從“樂高玩具”走向“開放金融”，DeFi欠缺一個系統風控方案_EFI

DeFi是DecentralizedFinance一詞的縮寫，也就是“去中心化+金融”，它是一個由多方決策，不依賴于中心化集權的金融系統。去中心化不是目的，而是手段，真實愿景是由基于代碼信任，由各個金融樂高組合和演化后，最終形成的開放金融市場。

但就DeFi的現狀來說，它充其量是一個“樂高玩具”，既不開放，也不安全。DeFi目前至少存在3個短板：風控、流動性、治理。

1．?風控：由于開發者各自為營，DeFi生態目前缺乏整體風控的設計。最近出現的攻擊事件，呈現出的特點是攻擊者十分熟悉以太坊DeFi生態的產品，以及它們之間的組合影響。比如，利用synthetix在sUSD方面的無限制，并清晰洞察到bZx嚴重依賴于uniswap的喂價，從而通過uniswap操縱價格套取利潤。

2．?流動性：由于鏈與鏈是分離的，即使同一個DeFi應用，也不得不在各自鏈上重新部署。用戶和資產割裂導致流動性匱乏。9成DeFi項目聚集在以太坊上，系統受單一資產波動影響，因而非常脆弱。在3.12慘案的極端行情下，DEX大面積穿倉，以太坊網絡擁堵、手續費高昂。致使市場失靈，用戶根本買不到DAI，出現大幅溢價。

韓國檢方將49名涉嫌從“泡菜溢價”中獲利約3億美元的犯罪嫌疑人提交審判:7月25日消息，韓國檢察機關已將49名涉嫌非法外匯流出并從虛擬資產投機中獲得3900億韓元（約3.04億美元）利潤的犯罪嫌疑人提交審判，這些人通過濫用所謂的“泡菜溢價”進行了虛擬貨幣投機，并在2022年8月開始被海關總署、金融監管委員會等部門集中打擊和抓捕，檢察機關發現他們利用泡菜溢價將境外虛擬資產發送至國內公司以便銷售，并偽裝成13萬億韓元的假貿易款項轉移到境外。檢方認為，以比特幣為基準，在過去兩年里平均泡菜溢價約為3%至5%，因此可以推斷這些投機者最少獲取了3900億韓元不當利益。此外檢察機關還起訴了7名金融公司員工，他們被懷疑默許或協助這些非法外匯流出行為。[2023/7/25 15:56:45]

3．?治理：猝不及防的危機之后，往往要修正規則。比如MakerDao最近面臨的清算問題以及bZx被盜后資金是否可以在Compound凍結的問題。由于“Codeislaw”，就涉及到如何修改，以及如何決定修改的規則。去中心化社群逃不開治理話題，不僅僅是單一DeFi項目，還有承載DeFi的公鏈，它們的治理模式都會影響到整個生態的安全。

EthHub創始人Sassano：以太坊已從“無法擴展”進步為“二層不安全”:EthHub聯合創始人Anthony Sassano剛剛發推稱：“令人鼓舞的是，我們已經從‘以太坊無法擴展’的敘述轉變為‘第二層是不安全的’的敘述。要知道，當仇恨者移動目標時，就會取得真正的進步。”[2021/4/10 20:04:43]

下面我們依次剖析這3件事，并說明MOV的解決方案。

兼具風險預測與風險控制，至少扛住10年風險

風控，主要體現在合約審計、金融套利漏洞發現、市場風險預測以及整體系統風險控制四個方面的風險管理。當一個DeFi生態有n個重要應用時，風險復雜度考量應該是2的n次方，最近DeFi生態發生的攻擊事件已經充分說明了整體系統風控的重要性。DeFi要想對標現代金融體系，就要像它一樣穩定，能夠抗得住至少十年風險。

以太坊作為最早的探路者，生態瞬時爆發了許多類型的DeFi應用，但在整理風控方面缺乏組織力量，只有等不斷爆出攻擊后再被動修補。這為后起之秀積累了經驗，以便演繹各個組合之間的金融套利，提前開展繁瑣而艱辛的排查工程。比如DeFi攻擊中經常被利用的預言機，一些應用過于依賴外部預言機的喂價。MOV基于自洽自驅動的鏈上價值交換生態參數和數據，形成自有的去中心化金融預言機，數據的輸入、變換和輸出完全鏈上運轉，規則透明，為生態擴大和DeFi應用繁榮提供安全可靠的客觀數據服務。

