張小軍：華為推進區塊鏈應用于醫療數據共享和公益募捐，用科技力量抗擊疫情_NCP

編者注：本文作了不改變作者原意的刪減。

2月10日晚，華為區塊鏈項目總監張小軍做客火訊TALK，以下為訪談實錄。

精華集錦

華為區塊鏈項目總監張小軍：

·??華為目前正在與政府部門和醫院溝通，希望盡我們的能力利用區塊鏈實現公益募捐透明化，建立公益募捐鏈，讓信息流可控可管可查。

·??在政府部門、醫院、公益機構等關鍵實體上設立節點，以數字token進行跟蹤管理，讓每筆使用清晰透明。

·??除了用區塊鏈實現募捐的透明化，其實在醫療信息的共享上可通過區塊鏈來建立。

·??這次疫情我覺得分布式可能會成為今后新的方向，將會加速區塊鏈的產業節奏。

華為區塊鏈張小軍：從2020年開始 “+區塊鏈”在向“區塊鏈+”發展:金色財經現場報道，12月11日，FBEC全球區塊鏈產業未來發展峰會在深圳召開。華為區塊鏈負責人張小軍表示，從2020年開始，“+區塊鏈”在向“區塊鏈+”發展，從IT到DT，以區塊鏈實現信息技術的融合發展，將最大化利用數據的價值。他認為，2021年區塊鏈應用領域將會以政務服務、金融、醫療健康及智能制造為核心。圍繞這四個領域，形成的存證、供應鏈金融、遠程醫療、供給品溯源等衍生出區塊鏈的主流場景市場。[2020/12/11 14:54:00]

訪談實錄

主持人火訊財經主編趙一丹：各位群嘉賓大家晚上好！感謝大家收看火訊TALK之區塊鏈產業人才智庫特別欄目！本次特別欄目主題為《疫情之下，區塊鏈如何助力商業與組織創新？》

華為張小軍：目前區塊鏈需要軟硬件區塊鏈技術等三類人才:華為區塊鏈項目總監張小軍在接受采訪時表示，目前區塊鏈需要三類人才：第一類人才為區塊鏈軟硬件區塊鏈技術人才，這也是區塊鏈較為緊缺的人才；第二類人才為各行業領域人才，當前金融領域區塊鏈人才相對較好，而其他領域如農業，醫療，建筑，交通，制造等等領域人才尚有不足；第三類人才為區塊鏈產業布道師，作為高級人才，區塊鏈產業布道師應專注于服務實體經濟，同時應具備較強的抽象能力，能夠對區塊鏈未來規劃方向以及走勢理性判斷、識別產業風險及問題，進而推進區塊鏈產業良性發展。（證券時報）[2020/5/8]

今晚首位上場的嘉賓是華為區塊鏈項目總監張小軍，他分享的主題是《區塊鏈與醫院及慈善》。歡迎張總上場分享。

張小軍：大家好，我是華為張小軍，很榮幸新年初始跟各位溝通區塊鏈。眾所周知，2020年的NCP席卷全球，對整個醫療及募捐帶來了很大的考驗。今天大家一起聊聊區塊鏈在助力國家抗擊NCP上能做什么？因為區塊鏈大家都比較熟。

華為張小軍：區塊鏈落地慈善落地障礙在于運營方能力與參與方共享數據的意愿:華為區塊鏈項目總監張小軍表示，從技術層面來說，區塊鏈落地慈善募捐難度相對較低。其落地障礙在于運營方的能力與（參與方）共享數據的意愿。就目前情況來看，（數據共享）障礙容易解決，主要在于運營方能力。（中國經營報）[2020/2/29]

01

通過區塊鏈可實現募捐的透明化以及醫療信息共享

張小軍：在說區塊鏈能幫助NCP做什么之前，先明確一下，區塊鏈能做什么？當前區塊鏈的價值主要是基于多中心節點下的數據追溯和防篡改，因此，區塊鏈在實現醫療信息快速共享，透明展示，以及醫療物品的合理分配使用具有很好的價值體現。

