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Mask Network 專訪:讓更多人體驗到一個更開放的互聯網 | 火花訪談_TER

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Time:1900/1/1 0:00:00

1.MaskNetwork最近新開發了一個在Twitter上便捷交易加密貨幣的功能,引起了圈內很多人的關注,想了解下你們為什么會開發這個偏交易的功能?因為之前你們更多的是專注在社交網絡里加密信息和DID上?

Suji:我們其實是在構建一個去中心化的生態。現在大家都在做新的東西,Web3,NFT,DAO,DID,Defi,但沒有人去把新世界和舊世界連在一起。

去年我們就說過這個概念,我們認為最大的敵人就是中心化世界里的巨頭們,包括Facebook,Amazon或者別的巨頭。從去年到現在,我們也看到了很多變化,比如說Twitter的CEOJack就表示「要協議不要平臺」,準備把Twitter去中心化。這件事情已經一年過去了。當然,Twitter還有很多秘密的事情在做,但是這件事情是很重要的。

除此之外,我們也在這個新的行業里看到了很多新的東西,不光是開放金融;但總體而言,我覺得這個圈子沒有擴大。如果你去觀察MetaMask下載數據的話,它一直是100至200萬,沒有進一步增長,我們和MetaMask團隊的聯合創始人Dan是老朋友,其實2017年他們下載量就超過了200萬;而現在行業里就相當于一幫geek和程序員互相炒新概念。可能OldMoney或者主權財富基金只會去買比特幣,新的項目都缺少出圈的可能性。

這種情況下,我們還是和之前一樣的想法:MaskNetwork能不能把新世界和舊世界連在一起?

我們之前一直在做的是第一步,即能不能把互聯網上的信息和去中心化的身份連在一起?因為如果你在互聯網世界里沒有去中心化的身份,就沒有密碼學的公鑰,就不能加密消息,轉賬加密貨幣,也不能玩任何新世界的東西。

比如說,

在Facebook,推特這些社交網絡上,你是沒有真正屬于自己的身份的,你原有的身份是屬于Facebook、推特的資產,它們想怎么處理你的身份都可以。如果是這樣的話,不要說開放金融了,任何去中心化的公司都不可能發展。所以,MaskNetwork選擇的第一步就是把加密身份給做出來。

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紅包小程序

我們跟去中心化金融的關聯其實很深,比大部分的亞洲項目深得多。在今年兩月份的時候我們和Maker達成了一次合作,專門做了個支付功能,讓用戶在推特上直接收發紅包。“RedPacket“這個功能我們當時沒有公布數據,不過可以確認的是它是除了Defi以外,Maker最大的一個流量來源。

我們曾經驗證過一個數據,Maker的穩定幣是DAI,現在擁有8到9萬個Holder,而在“312”之前只有4萬個Holder;這4萬個人里面,經過鏈上分析,你會發現只有2萬個活人,剩下的基本上是交易機器人。

Maker的用戶這么少,其實我也很驚訝。畢竟DAI是去中心化金融里非常重要的一個項目。我們和他們的創始人、CMO,還有國內的負責人潘超都交流了好幾次,也非常感謝他們對我們過年期間合作活動的支持。經過統計,僅僅是MaskNetwork&Maker的紅包活動就吸引來了1000多個真實用戶,并且也吸引了以太坊創始人Vitalik一起來參與。

當然這些人可能不會去用Defi做很多事情,因為現在使用體驗還是比較復雜,但這個證明了一個事情,互聯網/Web2.0平臺是入口,而

這個入口需要一個橋梁,即使是以太坊、Maker這樣的成功項目也需要這個橋梁。

Upbit發布MetaMask簽名請求反網絡釣魚預防措施:5月18日消息,韓國加密交易所Upbit發布MetaMask簽名請求反網絡釣魚預防措施,具體包括:當用戶在Upbit中注冊個人錢包時,將請求MetaMask簽名以驗證該錢包是否歸本人所有;如果要求在原始項上簽名的地址不是Upbit,請取消簽名;如果消息頁上方出現紅色文字的警告消息,請取消簽名;如果消息項顯示以0x開頭的哈希值,而不是Upbit請求的簽名,請取消簽名。[2022/5/18 3:25:30]

