??近期DeFi成為加密市場中最熱門的領域,其中的主要催化劑是各DeFi協議開始發行自己的治理token,并通過流動性挖礦的方式進行分發。
這種現象背后有四個問題需要思考:
一、治理token的作用是什么?
二、什么樣的協議需要治理token?
三、治理token如何分配?
四、協議治理的長期激勵來源應該是什么?
關于第一個問題:治理token的作用是什么?
我們認為治理token有三大作用。第一個作用是幫助協議冷啟動,完成自舉;第二個作用,是充當治理時的選票;第三個作用,是對DeFi協議的保護,當DeFi協議出現問題時,這個token的持有者實際上是最終的風險承擔人。
動態 | 比原鏈發布MOV穩定金融體系白皮書:1月15日,比原鏈正式發布《MOV 穩定金融體系白皮書1.0》。白皮書提出了一種創新穩定金融方案,與當下的穩定幣項目相比,有3點優勢:
一是真正意義上的多資產抵押穩定金融體系,抵押資產包括BTC、ETH、USDT和BTM;
二是當下的穩定幣項目大多是從穩定幣本身出發和立項,沒有站在構建完整生態的高度和立意上思考;
三是激勵循環機制,不同的角色擔負不同的責任并從系統獲利,極大的維護了系統的穩定性。[2020/1/15]
公司治理中最常見的是委托代理問題,這是常常由于股權持有人和公司經營人不是同一批人,權責利不統一造成的。我們觀察到,在去中心化協議的治理中,如MakerDAO,token的持有者一般可以既是協議的管理者、協議發展的受益者,合理的設計可以讓token持有者的權責利統一,避免委托代理問題。
比原鏈主網上線:比原鏈主網上線公告比原鏈公告宣布“”經過10個月的開發與測試,比原鏈主網1.0.0版 “智” 于北京時間4月24日14:00正式上線。[2018/4/24]
關于第二個問題:什么樣的協議需要治理token?
我們認為此類協議需要
-有去中心化的價值主張
-有廣泛的利益相關者
-在運行過程中對協議進行調控
-進行長期更新
而DeFi協議通常都具有無中心控制點、無偏見的價值主張;它們無需許可,有著廣泛的潛在參與者、利益相關者;并且大部分協議在運行中,都需要對一些風險參數運營操作進行管控,比如抵押率、清算參數、是否接納某項資產等等;多數協議都處在發展的初期,后續需要持續更新。
比原鏈段新星:4月份,比原將會經歷三個里程碑事件:4月4日,比原鏈創始人段新星在其個人微博中表示,比原在4月份將經歷以下三個里程碑事件:
(1)算法細節發布(意味著各家礦池、芯片制造商均可依據此技術文檔,進行挖礦設備的驅動程序設計、進入比原未來的算力競爭)
(2)主網上線(標志性事件為:創始區塊的挖出)
(3)礦機上市(意味著一般無研發能力的投資者也可以方便購買礦機,部署算力,進入比原生態)
另外,他還提醒大家:在算法、主網都還沒有出來前,網上所謂的“內部渠道”“代購”“大戶專享群”很可能是騙局,一定要注意風險。[2018/4/6]
綜合這些因素,DeFi開啟去中心化治理是必然要走的路。
第三個問題,治理token如何分配?
我們看到過去已有的一些token的分配方式——PoW/PoS等基于共識機制的挖礦、Merkle挖礦、私人銷售、公開銷售,還有就是流動性挖礦這種基于業務激勵的分配。
Compound和現在很多其他DeFi協議的流動性挖礦是一種直接激勵或者說補貼自身業務的方式。這種方式對業務的短期提升是很有效的,但我們其實已經有一些觀察的例子表明,此類分配方式帶給參與者的高收益無法持續的。
在這方面,我們看到MakerDAOMKR的分配方式是面向特定的組織或個人私人銷售,這對它在早期維持較高的治理水平或許有積極作用;同時MakerDAO可用募得的資金間接地推動其業務發展。
關于第四個問題:協議治理的長期激勵來源應該是什么?
我們看到,治理token的激勵來源主要有兩個:
1、token定向增發的激勵
2、業務收入的激勵
所謂token定向增發的激勵,就是對進行Staking/參與治理的持幣用戶分發增發的token,以激勵他們參與治理——這實際是向未參與Staking或治理的持幣者收稅。比如SynthetixSNX的持有者的部分激勵就來源于此。
所謂業務收入的激勵,就是協議通過構建平臺,使得諸多交易在平臺上發生,平臺收取一定比例的費用,讓后將該部分收入分發給治理token的持有者,以激勵其參與治理——這是對平臺使用者的收稅。比如MakerDAOMKR的激勵就來源于此。
我們認為后者是比前者更合理的激勵方式,但對協議有一定的要求,協議的業務模式應該清晰且有市場匹配的,能夠產生持續的盈利。前一種方式,也有著自身的優勢,可以助力協議早期的發展和探索。
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