SUP流動性挖礦即將啟動，比原鏈MOV開啟DeFi下半場丨鏈節點AMA_EFI

9月14日，MOV正式發布超導協議治理代幣SUP。SUP是MOV超導的價值捕獲Token，是MOV的重要組成部分，SUP將擁有MOV超導的治理權，在未來可以決定超導協議交易手續費率，決定超導協議流動性池的上線/下線，決定超導協議的發展方向等等。

SUP總量10萬個，無預留、無預挖、無私募，最大化保障分發的公平性。

SUP更像是一場有意義的社會實驗，它的未來由社區決定，由眾多擁有SUP的用戶決定。依托于MOV超導產品的持續迭代和升級，SUP也將體現其巨大的價值。

SUP流動性挖礦要如何參與？收益如何計算？最受關注的無常損失問題如何應對？SUP未來的社區治理如何進行？如何看待流動性挖礦降溫？DeFi下半場如何玩？

9月16日，為了讓更多人了解SUP以及幫助社區解答疑惑，比原鏈創始人長鋏和比原鏈CEO朗豫做客鏈節點進行AMA。有關本場AMA的實錄可以查看：

https://www.chainnode.com/ama/473423

PUMA（彪馬）推出Super PUMA PFP NFT:2月10日消息，時尚運動品牌 PUMA（彪馬）宣布推出最新 NFT 系列「Super PUMA PFP」以繼續擴大其在 Web3 世界中的影響力。PUMA 打算在一系列產品和計劃中使用 Super PUMA，包括服裝、毛絨玩具和漫畫書。

此外，PUMA 還透露即將與 10KTF 達成合作伙伴關系，后者將為該公司后續的 Web3 計劃帶來更多資源和支持。[2023/2/11 11:59:55]

流動性挖礦受追捧，但SUP絕非盲目跟風

早在2019年9月，比原鏈團隊便創新性地發布了MOV協議，旨在成為下一代去中心跨鏈Layer2價值交換協議。2020年3月，MOV正式上線，如今超導兌換等交易功能已經安全穩定運行數月。因此，早在這場流動性挖礦浪潮來臨之前，MOV就已經開啟了DeFi，如今SUP的上線更可以說是MOV的一個自然演進。

正如長鋏在AMA中所說，

“Bytom項目啟動于2017年，三年多來一直運轉良好，時間本身就是一種證明。如果說流動性挖礦的“三無”解決的是公平性問題，那么“三有”解決的則信任問題。MOV的流動性挖礦并不是盲目追風，并不是趕鴨子上架，而是基于過去三年多不斷的開發，產品上線近半年，運轉良好。在啟動挖礦激勵之前，就已經位列DeFi榜前列，經濟激勵機制不是建立在虛無之上，而是建立在真實的產品、用戶與創新之上。”

DC漫畫推出DC Collectible Comics (DC3)收藏漫畫NFT，10月27日首發“Superman #1”:金色財經報道，DC漫畫宣布推出DC Collectible Comics (DC3)收藏漫畫NFT，該系列將推出該公司多年來的漫畫收藏封面bing 隨機分配五個稀有級別之一：普通、罕見、稀有、史詩或傳奇，用戶可在其粉絲市場dcuniverse上購買和出售。DC 收藏漫畫將從傳統和現代兩個類別發布，傳統漫畫包括可能已經絕版多年的經典漫畫發行，而現代漫畫將突出 DC 廣泛的漫畫陣容中近期發行的精選收藏。據悉，DC漫畫將于10月27日上線首個系列NFF “Superman #1”。 （nftculture）[2022/10/26 16:38:58]

SUP的創新性

流動性挖礦如今已經被過度開采了，被玩壞了，各種毫無意義的仿盤扎堆割韭菜，挖礦生命周期大大縮短，各種DeFi幣種大幅下跌。如果大環境下DeFi在近期崩盤，SUP能獨善其身嗎？SUP流動性挖礦和其他仿盤相比有哪些獨特創新之處？

長鋏：

這次我們做了些創新：

三無：無預售，無預挖，無私募。

澳大利亞加密貨幣交易所Swyftx將與股票交易平臺Superhero合并:金色財經報道，澳大利亞加密貨幣交易所Swyftx和ASX交易平臺Superhero周二表示他們將合并，合并后將創建一個10-15億美元的加密貨幣“超級應用程序”。通過支持對加密、退休基金和股票的投資，提供去中心化和傳統金融的訪問權限。交易完成后，預計這兩項業務的服務將捆綁在一個界面下，以供其合計 80萬個客戶群使用。[2022/6/8 4:10:04]