這件事情讓我們堅定了一個信心,不管目前看起來這個去中心化互聯網的行業有多大,如果能夠用我們的基礎設施去讓這個新世界有更多的用戶,是非常有價值的,而所有項目都需要MaskNetwork。

Maker當時有5億美元的市值,或者說行業里很多市值很大的項目,他們可能是通過TVL的資產池大小、二級市場利好來達到這個市值。但我們也認為目前行業存在泡沫,也認同泡沫對行業是有加成的,因為大家需要泡沫來鼓勵行業,鼓勵項目。但仔細想,Twitter的去中心化紅包就能吸引到很多用戶,這說明從舊互聯網連接到新互聯網這件事是被很多人忽視。

那么,不光是發紅包,能不能把合約和應用在互聯網平臺上傳播?于是我們就跟Gitcoin合作,做了捐款功能,詳見Decrypt這篇報道。

現在國外受疫情影響,很多組織以及人士需要捐助、籌款,不光是醫療物資的籌款,比如說「BlackLivesMatter」這類事件,由于疫情,這些人和組織不能接受線下的捐助,他們也不敢在Twitter上貼Paypal的二維碼來收款。所以我們就和Gitcoin合作開發了一個插件,能夠實現在推特上直接捐款。

這也是

第一次能夠幫助這些弱勢群體募集到去中心化的代幣。除了這個之外,Gitcoin?和紅十字會還有聯合國的一些公益/非政府組織都有合作,他們也能利用這個工具來進行公益活動,由MaskNetwork提供支持。

我們已經將以上的各個功能開發形成了一套體系,任何人都可以通過MaskNetwork的技術框架去開發一個小程序或者小應用。

PlasmaPay推出DEX平臺PlasmaSwap,提供專業級交易工具:去中心化支付和匯款平臺PlasmaPay推出交易平臺PlasmaSwap。PlasmaSwap將包含一套專業的交易工具,將市場分析工具與用戶界面相結合,在去中心化的環境下提供中心化交易所的能力。套利交易者可以使用PlasmaSwap的FlashRebalancer工具,在單筆交易中,將一個交易對的流動性重新平衡到多個交易對,大幅減少時間和Gas費PlasmaSwap還在進行最后的測試,正式版將于3月5日推出。[2021/3/4 18:15:59]

眾所周知,DApp是目前區塊鏈行業里最大的市場,Defi和NFT都可以歸類成DApp。在不同的賽道上都有人在參與開發,這個事情提醒了我們一個問題:“

能不能做一個比DApp更大的東西,使得DApp這個市場再擴大100倍或者1000倍?”

于是我們就開發了一套技術框架,叫做DApplet,可以直接插入到Facebook、Twitter和Reddit等等里面。簡單來說,MaskNertwork可以把小程序裝入Facebook或Twitter,并且他們不會知道;或者是通過我們的技術使它去中心化,使得社交平臺也不能封掉它。我們應該是目前這個行業里面唯一一個掌握這套技術框架并且樂意將其開源出來的團隊。

雖然很多大廠會愿意去做,但是他們做不到開源。其實現在很多人都在修改協議,包括MetaMask,現在已經不能免費使用它的開源代碼。

去中心化存儲

做完了DApplet之后,我們下一個要解決的問題是存儲:

能不能把一個文件發到去中心化的世界里面,同時能夠在Twitter上顯示出來?它會變成一個社交網絡里面的一個很重要的部分。今年MaskNetwork和去中心化存儲項目Arweave進行了深度合作,現在已經可以在Twitter或者Facebook上進行去中心化文件的上傳和存儲了.