本次疫情出現，我們看到幾個關鍵點：1.在疫情發生時，信息的協同很重要。在現有信息系統基礎上，需要縱向協同公衛體系，橫向協同醫院、基層醫療機構以及專科機構，實現預防監測和干預控制上形成防治一體的模型。

辟謠 | 張小龍在騰訊2018年的員工大會上未曾提及區塊鏈:今日，有一條關于“微信之父”張小龍在騰訊2018年的員工大會上對區塊鏈的表述，經證實，張小龍未曾提及此言論。[2018/12/13]

2.疫情發生，會出現捐款捐物的多頭進出，一旦信息滯后或混亂就會帶來信息透明的問題，因此，清晰透明的信息流，是保障疫情穩定快速部署的關鍵。

3.從疫情發生，我們看到需要多技術融合協同的能力，區塊鏈可保障中間段信息的可靠性，而前端需要IOT的采集，后端需要大數據或人工智能的分析，形成整體性的方案可有效提升信息的處理效率。

4.要促進公衛機構和社會其他機構，例如社管、、交通進行數據共享，以實現特定情況下更大范圍的快速協作和應急處置，控制疫情蔓延。

因為前期大家更多關注病人的收治，隨著各地大型醫院的配套啟用，科技會逐步上馬，用科技力量加速醫療診斷與疫情控制。

因此華為目前正在與政府部門和醫院溝通，希望盡我們的能力利用區塊鏈實現公益募捐透明化，建立公益募捐鏈，讓信息流可控可管可查。在政府部門、醫院、公益機構等關鍵實體上設立節點，以數字token進行跟蹤管理，讓每筆使用清晰透明。

除了用區塊鏈實現募捐的透明化，其實在醫療信息的共享上可通過區塊鏈來建立。因此在醫療信息共享上，個人認為可利用公衛健康平臺的醫院為試點，將醫院，政府部門、銀行，醫保單位組建聯盟鏈，以HIS上鏈為例，以電子病例生成上鏈，以及上鏈后的HIS共享和責任人簽名，以及用戶的跨醫院就診，病例信息的同步，醫保報銷的跟蹤。從而既有效保障了電子病例上鏈的真實性，傳遞共享中的可信性，又能便于用戶手機查詢全套病例及醫院共享情況，從而提升醫院信息化，數字化，互聯網化，云端化整體的能力和應用，延伸單醫院的觸角，實現聯動共同防治。

張小軍：當前區塊鏈在推進，圍繞前面的場景，快速開展區塊鏈服務，助力疫情信息透明化，捐款捐物的追蹤化，病人信息的共享化。5G基站已經部署應用在醫院，捐款捐物就不說了，有些打廣告的嫌疑，哈哈。我們積極給國家提供華為云服務平臺，華為云醫療影像平臺，華為云基因組平臺，華為云藥物研發平臺，還有華為云welink遠程辦公協同會議系統和“疫情防范大數據+IOC”的整體方案。大體這么多信息。

我們可以一起討論一下，講材料我相信各位專家會比我講的更好。疫情一定會很快過去，我們也愿意和各位企業和專家一起提供業務，支持打贏這場戰爭。

張小軍：這次疫情我覺得分布式可能會成為今后新的方向，將會加速區塊鏈的產業節奏。謝謝，因為我們辦公是用welink，比較方便，現在我們遠程開會，交流都是使用這個。

02

只是技術來說，區塊鏈落地醫療和慈善募捐技術沒難度

中國經營報李暉：感謝張總，想請教目前區塊鏈技術用于醫療和慈善，最大的落地障礙在哪里，廣泛應用的窗口期有沒有一個預計？

張小軍：其實只是技術來說，落地醫療和慈善募捐技術沒難度，一是運營，二是是否愿意共享。從當前的情況下，第二點的障礙容易打通，就是選擇好運營方，我覺得部署會比較快。我們評估過方案的可行性，整體難度不大。是否可以明白？謝謝。

中國經營報李暉：明白，謝謝張總！以區塊鏈做底層技術，對募捐規模和效率是否有要求呢？

張小軍：以聯盟鏈的效率來看，當前的指標是可以滿足效率要求的。當前TPS在商用環境下，3000TPS以上應用沒有問題。

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