Libra Core發布路線圖#2，定義主網啟動標準_LIBRA

一覽

在路線圖#2中，我們將重點關注三件事：1）按優先級順序提供主網功能；2）定義從Libra預主網轉到主網的啟動標準；3）教育和接納Libra社區，以便他們可以成為Libra項目的有價值的貢獻者。

主網功能工作

Libra預主網

社區支持和公開工作

路線圖1回顧

總覽

路線圖#1包含了對LibraCore中設計變更的討論，從我們如何部署Librapre-mainnet到Move語言腳本發布。值得慶幸的是，我們仍按計劃完成了功能的完善性，并且Libra社區發展迅速！

聲音 | 萬事達卡CEO：Libra在KYC、反洗錢工作方面似乎有些猶豫:萬事達卡（Mastercard）首席執行官Ajay Banga最近在接受英國《金融時報》的采訪時談及了退出Libra協會一事。Banga表示，Libra協會的主要成員不會承諾“不做任何不完全符合當地法律的事情”。在談及退出原因時，Banga稱萬事達卡必須通過KYC、反洗錢和數據管理來進行盡職調查，但Libra在這些方面似乎有些猶豫。Banga解釋稱：“每次和Libra的主要支持者談話時，我都會問是否可以把這些寫下來。但他們并不會。”除此之外，Banga還對Libra的盈利媒介提出了質疑。（AMBCrypto）[2020/2/3]

亮點

·Libra主網功能工作：為了使主網功能完整，我們在所有主要功能中都完成了設計，所有團隊都進入了執行模式。

動態 | 風投、金融服務和數字資產行業的多數受訪者認為Libra今年不會啟動:金色財經報道，根據The Block的2020年前景調查，大多數受訪者認為，Facebook發起的加密貨幣項目Libra今年不會啟動。受訪者共106人，來自風險投資、金融服務和數字資產行業。有67.9%的人在被問及Libra是否會在2020年推出時表示“不會”， 31.1%的參與者回答“是”。雖然該調查并未關注可能決定Libra今年能否上線的因素，但最近有關Libra計劃的新聞卻暗示了潛在的阻力。本月早些時候，德國央行行長 Jens Weidmann呼吁銀行開發更快捷、更便宜的支付產品，以對抗Libra。去年12月，美聯儲理事Lael Brainard批評了Libra項目，稱其面臨“一系列法律和監管方面的核心挑戰”。[2020/1/20]

·Libra預主網部署：預主網的工作已更改以適應成員名單的變更和測試時間的延長。

動態 | Booking Holdings宣布退出Libra協會:經營Kayak.com和Priceline.com等網站的在線旅游公司Booking Holdings Inc表示正在退出Libra協會。據此前報道，繼PayPal退出之后，萬事達卡、Visa、Stripe、Mercado Pago和eBay也于上周五宣布退出Facebook的Libra項目。（彭博）[2019/10/15]

·社區支持：對Libra項目的興趣已經變成了對其實施和協作設計的興趣。

我們會定期與Libra協會成員通話，以分享進度并回答相關問題。

Libra開發者博客的首次開發貢獻來自Libra協會的成員。

我們參加了像SF區塊鏈周這樣的會議，討論了諸如身份和安全/隱私/經濟等話題。

聲音 | Ripple全球戰略客戶主管：Libra項目是一個封閉的系統:據CNBC消息，Ripple全球戰略客戶主管Marcus Treacher最近發文表示Facebook的Libra項目是一個封閉的系統，而Ripple則是開放的，它與所有想要使用這項技術的參與者建立了聯系。不過他也表示，像Facebook這樣的硅谷巨頭在數字資產領域發揮影響，仍然是一件真正的好事。[2019/9/27]

我們正在使用GitHub看板來管理項目并提供完全的透明度。

路線圖＃2

路線圖#2的目標是執行我們的路線圖，定義第1版的發布要求，為非技術成員修改我們的預主網的方案，并增加社區參與度。

主網功能方面的工作

我們已經完成了相關的設計工作，并針對所有功能制定了一份徹底的，自下而上的時間表。我們現在正在制定一份完整的Libra協議體系結構文檔，并根據社區的意見最終確定我們的外部API。展望未來，我們正在開始確定一些使Libra項目希望吸引社區的工作。