201枚比特幣從“Kucoin Hack 2020”地址轉出:據Whale Alert追蹤，剛剛有兩筆共計201枚比特幣（約合263萬美元）從標記為“Kucoin Hack 2020”地址轉出，其中196枚比特幣轉入黑客錢包，其他5枚比特幣轉到未知錢包。[2020/10/26]

MOV是一種融合去中心化交易協議、借貸、穩定金融系統、金融衍生品市場的綜合性組合金融體系，我們稱之為S.O.L.D金融體系。MOV跟以太坊DeFi生態一樣開放和自由，在大部分情況下是允許協議間自由調用的，包括非官方的DeFi產品和項目。但是，MOV也是一個對生態風控特別重視的DeFi體系。與以太坊不同的是，它會對劣質的DeFi項目做出風險判斷和預警。對于惡意的DeFi產品或者高風險的項目，MOV會從整體生態風控的角度適當限制其對基礎性DeFi設施的無縫調用，避免其因自身風險問題導致一連串的連鎖災難，影響到MOV金融基礎設施和其他項目方的產品。

風險預測和風險控制是一體兩面，風險預測是對潛在危機的預判，以便提前做好準備，風險控制是當危機發生后，系統是否還能扛得住。

風險預測，就是要利用現代金融非常成熟和可實戰的理論和方法去預測市場風險。最直觀的就是這次極端行情下，大多數DeFi都越過了抵押率開始大范圍爆倉，而抵押率的設置就是一個DeFi對市場風險的實時把控，這一點MOV投入了很大的重視和技術建設。

杭州移動黨委書記：要加快企業從“上云”到“上鏈”:金色財經消息，2020年杭州市政府工作報告上，杭州市人大代表，杭州移動黨委書記、總經理王文生表示，打造區塊鏈政務專網助力城市大腦。要加快企業從“上云”到“上鏈”，參照“企業上云”模式推進“企業上鏈”，依托于區塊鏈服務網絡（BSN），著力打造杭州區塊鏈底層基礎設施，促進各個區塊鏈應用之間數據互通，形成一張有價值、跨應用的互鏈網。打造基于互鏈網的區塊鏈政務專網（BGI），以“城市大腦”的運營經驗和技術積累為基礎，結合區塊鏈服務網絡（BSN）能力，著力探索打造區塊鏈政務專網（BGI）。[2020/4/26]

風險控制，假如發生了爆倉、流動性危機，是否還有手段去做最后的防線？為此，MOV設計了頗具特色的三層清算體系：Level1為市場套利清算，Level2為系統整體清算，Level3為風險債券清算。MOV內部性穩定機制是建立在風險清算和風險債券的基礎之上，既鼓勵市場參與清算套利的自發應對風險行為，同時為了降低對用戶的損失和抵御黑天鵝事件，MOV保留系統和官方層面的風險干預行為和儲備機制。所以MOV的定位是穩定金融體系，而不單指穩定幣。

聲音 | 港媒：從“量子”到“區塊鏈”，中國商家盯上時髦科技詞匯:香港《南華早報》網站1月14日刊載題為《為何中國國內在賣“量子內衣”》的報道稱，中國的網店里目前充斥著各種自稱具備量子技術優點的商品，但這些商品與技術幾乎毫無關聯。你可以買到融入了量子技術的襪子、量子內衣或一些量子酒精飲料。但是，這并非科技時髦用語首次進入一個模糊不清的領域。最引人注目的例子是區塊鏈技術熱。盡管把區塊鏈這一名詞強加到任何東西上的沖動已有所消退，但學術界仍在發展區塊鏈技術。[2020/1/15]

跨鏈是解決流動性的根本，本質是資產映射

DeFi的流動性體現在去中心化交易協議、借貸、保證金交易、穩定幣等方方面面。一旦流動性出現問題，就會引發擠兌危機、加重市場恐慌拋盤，引發連鎖災難。流動性最好的地方是中心化交易所。但它依賴中心化組織以信譽和資產擔保，資產的控制權不在用戶手中，流量造假、價格操縱甚至增發代幣都是公開的秘密。

去中心化流動性解決方案就是跨鏈，跨鏈的本質是資產映射。如果DeFi建立在跨鏈生態上，一切都會變得不一樣，每個應用只需部署一次，就可以為鏈上的所有用戶提供服務，而用戶也可以通過資產跨鏈自由使用所有資產。完備的跨鏈機制會形成良好的網絡效應和互操作，使得多樣性資產融合和協作更加去邊界和無縫化，是一個復雜異構生態的關鍵性入口。