大家可能問,為什么要用Arweave或者IPFS呢?雖然現在IPFS礦機被炒作得很厲害,實際上這些項目的使用感受并不是最佳的。我覺得不需要問大家為什么要去用這些功能,只要這個功能很容易被使用,大家就會去用。MaskNetwork將去中心化存儲變得更加簡單,更易操作。

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Arweave的去中心化文件存儲功能已整合上線Twitter插件中

行情+交易

最近這段時間,Defi吸引了很多人的關注,包括我們,但是我們好奇的一點是:TwitterCEOJack也是一個去中心化的信仰者,但是為什么他不在Twitter上加入一些和開放金融有關的功能?

在和我們內部法律團隊和一些法律人士咨詢之后,我們發現做傳統的金融二級市場進行行情功能會有很多限制。中心化的市場會有非常多的監管要求,可能需要先成為一個broker或dealer,拿到很多牌照才能做這些業務,甚至還有很多額外的限制,這對一個國際化的社交網絡來說是非常麻煩的。

這就讓我們產生了一個想法,既然MaskNetwork有DApplet這種技術,那我們是否可以更進一步。在和CoinMarketCap,Uniswap討論之后,我們直接開發出了一個產品,使用戶能夠在Twitter上直接看到行情,并且自動識別交易對進行交易。

在推特上就能直接購買$UNI

也許是我們推出的時間點比較好,或是因為這個需求是個剛需。MaskNetwork受到了非常多從業者,愛好者,包括Uniswap創始人Adams,MetaMask聯創Dan,Coinbase前CTOBalaji等人的支持。

大家看到這個功能的時候都很驚訝,為什么我可以直接在Twitter上進行交易?其實很簡單,MaskNetwork能夠讓用戶在社交平臺上直接發布加密文字,那么也能直接進行交易,這只是不同的功能嵌在同一個產品上而已,而未來能做什么,也需要用戶幫我們一起思考。

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MaskNetwork是所有賽道的綜合體,是去中心化世界最大的入口,因為我們是第一個能夠跟中心化世界進行連接的橋梁——和Uniswap他們聊的時候,他們都覺得這個想法太酷了。

畢竟如果和Facebook、Twitter比,比特幣現在只有1000多億美元的市值,而Facebook卻有6000多億美元,可能扎克伯格一個人的資產就可以把我們整個市場比下去。

歸根結底,這個行業現在還太小了,我們現在要做的事是吸引更多人關注、進入這個行業。只有我們找到用戶的剛需,將去中心化世界的使用門檻降低到大家都會用,大家都有興趣用,才能夠吸引更多人關注這個行業。所以由我們牽頭,將行業內知名的項目集合起來,一起做些有趣的事情。

不管是去中心化金融,還是存儲,都是去中心化行業中必不可少的功能,

MaskNetwork想做的就是一個集合體,一個鏈接Web2.0到Web3.0的橋梁。現在,我們還在和波卡生態進行合作,比如說,MaskNetwork也是Web3.0Bootcamp的成員;Near和Solana也和我們保持很好的關系。

2.你們是怎么和這么多圈內知名項目進行合作的?

Suji:上面說的項目在我們行業里都很厲害,但是和互聯網巨頭一比,都太小了。即使很多項目的市值很高,但這些項目也僅僅將金融行業撼動了一點。銀行可能會顧慮比特幣,但未必會擔憂現在的Defi,因為這個行業還處在學習階段。而社交網絡或者說科技巨頭就更不會顧慮這些了。

那我們能不能把所有的力量結合在一起,不管是以太坊,波卡,IPFS,Defi,NFT,都能通過MaskNetwork這個橋梁連接到新世界呢?

我們覺得是可以的。很多行業內部的項目都非常厲害,他們用自己的理解去進行創新。雖然我們還比較早期,體量較小,但是大家都樂意和我們進行深度合作,原因可能是這兩點:

MaskNetwork成長很快;

MaskNetwork是最直接的入口,且未來會成為最大的入口。

通過與波卡和以太坊生態進行合作,我們成功實現了把波卡和以太坊搬到了Twitter、Facebook上。雖然目前為止,我們只做了一些小插件,但后續的想象力是無限的。在區塊鏈的世界里,每個人要先有身份,也就是DID,沒有DID就沒有加密,沒有加密就沒有通用密碼學,沒有密碼學,去中心化存儲、跨鏈、NFT、DApp都不存在。