聲音 | 新加坡金融管理局常務董事：將對Libra項目采取謹慎態度:據Beincrypto消息，新加坡金融管理局常務董事Ravi Menon近日在接受采訪時表示，因為Libra的潛在影響力是全球性的，沒有哪個國家或者機構能獨自與之抗衡，全球監管機構正意識到，需要制定統一的政策來應對Libra。因為有可能擾亂現存世界經濟體制，世界各國政府和監管機構對Libra項目持謹慎態度是正常的，新加坡也將加入到這一行列中。他同時認為，因為目前該項目公布的信息并不夠具體，他并不認為應該在這個時候完全禁止Libra。[2019/9/22]

以下是我們的進展摘要。其中添加了一些新項目，以了解團隊當前正在做什么。有關項目管理層次的視圖，請參見我們的GitHub看板和最近發布的更新。

最高優先級功能列表和進展狀態

Libra預主網

現在，我們有八個驗證器節點部署到了Libra預主網！

針對非技術型Libra協會成員的預主網新策略

我們為非技術成員驗證器節點部署創建了一個新的里程碑。這些成員可能沒有內部技術團隊。Libra協會，合作伙伴和Libra協議團隊正在制定一項策略，以在軟件完成功能后協助非技術人員進行部署。此類成員需要通過雇用技術支持或利用第三方來運行其驗證器節點來開始準備如何部署其驗證器節點。

展望未來，我們將專注于邀請新組織加入Libra協會，保持網絡的增長，并繼續向一種自助服務模式邁進。

Libra驗證器節點運行商社區

我們的最初成員與我們一致認為Libra網絡需要成為一種自助服務模式才能擴展到100個成員。現有成員已參與其中，并參加了節點運營小組的第一次LibraCore峰會，并主持了分組討論。BisonTrails還撰寫了一篇有關運行驗證者節點的Libra博客。我們的初始成員??團隊很強大，并且我們一直在發展社區。

我們創建了一個向所有成員開放的LibraSlack工作區，該工作區已有多個討論頻道，有助于該社區的發展。我們還啟動了一個成員門戶，該門戶將設有slack機器人，為成員提供支持，與GitHub，Discourse和CLA流程集成，并允許成員訪問文檔，配置等。

我們還努力弄清楚軟件的發布流程，持續的集成/部署以及諸如應該使用哪些軟件分支成員之類的主題。

主網退出標準和啟動準備

隨著我們接近發布，協會將需要確定度量標準，使成員能夠評估Libra區塊鏈是否已準備好發布。我們需要衡量成功標準并確定依賴性。我們已經開始了這些討論。在路線圖#2中，我們將開始定義這些指標。首先，我們將從Libra協議開始。

·技術指標：與Libra協議軟件，Libra協議和錢包相關性，測試真實資金，規模測試等相關的指標。

·非技術指標：與Libra協會，儲備金，其他錢包，進入市場的指標等相關的指標。

社區支持和公開工作

實現了路線圖＃1的目標后，我們擴展了我們正在做的工作，以真正提高質量，規模和在Libra社區中的參與度。以下是我們添加的計劃。

透明度

我們已經完全公開地進行工作，發布了我們的計劃，并且有一名輪班待命的工程師來支持我們的測試網，論壇和GitHub問題。但是，所有這些事情都是被動的，并且共享我們已經完成的工作。我們還簡化了協會會員和外部貢獻者的CLA流程，以使他們能夠貢獻自己的力量。

對于路線圖#2，我們希望加入積極主動的計劃，并開始讓社區參與如何制定決策和構建事物。為此，我們正在為正式的Libra技術工作組編寫建議。

得到社區的投入也將創造出更好的產品。當事情是鏈下發生而不是在Libra協議內部發生的時候，我們有一片非常肥沃的土壤，可在不減慢我們向主網的發展的情況下播種社區成長的種子。

社區建設

我們正在努力直接建立社區，而不是讓社區參與其中。目前尚不完全清楚，但是主要有兩個受眾：協會成員和非成員客戶開發人員。

對于協會會員，我們于2019年11月中旬舉行了第一屆LibraCore峰會。這項工作的目標包括創建一個協會會員技術聯絡點社區，向我們的會員傳達Libra網絡在技術上如何工作，以及集思廣益，需要哪些工作組。

對于客戶端開發人員，我們積極參與直接從社區中獲取有關開發人員基礎結構和API的許多產品要求。迄今為止，我們一直專注于創造新事物，并且更多的面對內部。這標志著向最積極的征求和研究的轉變，以最大程度地促進Libra社區的發展。

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