成了菠菜挖礦的搖籃。TRX接過了EOS的接力棒,同質化嚴重。整個公鏈上缺少明星項目,除了USDT。ETH因而被調侃為USDT轉賬鏈,終于有了普通人可以理解的應用場景。

Staking的項目,沒有足夠的參與者消耗Staking的通脹,資金流入不足,難以撐起幣價。

歸根到底,公鏈未能找到自身獨特場景,而其性能對于目前龐大商業場景的需求來說,還是太過脆弱。無論是性能、安全性和靈活性上,都遠不及中心化系統。

同時,百度、阿里巴巴、騰訊、華為等大公司相關的聯盟鏈平臺在蓄力建設——百度超級鏈平臺、螞蟻區塊鏈BaaS平臺、騰訊云TBaaS、微眾銀行主導推進的FISCOBCOS聯盟鏈等等。現有公司更傾向于將業務跑在聯盟鏈上。

除了以太坊、EOS之外,大部分公鏈沒有需求,在巨頭用資金和技術堆出的聯盟鏈面前,不堪一擊。

哈勃公鏈HTCP跨鏈交易技術完成前期編碼:據官方消息,哈勃公鏈(Hubble Chain)技術團隊對外宣布,已經完成HTCP跨鏈交易技術的前期編碼。在HTCP跨鏈協議設計中,Hubble Chain技術團隊開發人員實現了一種高效、安全的跨鏈價值轉移機制,哈勃全域生態中的所有鏈上用戶,將能體驗到去中心化交易所的便捷,在保障自己資金安全的情況下,同時永久控制自己的資金流動。[2020/6/4]

數字金融集團CEO兼創始人JamesWo在直播中直言,公鏈沒有盈利模式。

確實被驗證能夠賺錢的區塊鏈公司很少。比如交易所、OTC和衍生品交易,其實是在法幣和數字貨幣之間搭橋,還有像借貸和挖礦。只可惜這些業務大部分不跑在公鏈上。

公鏈干起了技術外包

熊市漫漫,很多公鏈未能及時將募來的ETH或BTC兌換為法幣,私募到的資金都遭遇了不同程度的縮水,用于市場營銷、團隊激勵的項目Token縮水更為嚴重。

據知情人士透露,為了活下去,目前還沒跑路的很多國產公鏈都在忙著接項目做外包。

前兩周,Odaily星球日報參加了寶馬創新部舉辦的一個開發者創新大賽,參賽的隊伍來自AI人工智能、大數據、云計算等各個不同領域,最終勝者不僅可獲得25000歐元的獎勵,還可以獲得和寶馬合作的機會。

動態 | 跨ETH/EOS/TRON/IOST四大公鏈,DApp活躍度排行榜:據 DAppTotal 11月25日數據顯示,過去一周,綜合對比ETH、EOS、TRON、IOST四大公鏈的DApp生態情況發現:總用戶量(個): ETH(229,216) > TRON(58,800) > EOS(21,932) > IOST(4,464);總交易次數(筆):EOS(6,688,394) > TRON(5,374,380) > ETH(1,283,801) > IOST(784,167);總交易額(美元):ETH(55,219,493) > EOS(53,944,726) > TRON(20,081,602) > IOST(8,887,796);跨四條公鏈按用戶量TOP3 DApps為:BeeHive(TRON)、CDP Portal(ETH)、BeeHive (ETH)(ETH);按交易次數TOP3 DApps分別為:EIDOS(EOS)、WINk(TRON)、EosBlue(EOS);按交易額TOP3 DApps分別為:Newdex(EOS)、WINk(TRON)、dYdX(ETH)。[2019/11/25]

在活動上Odaily星球日報遇到了來自上海的一家公鏈項目的運營經理Amy。

Amy告訴Odaily星球日報,去年融資過后,他們的主要精力都花在了技術研發上,等到今年主網正式上線之后,加密貨幣市場行情已經變得非常慘淡了,目前他們正在積極地尋找更多的項目機會來維持公司運轉。所以這次從上海專門飛過來參加這次寶馬的活動,希望能夠贏得比賽,拿到獎金和與寶馬合作的機會。

據Amy透露,與大多數項目一樣,他們的項目最初融資的主要形式為以太坊,而最近兩年以來,以太的價格隨著整個加密貨幣市場波動已貶值大半。同時,根據CoinMarketCap數據顯示,自去年以來,Amy所在項目的幣價一直走低,目前處于橫盤期,幾乎沒買盤。

整個團隊都在縮減開支。“大概是今年年初以來,公司在推廣和運營上就開始有計劃的節省和使用經費,只在一些大的節點,比如主網上線才會專門做一些訪談,公司已經早早的做好了度過寒冬的打算。”Amy無奈地說道。

