觀點 | 增量放權，去中心化的漸進之道_比特幣

作者；EricChung

翻譯：FrauYang

這是一篇對如何實現去中心化的深度思考和解決方案，本文的討論對象是dapp產品，但它所提出的四大核心思想同樣適用于DAO。原文標題為：IncrementalDecentralization，“增量放權”是我對它的理解，增量有兩層含義：1.用戶段位的提升，無論是dapp還是DAO，對于用戶來說都存在一定的準入門檻，中心化元素的介入可以讓用戶像使用Web2產品一樣上手dapp或者DAO，在此基礎之上，通過一些策略逐漸培養用戶的Web3段位，最終實現完整的去中心化；2.規模的提升，同樣無論是dapp還是DAO，都需要優先考慮用戶規模，中心化元素是用戶通向去中心化的橋梁，當用戶規模達到一定級別之后再逐步引導用戶自行去中心化。增量放權或許才是去中心化的生存和發展之道。文中提到的JamesYoung是一位去中心化實踐的資深專家，他是Moloch的“元勛”級構建者，也是MetaCartel、VentureDAO的核心人物。本文一直作為我的“枕邊書”，每每翻來必有收獲。推薦給大家！——Typto

簡介

大量跡象表明，2018年Web3的UX體驗成為了許多項目討論的焦點。BUIDL2018組織得很好，但是大會的口號“Ifyoubuildit,theywillcome.”并不適用于區塊鏈、Dapp等主流受眾還不太熟悉的新領域。一些眾所周知的問題，例如成本悖論和密鑰管理問題成為了其被廣泛接納的阻礙。于是有人針對這些問題給出了可期待的解決方案，“漸進式去中心化”的模式也因此出現。

觀點：加密貨幣可能是人類歷史上最偉大的發明之一:今年比特幣經歷了強烈的波動，因為新冠肺炎震撼了市場。雖然這種波動讓許多人對這個領域不感興趣，但一些人表示，當前的宏觀經濟和地緣趨勢使得比特幣比以往任何時候都更加重要。

Uber、推特和Identity等公司的天使投資人、AngelList聯合創始人兼董事長Naval Ravikant最近接受采訪時提到他目前關于比特幣、加密貨幣的想法。“我認為加密貨幣可能是人類歷史上最偉大的發明之一，它們之所以有趣，是因為如果你看看科技行業，科技在不受監管的空間里發揮作用。”

他解釋稱，“從金融角度來看，2020年發生的最可怕的事情可能是共和黨和民主黨都認為，‘哦，實際上我們可以印很多很多的錢。當我們印刷1美元時，70%的通貨膨脹沖擊效應成本由世界其他地方承擔，而不是由我們自己承擔。所以美國政府已經解決了這個問題。’”他還提到，“我不想做價格預測，但我覺得現在的持有者比以往任何時候都要多。”（NewsBTC）[2020/10/17]

漸進式去中心化基于這樣一個理念：基礎功能的去中心化程度應該和Web3的用戶體驗呈正相關。從下圖的采用曲線可以看出，很顯然我們正在走出最初的“創新者”階段，現在正處于“種子用戶”階段。本文的讀者若關注去中心化議題，可能就容易忽視新用戶進入WEB3世界的門檻，他們需要改變許多固有認知，因此利用漸進式去中心化的理念鋪設臺階，讓App用戶群體跨過早期市場的鴻溝，過渡到主流市場面向“較快接受的大眾用戶”階段便尤為重要。

觀點：專票電子化將促使財務組織從區塊鏈等工具集選擇實施路徑優化業務流程:7月2日，增值稅專用發票電子化研究課題小組專家陳玉剛表示，專票電子化勢必會給企業帶來爆炸式增長的數據量、業務和財務高度融合、非結構化數據池、數字化流程閉環等需求和挑戰。他表示，這些數據資源和業務需求將倒逼財務組織，從云計算、流程機器人、可視化、商業分析、區塊鏈等工具集選擇一個適合公司發展的實施路徑，充分利用發票數據資源、優化業務流程，為企業數字化轉型帶來基礎優勢。（中國會計報）[2020/7/2]

我們是否可以跨越鴻溝？

圖例解釋：左到右：創新者，種子用戶，較快接受的大眾用戶，較慢接受的大眾用戶，落伍者

市場的演進分為早期市場和主流市場兩個階段，且兩階段間存在鴻溝。

現在我們已經有了一些關于漸進式去中心化“what”和“why”的背景知識，讓我們開始探討“how”這個問題。我們總結了四個核心思想，它們支撐了整個漸進式去中心化的模型：