有產品，有用戶，有共識。

SUP同時支持BTC、ETH等主流幣、USDT、DAI等穩定幣挖礦。

提供延時滿足機制，選擇鎖倉可獲得2倍或更多。

實施銷毀機制，按照前期MOV運營數據，有可能在本月就實現銷毀大于產出，正式進行通縮模式。

總的來說可以分為代幣層面和協議層面的創新：

1、代幣層面：SUP的發行量較少，會在一個月甚至更短的分發期過后就進入回購銷毀的通縮階段；而Sushi總量無限，且目前沒有銷毀機制，會在很長時間都是通脹狀態，且通脹率較高。在分發上，Sushi創始團隊有預留，有創始人拋售風險。SUP無預留、無預挖、無私募，最大化保障分發的公平性。SUP創新的提出延時滿足的選項，盡可能鎖住流動性。

養老基金Rest Super計劃投資加密貨幣:11月24日消息，在年度股東大會上，澳大利亞養老基金Rest Super首席投資官Andrew Lill告訴成員，該基金計劃投資于加密貨幣。Andrew Lill表示，這仍然是一項非常不穩定的投資，因此我們對加密貨幣進行的任何配置敞口都可能成為我們多元化投資組合的一部分，因為最初的配置相當小，隨著時間的推移可能會增加，我們認為這是我們未來投資組合中非常有趣和重要的一部分。Rest Super管理著約660億美元的托管養老金，將承諾投資該資產類別的金額和時間尚待了解。（Business Insider）[2021/11/24 7:07:46]

2、協議層面：超導協議在穩定幣兌換上有著很好的優化，能夠降低穩定幣兌換的滑點損失，實現超越中心化交易所的交易深度；在主流幣方面，我們引入基金管理的策略幫助LP在大的行情中降低無常損失；而Sushi在協議層面是對Uniswap簡單的fork，是最簡單的AMM模型，沒有針對不同交易場景的優化。

SUP發行周期的問題

SUP流動性挖礦僅僅持續4周，為何選擇這么短的發行周期？長鋏：

我們恰恰是希望進行長期的治理，讓社區受益才采用了較短的發行期。

馬耳他區塊鏈項目VAIOT與比利時零售店網絡SupraBazar達成合作:3月6日消息，區塊鏈項目VAIOT本周與比利時領先的零售店網絡之一SupraBazar簽署了一項協議，在零售電子商務平臺內使用其基于區塊鏈的AI語音商務解決方案。該整合預計將于2021年第三季度全面推出。（CryptoSlate）[2021/3/6 18:20:40]

和Sushi不同，我們在SUP發行前就有了產品、用戶，以及社區，不需要用長久發行的方式不斷吸引“LP礦工”，Sushi這種方式的弊端很明顯，那就是不斷的通脹會讓早期的參與者面臨兩難選擇——賣出Sushi和承擔損失繼續挖礦。

我們吸取YFI的經驗，他們雖然沒有通過挖礦持續地吸引流動性提供者，依然凝聚了較強的社區，并且讓早期參與者受益。這里面的核心在于，他們創建了滿足市場需求的產品。

我們對超導協議有信心，相信SUP對它的價值捕獲也能讓早期參與者受益。

朗豫：

“SUP流動性結束才是項目和治理的真正啟動。超導兌換產品會不斷迭代，用良好的體驗讓使用者進來或留下了。”

SUP挖礦的無常損失問題

長鋏：

“所有AMM都不可能完全避免無常損失，MOV也不例外。如果你擔心無常損失，可以選擇無常損失風險最小的穩定幣交易對池去挖礦。穩定幣挖礦相對無常損失較小，因為相對幣價波動是很小的。低風險和高收益無法并存，穩定幣池挖礦無常損失風險較小，但挖礦權重最低，其它池風險較高，但權重也更高，挖礦更快。用戶可以根據自己風險偏好來選擇。”

朗豫：

“無常損失本就是無常的，提高流動性總量和使用同質資產進行交易能減少無常損失。后續超導還會有解決對沖無常損失的產品規劃。”

