區塊鏈系統中的“激勵”到底是什么?
如果沒有任何應用場景,又懷有一顆善良的初心,類似于最開始的比特幣系統,那么“激勵”就是為了維護系統自運行和系統的集體維護而被設計出來的一張餅。說得白一點,就是一場龐氏,以總量有限來人為地制造稀缺,用后進者的資金獎勵先進者。因為沒有任何應用場景,就無法創始任何價值。如果這個系統始終找不到應用,那么這個系統最后大概率會崩盤。從一個共識規模很小的群體出發,試圖制造另一種形態的黃金,在極大概率上只是一種美好的想象。
正因為比特幣后來找到了比如暗網交易、洗錢、逃避監管等應用場景,比特幣才產生了對應的價值。正是在這種價值基礎上,加上各種機構和個人的參與,加上各種挖礦成本的推動,比特幣的價格才一步步被推高。
觀點:加密礦機制造商正在向俄羅斯擴張:7月28日消息,據 CoinDesk 報道,消息人士表示,隨著美國市場飽和,比特大陸和 MicroBT 等礦機制造商正在向俄羅斯擴張。比特幣挖礦基礎設施提供商 Luxor Technologies 首席運營官 Ethan Vera 在 CoinDesk 2023 共識節上表示,流入俄羅斯的機器數量比世界上其他任何地方都多。
由于廉價能源的供應和寒冷的氣候,俄羅斯一直是比特幣哈希率方面的強國。據俄羅斯最大的礦業公司之一稱,隨著中國于 2021 年禁止該行業,俄羅斯在世界礦業中的份額有所增加,使其成為世界第二或第三大礦業公司。[2023/7/29 16:05:24]
這個時候的“激勵”,就由一開始比較純粹的龐氏,變成了所依托價值的進一步放大和所謂生態系統的發展壯大,“激勵”也開始變得有粘性。當然,在這個過程中,可能比特幣又會進一步應用于更多的業務場景,創造更多的價值,那么,這種“激勵”的作用就會進一步發酵。
觀點:預計加密礦企Marathon Q4收益將是Q3的三倍:金色財經報道,加密礦企Marathon在今日美國股市收盤后公布的第四季度收益。據分析師估計,第四季度收益將是其第三季度收益的三倍,預計將報告3840萬美元的收入,但仍低于去年同期的6030萬美元。
Marathon首席執行官Fred Thiel本月早些時候表示,因為能夠”解決德克薩斯州站點的維護和技術問題”,Marathon 1月份的比特幣產量環比增加了45%,在1月底達到了7.3 EH/s 的哈希率容量,并設定了到2023年中期達到23 EH/s的目標。[2023/3/1 12:35:23]
以太坊一開始的初衷就是要創造價值,就要為其他應用提供系統平臺。因此,以太幣在功能上除了包含比特幣相應的功能外,還隱含著一點類似股權一樣的功能。如果后來以太坊的發展不那么成功,或者干脆不成功,以太幣也就不會存在那么大的價值,這個龐大的系統也就很難長久持續地自動自發運行下去。如果真地出現那種情況,那么所謂的“激勵”作用自然就要大打折扣,甚至不復存在了。
觀點:目前行業內是一個沉淀期,builders應該更多去focus在如何解決問題:近日,BeWater DevCon 2022 全球開發者大會在硅谷灣區成功舉辦,來自Polychain Capital, Uphonest Capital, DFG Capital, Foresight Ventures的嘉賓進行了圓桌討論,圍繞“VC如何在熊市中投資和支持Builders”。Polychain Capital的Jacob Philips表示,目前行業內是一個沉淀期,builders 應該更多去focus在如何解決問題。Uphonest Capital的KJ表示,VC應該作為共同創業的伙伴,而不僅僅是投資就不管事兒了。DFG Capital的Joanna表示,這個熊市的基本面已經和18年19年的熊市大不一樣,基礎設施得到大量發展,讓大家多多探索
Foresight Ventures的Suning表示,builder可以在熊市多做一些新嘗試,比如在開發語言方面,嘗試Move或Cairo,探索全新生態的可能性。同時作為Foresight Ventures也會更多關注真正顛覆性的創新,以及圍繞DAO或者NFT等的crypto-native的文化發展。[2022/6/24 1:29:46]
