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一劍封喉:Uniswap V3引領AMM向CEX發起沖鋒_Uniswap

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昨早我們在文章末尾插播了一下UniswapV3的官宣消息。由于大家對V3期盼已久,所以昨天媒體也紛紛跟進,一通報道。不過大部分媒體的反應多是照譯原文,要么就是丈二和尚摸不著頭,很多人和覺得V3和之前心里的預期有挺大落差。當然首當其沖就是跳票,先出來的只是一個通告,正式上線主網要到5月了。2層會緊跟1層上,這倒是和預期相符。然后主要是升級內容上,除了普通用戶用的不多的TWAP預言機、用戶不怎么關心的BSL、以及早就預計到的2層之外,就剩下對流動性效率的改進和分層費率,讓很多人感覺有一點點干癟。

外媒:黑客組織TeamTNT正在試圖破解比特幣:金色財經報道,據安全網站Bleeping Computer披露,黑客組織TeamTNT正試圖破解比特幣,他們劫持了大量服務器作為破解比特幣的“加密解算器”資源,并嘗試破解secp256k1 橢圓曲線的密鑰和簽名。TeamTNT曾于2021年11月宣布退出,但近一年后該組織再次出現,研究人員觀察到他們最新攻擊中使用了三種攻擊類型,比如使用了 Pollard 的 Kangaroo WIF 求解器“袋鼠攻擊”、 “Cronb 攻擊”和“What Will Be”攻擊,安全人員建議相關組織需要提高他們的云安全性,加強 Docker 配置,并盡可能完成所有可用的安全更新。(Bleeping Computer)[2022/9/19 7:05:00]

這是由于大部分人其實并沒有認真思考一個問題,那就是Uniswap的戰略方向到底應該是什么。顯然,Uniswap團隊用實際行動表明,作為AMMDEX的龍頭,Uniswap需要引領AMM的發展方向,解決AMM現階段最重要、最關鍵的戰略問題,那就是完成DEX的AMM模式對CEX的訂單簿模式的全面超越,并最終完全取代CEX的訂單簿交易系統,這是巨大的挑戰,也是巨大的歷史機遇,完成這一歷史性的跨越,是現階段行業發展的必然,也是Uniswap所必須擔當起的歷史責任。當前階段的主要矛盾,就是DEX取代CEX的歷史必然與AMM效率還不能全面碾壓訂單簿系統的技術瓶頸之間的矛盾,這一矛盾很難解決,但終歸需要有人去直面和解決。在這個歷史責任面前,Uniswap義不容辭。

代幣管理平臺Magna完成1500萬美元種子輪融資,Tiger Global和Tusk Ventures領投:9月15日消息,代幣管理平臺 Magna 以 7000 萬美元的估值完成 1500 萬美元種子輪融資,Tiger Global 和 Tusk Ventures 領投,Shima Capital、Circle Ventures、Solana Ventures、Avalanche Labs 和 Galaxy Labs 以及個人投資者前 Coinbase 高管 Balaji Srinivasan、Messari 的 Ryan Selkis 和 DJ Steve Aoki 等參投。

Magna 公司由麻省理工學院和 Y-Combinator 校友 Bruno Faviero 共同創立,正在構建代幣分發軟件,使協議、去中心化自治組織 (DAO) 和加密基金更容易發送和接收代幣。[2022/9/16 6:59:53]

在Uniswap之前,DEX的發展從最開始模仿訂單簿,到折衷做市策略采用鏈下做市商,到調節曲線曲率,犧牲響應性而換取低滑點,甚至有采用外部預言機,把定價權拱手讓給CEX的各種嘗試。但是,正如我們所看到的,所有的嘗試要么被證實在技術上不可行,要么就是對AMM進行了自我閹割,都無力承擔起挑戰CEX訂單薄模式的重任。

金融服務公司 Antalpha 為加密礦工推出借貸產品:金色財經報道,金融服務公司 Antalpha 周二在比特大陸的世界數字礦業峰會(WDMS)上宣布,為加密礦工推出了幾款借貸產品,包括與其他金融機構的聯合貸款;融資以減輕電力成本,這是礦工最大的運營費用之一;交易以哈希率而不是行業中常用的代幣或設備作為抵押品,以及以哈希率和開采的代幣為抵押的融資;Antalpha還提供無追加保證金的貸款,這是一種結構性貸款。

Antalpha 是比特大陸的戰略合作伙伴,該公司總部位于新加坡,約有 150 名員工分布在香港、美國和瑞士。Antalpha 業務發展董事總經理 Max Liao 表示,該公司的資產負債表上有大約 7 億美元的客戶資產,并且沒有利用其內部資產,Antalpha 還正在香港申請第 9 類數字資產許可證。(Coindesk)[2022/7/27 2:40:09]

Uniswap苦心孤詣研究AMM的改進,從代碼check-in歷史看,歷時一年多,煞費苦心。成果就是V3。我們看到的V3,最最主要的聚焦點就是提高流動性資金效率,以及解決gas問題。這兩個問題,正是困擾DEX無法匹敵CEX的最主要問題。在2020年,V2面世之后,令Uniswap團隊始料不及的是,DeFi暴熱,分叉橫飛,Sushi搶位,一時之間,打亂了節奏。但是隨后,Uni發幣緩和了問題。山寨公鏈出現,投降主義者主動被招安。CEX公鏈上長出來的DEX還是DEX嗎?還能扛得起超越CEX這一革命旗幟嗎?顯然不能。這就注定了無數土狗項目的歷史投機屬性。各種所謂創新眼花繚亂,但是玩來玩去,不過就是挖礦大撒幣,透支市場的財力博取一刻的歡愉。莎士比亞早就說過,那暴力的歡愉必將有暴力的結局。那暴力的結局,就是在市場極度透支之時,曲終人散,應聲暴跌。因為,沒有人關心真正的技術創新,也沒有人知道應該如何進行真正的技術創新。

一切只有AMM這條路的開辟者,Uniswap知道。Uniswap沒有附和這虛無的繁華,而是潛心攻克最重要的難題:在不犧牲開放性,也不犧牲核心特性,也就是,不犧牲曲線響應性、不放棄價格發現能力的前提下,大幅提升資金效率并降低gas費支出,讓DEX跨過重要關口,具備全面超越CEX訂單簿的能力。至于其他周邊工具的創造和發明,則可以通過UGP推動社區、推動生態去做。這才是良好的生態。這才是聚焦的戰略。戰略,從來不是關于要做的越多越好,不是要做什么,而更重要的是,不做什么。戰略問題,核心是聚焦問題。知道應該聚焦在什么最關鍵的問題上,一劍封喉!

一切就交給歷史和事實來檢驗吧。就讓我們拭目以待。

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