為了更好地在寒冬中生存下去,公司不得不找尋其他出路,開始接觸一些實體行業項目,做一些技術外包來掙錢,希望通過與更多物聯網、汽車等行業相關的公司合作一些項目獲得營收。

從市場上以往的B端和G端項目來看,一般一個項目的規模大約在幾十萬元到上百萬元之間,假如一年能夠合作并完成數個項目,維持一個中小型區塊鏈公司的日常開支和運營是可能的。

而技術外包市場的機會點在于,“有一些傳統大企業很想接觸區塊鏈技術,但是他們對區塊鏈技術知之甚少,也沒啥技術沉淀,所以小公司可以提供技術服務,一些暫時沒有技術積淀的大公司想爭奪一些項目,可以通過轉包給小公司開發。”

當前市場上有很多和Amy他們情況類似的區塊鏈技術初創公司,他們大多數都沒有傳統行業的資源積累,也就很難直接接觸到大型的企業或政府項目。Amy認為,對于他們來說,向傳統大企業提供區塊鏈技術外包是一個新機遇,成為他們的技術供應商或是提供技術外包,或許能夠獲得在寒冬中生存的機會。

我們不再宣稱自己是公鏈了

“從去年年底開始,我們就已經不再對外宣稱自己是一條公鏈了。我們現在稱自己為行業鏈。”

國內某公鏈項目創始人Wilson告訴Odaily星球日報。

在Wilson看來,除了頭部的一些明星公鏈,他們早期募資比較多,而且社區也比較大,大家的共識也較強,只有這種參與人數多的頭部公鏈會繼續向前推進。但是在國內,目前還沒有公鏈可以實現真正的商業落地應用。

Wilson認為目前大部分公鏈的盈利主要“公鏈幣”上面,但是去年整個加密貨幣市場經歷了漫長的熊市,很多“公鏈幣”幣價慘淡。公鏈完全沒辦法盈利,最終導致公鏈的現金流出現問題。

“只有創造出更多的實際流通場景和更多的用戶,才能讓幣價上漲。要不然就搞盤子聚人氣,但這條路不可持續也不可行。”

Wilson的公鏈項目運行已有兩年之久,去年年底為了縮減開支熬過寒冬,也裁員近一半,從大幾十人的團隊直接裁到了20人左右。

Wilson還根據目前現狀,總結出了公鏈的三條出路:

1.?持幣裝死:為了縮減開支而裁人,有些公司甚至只留了兩三個技術更新代碼,等待市場行情轉好再揚帆起航。

2.?技術外包:把自己的技術拆分成各個模塊兒,然后開始做外包,接一些企業端或者政府向的項目,做“鏈改”賺點錢。

3.?轉變商業模式:在國內要重點考慮企業端的可應用性和政府端的可監管性,所以很多公鏈項目已不能稱之為真正的公鏈。如果想讓各方參與,又能符合監管需求,公鏈最終只能以聯盟鏈的方式去推出去。

“我們就屬于2和3的結合,一邊轉換商業模式,一邊接項目做技術外包。”Wilson說道。

Wilson透露,目前他們正在和一些上市公司在洽談合作,還處于商業測試初期階段,而且沒到規模商業化的程度。

“商測目前只做了兩三例,但是1025講話之后,有意向找我們合作的公司越來越多。”

在被問到平時是否會接一些海外項目的時候,Wilson表示,現在階段幾乎不接國外的項目,執行案例非常麻煩,在國內做行業鏈,或者執行案例都比較容易。除此之外,

“最核心的原因是順應趨勢和國家號召,在國內進行技術研發和聚積行業資源是當下優先級。”

結語

公鏈作為區塊鏈世界最重要的基礎設施,本身并不會消亡。

但從去年爆發至今,公鏈的發展現狀與大家預期的差距越來越大。

Wilson用互聯網歷史來看公鏈的發展,

“區塊鏈的發展和早期的互聯網很像,剛開始大家拼得是技術;再往下是產品;然后拼服務;接下來就是市場占有率,誰壟斷得多誰就擁有定價權。一共經歷了這四個階段。”

“目前區塊鏈還處在第一個階段,從技術到產品的過渡,所以還需要給公鏈更多的時間去不斷地試錯和發展。”

只是,如今的區塊鏈領域,并不需要也再也承受不起這么多條公鏈一起探索。在資本熱潮過去了,洗牌終將到來。生存的問題終于擺在了眼前。

參考資料:

宏鏈財經:《公鏈十字路口:無人用、無處用的尷尬行軍》

韭菜一號節點:《公鏈的死與生》

原創文章;未經授權嚴禁轉載,違規轉載法律必究。

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