Polkadot和Cosmos是最富盛名的跨鏈項目，二者都屬于基于PoS治理的大中繼架構。但在解決流動性這件事上，基于智能合約的側鏈中繼協議對接入概率性終局公鏈(例如比特幣)并不合適，會導致跨鏈交易確認時間漫長，影響用戶體驗，該模式也會面臨數據可用性維護和多資產擴展成本較高的問題。

網關機制則是一個被實際場景檢驗過的高效可實用機制，網關起到了建立跨鏈信任背書、統一跨鏈通信協議、協調主側鏈交易確認的重要作用。在實際場景里，跨鏈網關會面臨中心化運營的弊端，導致跨鏈協作無法完全去信任，互操作性不高，進而影響流量、應用和開發者生態的擴大，因此打造一種開放式低成本標準化的去中心化跨鏈網關機制顯得意義深遠。

MOV協議中的跨鏈網關Federation，是由生態關鍵參與方在合理的經濟模型和業務攸關驅動下形成的共治共管的聯盟性網關網絡系統。它有效解決了傳統跨鏈網關的去信任托管協作和主流資產標準化接入問題，為多樣性資產跨鏈協作生態提供高效的互操作機制和流量入口。

MOV提出，一個完備的基于開放式網關的跨鏈協議大致需要滿足以下四點設計要素:(1)網關的去中心化治理，即跨鏈和資產托管的去信任;(2)跨鏈事件真實性證明，通過維護輕節點同步區塊頭機制對跨鏈交易的存在和確認進行驗證;(3)統一跨鏈協議的數據格式，確保整個跨鏈路由環節的原子性和安全性;(4)跨鏈消息有效性證明，通過巡查官等監督機制防止極端作惡情況發生。

慎用復雜治理，以防用經濟攫取權益

跨鏈交互中涉及到的一個重要治理問題，如何防止側鏈驗證人集體作惡？Cosmos側鏈是自治的系統，側鏈驗證人的選舉由側鏈決定；Polkadot側鏈驗證人的管理由Polkadot主鏈決定。但無論是自治驗證人選舉還是統一驗證人選舉，如果跨鏈交互中的資產實際價值大于驗證人抵押的價值，驗證人就會有足夠的動力去作惡。

Polkadot和Cosmos都依賴自身的經濟模型和原生代幣解決跨鏈協作中的作惡和激勵問題。引入新發的治理Token，是在用經濟攫取權益，最后一定會隨著走向死亡。尤其是閃電貸這種方式，可以輕易獲得大量治理權益，這就不僅僅是金融套利了，更是整個系統性大風險。而且，重模式方案會面臨復雜的治理結構，對誠實節點和惡意節點的判定邊界往往做不到完全清晰，治理的波動進而會影響跨鏈協作的效率，并不利于其他主流公鏈在初期建立起各自的跨鏈生態。

MOV生態治理的最大手段就是慎用治理，希望可以在不新發治理Token的方式下依然做好一個十分“治理”的生態，這是一個很大的挑戰。OFMF是一種基于跨鏈資產協作需求的新型聯合資產托管模式或協同服務，與各聯邦節點成員共同營造安全的分布式跨鏈資產托管系統。

聯邦節點的安全取決于MOV生態激勵的經濟制衡，它設定了六種角色，在不同發展階段始終保持成本和收益比的動態平衡。六種角色之間經濟行為緊密配合，形成一個完備的生態協作體，讓權力可以分開分散并易于擴展，同時能安全高效地完成每次協作。聯邦節點分管不同的私鑰和私鑰份額，運行各自的節點，在門限簽名同步網絡和多簽異步網絡里協同簽署交易，通過組合門限權力和多簽權力，可以進一步防范權力風險，在自動化協作的基礎上保留人工審核的最后環節。

由此可見，DeFi要想從“樂高玩具”走向“開放金融”，需要更廣泛的市場流動性，而廣泛流動性和豐富產品組合將給系統風控帶來巨大挑戰。這既需要先見之明的風控措施，對風險預測和風險防控做兩手準備，也需要通過治理結構，妥善處理意料之外的危機。而復雜治理本身可能給風控帶來潛在挑戰，也可能在一定程度上對流動性造成阻礙。最終，這是一場權衡的藝術，在安全穩定與自由順滑之間找到最佳臨界點；這也是一個整體考量，DeFi的成功不僅依賴于項目開發者自身的創新力，更取決于底層架構所給予的拓展空間。

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