最小可行信任

多重分級切入點

觀點：缺乏黃金儲備國家遠離BTC可能會在未來產生負面影響:比特幣支持者、金融分析師Max Keiser在推特上表示，對一些國家來說，遠離比特幣可能會在未來產生負面影響。他表示，英國和加拿大沒有進入“比特幣全球哈希戰爭”的計劃，盡管加拿大確實有比特幣采礦公司。他提到了一些根本沒有黃金的西方國家，如英國和加拿大，這些國家不打算開始大規模開采比特幣，可能會面臨一場“致命的生存金融危機”。Max Keiser暗示，比特幣可以補償他們缺乏黃金。另一方面，Max Keiser在推特上說，有些國家，比如伊朗和委內瑞拉，正在歡迎比特幣，并“有望收獲數萬億美元”。他稱他們為“先行者”。[2020/6/26]

用戶自啟出口

Layer2優先設計

最小可行信任

最小可行信任(MVT，MinimumViableTrust，由JamesYoung提出的術語)是漸進式去中心化的基石理念。MVT是指對便利性、中心化的特性進行優先排序，這樣一來便為用戶提供了一個自由選擇權，他們可以在自己認為合適的時機引入去中心化屬性，從而提高web3產品的及時反饋體驗和可見價值。去中心化的好處很多，但我們應該給用戶機會，讓他們通過親自實踐來得出此結論，與其讓用戶接受像粗劣模具制作出的餅干一樣預先設計好的方案，倒不如讓用戶掌控他們在Web3上自行探索的權利。

觀點：加密市場的高杠桿結構是比特幣暴跌至3800美元的主要原因:3月17日消息，所有數據都表明，比特幣價格跌至3600美元到3800美元區間的最大原因是加密貨幣市場高度杠桿化的結構。有業內高管表示，加密貨幣市場支持下的“不良杠桿”使其極易陷入危機。而一些交易者認為，比特幣這一次打破過去8年間市場趨勢的短期回調應該歸咎于 BitMEX清算引擎宕機，而不是市場本身。（LongHash ）[2020/3/17]

顯然，這個餅干模具可以達到預期的效果

這可能意味著你的用戶將擁有一個由中心化服務商所提供的上手流程。比如，你的dapp可能使用集成了AWSCognito“用戶名-密碼-郵件”方案的賬戶合約來簡化賬戶注冊、登錄和恢復的過程。在此情況之下，在為用戶提供熟悉的上手流程的同時，為用戶提供一個選擇權，允許用戶將賬戶信息轉移到完全由自己控制私鑰的錢包。JamesYoung指出：“……如果我們沒有給用戶這樣的選擇權，那么用戶就不得不在中心化和去中心化這兩個極端之間進行選擇，教條式的極端主義可能會在短期內不經意地導致用戶流失，并讓他們轉向中心化產品，這有悖于去中心化的本意。”

比特幣共識大會第三天觀點匯總:1、Square首席執行官Jack Dorsey：數字貨幣是未來的發展方向。互聯網理應擁有一個原生貨幣，且它將擁有一個原生貨幣，我希望它會是比特幣。使用比特幣或其他加密貨幣作為全球貨幣，將降低Dorsey’s payments進入新市場的障礙。Dorsey對 Lightning Labs CEO表示：“我們想要回到最初的想法——用比特幣購買咖啡，這就是我們與你們合作的原因。”2、Coinbase的CTO Balaji Srinivasan稱，目前像微軟這樣的公司正在密切關注數字貨幣行業。目前有三種類型的投資者入場，投資者數量正在迅速增加，第一波組是數字黃金，第二波是智能合約，我認為第三波將是小額支付。3、Ledger CEO Eric Larcheveque稱，計劃啟動機構加密交易。他表示：“如果想擴大加密交易的規模，不能單靠區塊鏈。”4、Union Square Ventures合伙人Fred Wilson認為，現在的一些加密貨幣在十年后會變得令人感到驚訝。此外，他還表示價值是在代幣中的，而非建立在這些加密貨幣之上的企業中。[2018/5/17]

多重分級切入點

這種模式為我們提供了多重分級切入點，它源自于這樣一個觀點：我們不應該用“純粹的菜鳥”或“Web3高手”這種切餅機式的二元模型界定用戶，dapp最好能在用戶所處的階段(或者說段位)滿足用戶需求。dapp可以為用戶設置各種時機，幫助他們在去中心化的波譜中“打怪升級”，而不是對他們應該在哪個段位進行假設并強制劃定。區塊鏈本身就是一個激勵機制，那么我們為什么不引入一種激勵機制(無論顯性的還是隱性的)，通過收益、挑戰和策略讓用戶實施自我教育，從而幫助用戶提升段位呢？

通過token化進行的顯性激勵機制已經說得夠多了，讓我們來探索一個現實世界中隱性激勵的簡單實例。Abridgeed設計了一個帳戶合約實現，使用戶可以“反事實“地生成基于合約的帳戶，使新手用戶可以立即使用dapp，創造工作價值，并開始積累資金。由于該帳戶是一個反事實化實例，因此用戶必須部署這個帳戶合約才能訪問其賬戶資金，當她積累了足夠的資金想要提現時，GAS費用已經被抵消掉了，并且在這個過程中無意間激勵了她去了解更多有關合約部署以及去中心化資產的知識(注意：更妙的是，在這種情況下，可以使用諸如“支付象征性的一次性交易費來訪問你的資金”之類的方法，這樣一來合約部署和GAS費就可以被抽象化)。而作為選擇性的切入點，在Web3世界更有經驗的用戶則只需要簡單地輸入一個助記詞，從其他錢包轉入資金，或者使用?UniversalLogin.