比特幣通過10多年才達到1000多億的市值,只要扎克伯格和貝索斯聯手,似乎就能夠把整個行業堵死。所以我們要聯合起來,互相之間不要過度競爭,大家一起合作,才能真正地實現去中心化世界。

大家都覺得巨頭是很可怕的,中國有騰訊阿里,美國有Twitter,但它是比較善良的巨頭,其他的比如Facebook、Apple更可怕。而這些巨頭隨便動一下,行業的基礎設施也可能一下子就被壓制了。

所以,我們學習了互聯網早期的一個項目:網景瀏覽器,當時它在和Windows競爭。當時,微軟是一個巨型壟斷公司,拒絕開源。甚至當時比爾蓋茨在中國給各種政府做系統預裝的時候也揚言拒絕開放代碼,揚言Windows是普通用戶唯一能用的操作系統。而互聯網的誕生和發展改變了一切——早期的互聯網非常難用,必須安裝Linux和編程的Terminal,在里面打代碼才能看論壇,可能只有大學教授和極客在玩,當年的馬化騰是著名論壇版主;當年難用的早期互聯網就跟現在去中心化新世界的情況一模一樣。

MarcAndreessen,就是著名的A16Z基金的創始人,那個時候他還是一個UIUC的學生,他學習了TimBerners-Lee的精神。Tim當時在歐洲做了早期萬維網的雛形和配套的瀏覽器,于是Marc就說我也要做一個瀏覽器Mosaic,即后來非常著名的公司——網景。

當時網景做了這么一個事情,他們不支持微軟的做法,他們的思路是通過在Windows里面運行的一個瀏覽器,讓用戶可以去一個開放的新世界,獲取到任何信息,而且操作起來非常簡單,幾乎沒有使用門檻。在這個新的世界里面有特別多有意思的東西,在逐漸發展的過程中,微軟怕了!

因為瀏覽器會越長越大,最終會變成一個操作系統,而這個時候微軟就會變成一個空殼。用戶不需要購買Windows,因為最終它會成為一個免費的產品,壓力之下,比爾蓋茨親自拍板,微軟IE抄襲網景并且采取了預裝這種不正當手段,隨后兩個公司之間發生了一場“大戰”,搞得兩敗俱傷,最后美國國會舉行了聽證會,司法部迫使比爾蓋茨提前退休了。

當然我們的目標并不是這么夸張的。不過現在的情況和之前有些類似,以太坊可能就像是當年的互聯網,雖然很酷但是使用門檻高;而現在的互聯網巨頭都很好用,但是非常封閉,它可以隨時對對用戶進行封號或是禁言。

所以我在想能不能在互聯網上先做一個比較創新的事情:在現代互聯網應用上直接使用Defi、NFT、DAO、以太、波卡等去中心化項目。這樣我們就相當于一個巨大的橋梁,而且這個橋梁還是去中心化的。

3.你們會發幣嗎?

Suji:我們的目標是持續和長久的推動去中心化網絡的發展,并將自身也去中心化——以太坊和其他的治理代幣是一些很好的例子。當然,現在我也不太方便透露計劃,大家可以持續關注我們的動向。

MaskNetwork會在社區治理以及投票上做很多具體的嘗試。說到治理與投票——這些是一個很復雜的經濟學和學問題。我跟《激進市場》的作者Glen討論過這方面的問題,還發過一篇專欄,專門討論了數字資產型的未來勞動。今年的十月份跟中國美術學院網絡社會研究所CAA-INS將要合作一場活動TheWebofPhronsis,他們是一個專門做網絡社會研究的組織,也專門做過投票的具體研究。我也邀請了Vitalik,Glen,Arweave創始人Sam,EFF董事Danny來一同參與。

后續MaskNetwork還有很多其他的計劃,我們也會按部就班一一實現。而做這些事情,只是為了為了一個目標,讓更多人能體驗到一個全新的,更為開放的互聯網。

“民有,民治,民享的治理模式,將在賽博世界永世長存。”

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