在比特幣和以太坊后面出現的那么多帶有“激勵”的區塊鏈項目,大體可分為幾類。一類是項目發行方根本沒有打算做任何事情,“激勵”的存在只是為了所謂“融資”,那么這種“激勵”自然也就不存在了,變成了徹頭徹尾的龐氏。另一類是項目發行方確實在認真做事情,但限于水平能力及各種不可測因素,事情沒有做成功,那么這種所謂的“激勵”的功能,也只剩下了“融資”,在項目失敗后,“激勵”的功能自然也就不存在了。只有極少數做得有特色能創造價值的區塊鏈項目,依靠“激勵”募來的資金才得以存活下來。但如果這種項目不能迅速找到新的應用,創造出等價的或超額的價值,這類項目的前景就自然會令人堪憂,那個時候這種“激勵”還在不在,或者“激勵”的效果到底怎么樣,也就很難說了。
觀點:未來中國的數字藏品將在合規的條件下走出有中國特點的發展之路:金色財經報道,近日,資深金融證券媒體人、中國移動通信聯合會元宇宙產業委員會副主任委員馬方業表示,與國外NFT數字藏品市場相比,當前國內的數字藏品市場可能出于監管要求,藏品的二次交易屬性是相對弱化的,創作者的版權及權益保護是強化的,功能僅限于支持個人收藏及使用或無償轉讓。雖然數字藏品及其行業還未真正找到與數字生態經濟形成強力結合的切入點和發展模式,行業總體上處于發展的初期,但是未來中國的數字藏品道路將逐漸明朗。“我們完全可以相信,未來中國的數字藏品市場將會在合規的條件下走出有中國自己特點的發展之路,并迎來可持續性發展的健康新階段。”(騰訊網)[2022/3/1 13:29:20]
為什么聯盟鏈系統沒有“激勵”?
聯盟鏈本來的定位就是為了有業務聯系的各參與方建立的準入系統。聯盟鏈系統內的各業務主體的連接是基于業務上的連接和利益的一致,而不是為了獲取所謂的“激勵”。即使為聯盟鏈系統設計了“激勵”,那么這個“激勵”來自于哪里,又“激勵”誰,為什么“激勵”呢?公有鏈系統中的“激勵”,是來自于各參與方對未來的預期和想像,“激勵”能否最終實現,還要看未來整個系統的發展情況。而聯盟鏈系統內部各業務主體本身就是業務參與者和價值創造者。聯盟鏈系統的運行和維護成本,也會根據業務各參與方在聯盟鏈內的業務角色進行分攤。聯盟鏈的準入特性,也決定了聯盟鏈系統不會允許單純為了“激勵”的用戶在系統內部存在,更決定了聯盟鏈不可能將參與方擴大到非特定對象。
當然,聯盟鏈系統的這種業務定位,并不必然否定聯盟鏈系統內部存在“代幣”。由于目前法幣并不具有可編程性,還沒有辦法在法幣基礎上實現“交易即支付,支付即清算”,因此,確有必要通過發行“代幣”或TOKEN,實現聯盟鏈內各種權益的承載和表達,就類似于摩根大通在其業務范圍內發行的摩根大通幣一樣。但這種“代幣”或TOKEN的發行和流通,并非為了“激勵”,而主要是為了實現各種權益承載和表達的可編程性。如果法幣能夠實現可編程,那么還有沒有必要在聯盟鏈系統中設計“代幣”,可能確實值得進一步商榷。或者確有一部分權益用“法幣”沒有辦法承載和表達,或者相關項目方是為了避開稅務等國家機關的審查。
如何實現聯盟鏈系統以外的“激勵”?
當然,聯盟鏈系統也有可能為了進一步建立和擴大聯盟對外的業務生態,在聯盟鏈體系之外通過“代幣”的“激勵”去增加客戶粘性,擴大聯盟的生態影響。但這種“激勵”,已經是公有鏈的業務方式,而不再是聯盟鏈的業務方式了。
也就是說,從大的生態系統建設和維護角度來講,可以實現聯盟鏈和公有鏈的結合,即在業務系統的最核心層面,即聯盟鏈內部通過作為權益載體和表達的代幣或法幣,實現基于區塊鏈數據不可篡改和智能合約編程基礎上的實時清結算;而在業務系統外層,也就是面向非特定用戶層面,采用公有鏈架構,在提供產品或服務的時候,通過“代幣”方式的“激勵”,實現業務范圍的擴張和生態的構建,并增加客戶粘性。
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