譯者注：文中提到的“反事實”請百度“反事實思維”了解其含義。

用戶自啟出口

擁有多重分級切入點的必然結果是必須允許用戶能夠自主發起退出請求。如果你的用戶認為一定程度的去中心化(以及由此產生的不適應的用戶體驗)不是她喜歡的類型，則可以選擇在她的體驗中添加一些中心化元素。而中心化的前提是，用戶必須擁有自管權并且可以隨時退出。Coinbase是一個提供了極好用戶體驗的中心化服務實例，但是它無法讓你獲得你的專屬私鑰，因此會導致用戶被鎖定的風險，這是我們要避免的事情。

讓我們再來看看使用AWSCognito集成帳戶合約的dapp實例。在這種情況下，帳戶合約中的資金始終屬于用戶，如果AWSCognito永遠消失了，用戶也不會受到影響，因為有沒有中心化的賬戶系統對于接收資金這一操作來說是同樣簡單的事情，另外，用戶也可以通過部署賬戶合約，提取資金輕松退出，而不受AWSCognito的任何限制。基于此模式，介入中心化服務商并不會陷入將用戶綁定在Web2.0的陷阱。

為用戶提供隨時可以退出的選項可以提高他們使用dapp的舒適度

Layer2優先設計

最后，我們來看看dapp的Layer2優先設計。我們已經有了大量實用的Layer2解決方案，盡管它們似乎已出現在許多計劃的產品路線圖中，但除了構建它們自己的項目之外，目前的利用率很低。從另一個角度來看，區塊鏈dapp應該要像任何Web2.0應用程序一樣具有數據通告功能，但是顯然我們還缺乏用于鏈下活動的分析工具。這說明當前人們對鏈上交易的嚴重偏愛，這盡管可以理解，但是越來越清晰的是，Layer2解決方案極大地促進了dapp用戶體驗的愉悅度。

譯者注：JamesYoung已經在著手研發專門用于dapp大數據分析的“開放數據指標儀表盤(open-metricsdashboard)”

有一點尤為重要，一些Layer2解決方案，例如狀態通道和帳戶合約已經可以投入使用，它們可以策略性地用作dapp容器，為用戶提供漸進式去中心化的有效途徑。Layer2優先設計的理念可以幫助dapp開發團隊專注于未來，去考慮那些區別于純鏈上行為的用戶體驗(UX)元素，眾所周知，對沒有考慮Layer2解決方案的dapp進行改造將是一項巨大的挑戰。鏈下交易將變得和鏈上交易同樣重要，甚至更為重要，因此dapp的設計思路需要反映這種設計策略的轉變。

結論

漸進式去中心化作為一種模式已經發展了一段時間，但2019年似乎是該模式的最佳實踐階段。漸進式去中心化就像給蛋糕撒上一層糖霜，蛋糕上的糖霜不是必需的，但它會讓蛋糕看起來更有胃口，而且更吸引人們去品嘗。同樣，你可能是世界上最棒的面包師(開發者)，可以制作出世界上最美味的蛋糕(dapp)。但是如果你的蛋糕看起來并不誘人，就沒人會想嘗你的蛋糕，就算你再怎么告訴他們你的蛋糕有多么美味。

你希望你的dapp看起來像右邊的蛋糕，內外都可口美味

左：未應用漸進式去中心化右：應用了漸進式去中心化

用戶希望Dapp看起來像右邊的蛋糕，內外都可口美味

Layer2解決方案的成熟、以太坊社區向可持續業務的轉變以及以用戶為中心的dapp需求都趨向于上述4個核心思想。我將在未來的一篇文章中探索有關圍繞Layer2建立開發者工作流的建議，它與漸進式去中心化模式一致，我們還會重點關注Abridged帳戶合約、Wyre和GasStationNetwork的使用，以便新用戶在使用dapp的2分鐘內就感受到愉快的體驗。非常歡迎你向我們提供反饋意見。如果你在我們的任何一個觀點上產生了共鳴，我們強烈建議你與我們聯系。

特別鳴謝：SinaHabibian和CharlesSt.Louis對本文草稿所提出的出色反饋。

原文地址：https://medium.com/abridged-io/incremental-decentralization-7f0110b0997

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