治理即服務：DAO 的新業務模式？_DEF

撰文：FB

來源：bitfwd

編者注：本文做了不改變作者原意的刪減。

2020年已經過去了一半，DeFi行業在人們的關注下取得了長足的進步。以太坊上的幾種Layer2擴展解決方案已上線，比特幣開始通過多種ERC-20代幣的形式提高流動性，而DAO也是一個重要課題。

WBTC的大多數發行合作伙伴都確認是其DAO的成員

說到DAO，DeFi的一些主要參與者正在努力將其基礎架構去中心化，或者至少看起來他們像在這樣做。列表如下：

WBTCDAO—由最大的DeFi公司、交易所和保管人組成的財團。其中的保管人管理著WBTC代幣的轉賬、保管、鑄幣/銷毀邏輯等。

Polygon：預計未來MATIC將用于Polygon zkEVM中的質押和治理:金色財經報道，Polygon在其官方文檔更新Polygon zkEVM主網相關事項。文中指出Polygon zkEVM主網將不會發行單獨的Token，ETH將用于支付網絡gas費，預計未來MATIC將用于Polygon zkEVM中的質押和治理。此外，由于Polygon zkEVM通過ERC-4337支持帳戶抽象，這將允許用戶使用任何Token支付費用。[2023/3/30 13:35:00]

DiversiFi推出necDAO1作為其去中心化交易所的治理社區。

MakerDAO將投票權授予MKR代幣持有者，并在其社區內實行鏈上投票。

無論你想表達什么觀點，現在去中心化不僅僅是一種趨勢。由于許多DeFi產品被認為是在沒有中心化授權的情況下維護無需許可的價值，因此管理該產品的公司必須把權利分配出去并效仿去中心化治理。現在，我們看到企業正在走向社區治理，這就像是其業務周期中的一個階段一樣：

Collab.Land：DAO Pass已啟動申領，不可交易且只可用于投票參與治理:3月9日消息，Discord拓展應用插件Collab.Land在社交媒體宣布，DAO Pass現已啟動申領，如果用戶至少持有10 COLLAB代幣即可進行申領并參與Collab.Land DAO治理。Collab.Land表示，DAO Pass不可轉讓，也不能出售，永遠不能離開申領它的錢包。這意味著如果嘗試進行交易，在Opensea等市場上列出的DAO Pass都將失敗，此外一個錢包不能擁有多個DAO Pass，DAO Pass只賦予投票權，投票權由擁有的COLLAB總數決定，一個擁有100枚COLLAB代幣的錢包與10個擁有10枚COLLAB代幣的錢包具有相同的投票權。[2023/3/9 12:51:20]

MetaGovernors2將負責管理參數以及在mStable生態系統中的執行。

DODO投票通過“將DODO代幣遷移至Arbitrum主網用于激勵治理”的提案:去中心化交易平臺DODO在推特上表示，有關“將500萬枚DODO代幣遷移到Arbitrum主網用于激勵治理”的DIP-4提案已獲投票通過。[2021/7/17 0:59:09]

DeFiMoneyMarket3的DMG可以用作管理代幣，其作用是在完全轉為DAO時調整利率、抵押品、準備金百分比等并收取股息。

StakerDAO4，一個搭建在Tezos上的DAO，創建了three-branched系統，其中STKR代幣持有人在創建和設計他們的DeFi產品時有投票權。

TheLao’swebsite5提到，導師可以為受資助的項目提供幫助，并可以作為顧問提供幫助。

Gnosis6把他們的交易所前端Mesa7的保管權授予DXdao8。

金色財經現場報道 陳偉星投資區塊鏈的三個階段：基礎實施、治理模型與經濟模型:金色財經現場報道，在GMIC全球區塊鏈峰會“艾問·陳偉星”環節，陳偉星表示：區塊鏈并不是我投資最大的領域，但卻是十分看重的領域，并不是說區塊鏈在我本身事業上，名譽上有什么，而是我相信區塊鏈技術。之前我投資的是區塊鏈基礎設施，比如公鏈、底層協議、交易所。后面我會投資一些區塊鏈治理模型項目。最后，我會投區塊鏈經濟模型，具體怎么利用區塊鏈改變商業應用。這是我投資區塊鏈的三個階段。[2018/4/27]

照這種速度，去中心化將繼續催生更多由社區運營的DeFi產品，這些產品以前是由合法成立的擁有高管、董事會等成員的企業所有。理想情況下，治理社區將受到上述DeFi產品的創收機制的激勵，否則生態系統將崩潰。

但是，除了理想主義的鏈下去中心化之外，為什么創始人只是放棄他/她的產品？對于那些將產品責任賦予社區的公司來說，最大的好處就是，在SEC監管、規則模糊的空間中減輕法律責任。此外，這樣做還可以保留原創始團隊中大量利益相關者的利益。那是DeFi公司的新應許之地。

但是，激勵和授權社區治理的最佳方法是什么呢？我們已經看到Gnosis將其對Mesa的所有權移交給了DXdao社區，后者以去中心化的方式托管。Gnosis提供了巨大支持。這種機制在沒有任何形式的報酬的情況下能夠持續多久？我全心全意忠誠于自己的盟友。我唯一擔心的是這種決心不能放在鏈上。

DAO的責任是將治理的獎勵包含到他們所治理的業務模型中，因為這將始終確保可以激勵新老成員參與其中。如果DAO可以通過這種方式從平臺集體收益中獲得收益，那么DAO除了構建和投資產品之外，僅靠治理產品可以持續發展壯大嗎？

我敢說，是的，如果有適當的激勵措施，治理將成為去中心化自治組織業務模型的新領域。我只是覺得這些激勵邏輯還沒有完全弄清楚。以下是一些想法：

與可能帶來潛在收益的股息或代幣銷毀模型相關的治理代幣。

投資者組成的利益相關者對PoS決定的代幣銷毀率進行投票。

純平臺所有權的形式，使DAO可以發布自己的新業務模型。DXdao可以促進在Mesa上的首次Dex產品發行，并將所籌集的的代幣按一定比例存入到其資金庫。

哪些人有資格進行DAO治理？我們目前看到的一個潛在的回答和示例是利益相關者社區，他們進行DAO治理可能是最好的。也許以后，基于該利益相關者社區的成功，他們可以參與其他合作伙伴項目，并能夠管理多個DeFi產品和協議。

如果一個DAO的唯一目的是成為獨立的、與社區無關的「治理即服務GaaS」提供者，那么看到這個DAO從頭開始發展壯大將是非常有趣的事情。必須證明DAO成員的過往記錄，才能慎重考慮匿名性。也許DAO可以對區塊鏈的公告進行鏈上改造，用利益相關者機制取代抵押制。DAO治理的崛起將有望作為成功案例進行研究，其主要針對的是金融領域內/外的區塊鏈潛力和效用。

本文僅供參考：這完全是我個人的觀點，是我「高調」思考的一種方式。

參考鏈接

1.https://nectar.community/dao

2.https://docs.mstable.org/mstable-assets/functions/governance#staking

3.http://defimoneymarket.com/

4.http://stakerdao.com/

5.http://thelao.io/

6.http://gnosis.io/

7.http://mesa.eth.link/

8.http://dxdao.eth.link/

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