誰為SUP的合約安全性負責？

以太坊平臺上智能合約漏洞頻發，而且出現事故之后也沒有人負責，那么比原會對SUP合約的安全性負責嗎？

朗豫：對合約安全性負責

“SUP是比原鏈團隊中的一個小組參與開發，我們會對合約安全性負責。代碼審計很早就在進行了。要知道我們是先上了超導互換功能，而且運行了3個月，現在才有SUP的。”

SUP的未來發展問題

DeFi熱度會不會曇花一現，熱度過后，SUP如何獲取可持續需求，有什么未來發展規劃？

朗豫：

DeFi熱度是流動性挖礦帶來，但不會曇花一現.因為讓用戶知道了不用中心化交易所也可以進行交易。區塊鏈Token最真實的應用場景就是交易，DEFI可以滿足。SUP可以用作治理，分紅，還有產于其他MOV生態權利。SUP是超導交易的，超導會有v1，v2，v3不斷迭代。

長鋏：

1、兌換協議，目前已經基本完成。

2、借貸協議。

3、穩定幣及合成資產協議。

4、衍生品協議

這些協議都是前后關聯的，比如，AMM協議與借貸協議其實是穩定幣協議的前置條件，因為后者需要支持前者的計息token。

超導協議相較其它AMM協議有許多創新，除了交易曲線上的創新，還有一個未來將推出的創新，引入計息token，這意味著流動性提供者將獲得一個計息憑證，他可以將計算憑證進一步抵押進MOV的穩定幣協議，獲得無息或低息的穩定幣。資產的利用效率非常高，這將吸引越來越多的用戶加入，而不是離開。”

比原鏈如今大搞DeFi是否背離初心？

長鋏：比原鏈“資產上鏈”專為DeFi而設計

“比原鏈一直是資產上鏈這個賽道，可以說是專為DeFi而設計的公鏈，主側一體的架構，主鏈負責資產發行，側鏈負責交易效率，很多DeFi公鏈也都在效仿我們的架構，用Layer2來滿足DeFi的業務需求。比原鏈不會被外界的喧鬧所干擾，我們堅持用集中設計協議族的理念來構建MOV宇宙，一步步完善交易、借貸、衍生品三個賽道的協議，目前第一個賽道的協議已經基本告一段落，下一步按照我們既有路線圖即可。”

朗豫：資產上鏈只有通過DeFi才能實現

“比原鏈最初的白皮書核心就是“資產上鏈”，“資產上鏈”現在看起來只有通過DEFI才能實現。比原鏈初心沒變。“資產上鏈”就是初心，現在MOV上資產已經達到2億rmb。”

比原鏈的底層還在更新嗎？為什么把重心都放到側鏈上？

長鋏：

MOV成，BTM必成。我們的規劃就是大教堂與集市模式共存，側鏈是大教堂式的開發，集中設計協議，主鏈是集市式開發，以外部第三方開發者為主。側鏈做出標準化、規則化、程序化，主鏈效仿推行。

如何看待流動性挖礦降溫，DeFi下半場怎么玩？

朗豫：

DeFi發展趨勢一定是從“能用”變成“好用”，成為可持續商業模式。因為現在來看流動性的遷移幾乎是0成本的，所以需要通過類似SUP來鎖定共識。分割市場看起來更有可能。

長鋏：

“流動性挖礦確實有降溫的趨勢。在“分叉”“吸血”“套娃”等模式后，有一個可以關注的模式是流動性的證券化。流動性挖礦需要礦工提供token，在挖礦期間這些資產是不能動的，但是如果將這些LP的憑證證券化，也就是LP的憑證可以作為市場上流通的資產，或者可以作為穩定幣協議的抵押資產，那資產將得到盤活，資產使用效率將進一步提升。所以，MOV協議族之間的搭配互補非常重要，這就是集中設計DeFi協議簇的優勢所在。

流動性挖礦不能純粹從高收益吸引礦工和資金的角度來設計方案，核心還是要通過方案的引導和激勵讓項目不斷提升現金流，從而盡快走向正循環。

DeFi的下半場到了，那些短期性項目將迎來末日，長期性項目將逐漸形成社區共識，協議利潤回饋給token持有者，token有了堅實的價值基礎，并能成為其它協議的抵押品或交易對，形成正循環。”

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