a16z：什么是Web3？為什么說通往Web3的是區塊鏈？_WEB

來源：a16z??作者：ChrisDixon

Web3作為一種愿景，似乎是所有區塊鏈行業項目的營銷點，但多人說自己的項目將通往Web3，但很少有人能說清什么是Web3。

互聯網的前兩個時代

在互聯網的第一個時代——從1980年代到2000年代初，所有的互聯網服務都是建立在開放協議之上的，并且由社區所控制。

于是像雅虎、谷歌、亞馬遜、Facebook、YouTube等大型互聯網企業應運而生，而像「美國在線」等傳統的中心化平臺的影響力大幅降低。

在互聯網的第二個時代——從2000年代中期到現在，以盈利為目的的科技公司所構建的軟件以及服務，迅速超越了開放協議的能力。

并且智能手機的爆炸性增長加速了這一趨勢——用戶從開放服務遷移到這些更復雜、更集中的移動應用程序。

好消息是數十億人免費獲得了令人驚嘆的技術。

壞消息是，中心化平臺控制了一切，他們會擔心初創公司、創作者奪走他們的用戶和利潤，從而限制后來者去擴大互聯網上影響力。

美國參議院銀行主席敦促FDIC調查由A16z支持的金融科技公司Tellus:金色財經報道，美國參議院銀行、住房和城市事務委員會主席、美國參議員謝羅德·布朗致信FDIC 主席馬丁·格倫伯格，表達了對 Tellus 索賠的擔憂。在信中，布朗敦促 FDIC 審查 Tellus 的商業行為，以確保客戶免受金融欺詐和濫用。Tellus 是一家由 Andreessen Horowitz 支持的金融科技公司，聲稱它可以通過使用這筆錢為某些美國單戶住宅貸款提供資金來為人們提供更高的儲蓄余額收益率。[2023/5/5 14:43:19]

這讓互聯網變得不那么有趣和充滿活力。

Web3：互聯網的第三個時代

對以上現象做出的反應是政府主動去監管大型互聯網公司，就像曾經監管如電話、廣播和電視等傳統通信網絡那樣。

但是過去的通信網絡是基于硬件的，而互聯網則是基于軟件的，這是根本的不同。

基于硬件的網絡一旦搭建完畢，就幾乎不可能被重新構建。而基于軟件的網絡，卻可以通過創業創新和市場力量去重新構建。

互聯網是基于軟件的終極網絡——一個相對簡單的核心層，在邊緣連接著數十億臺完全可編程的計算機。連接了互聯網的計算機可以免費運行用戶選擇的任何軟件，而軟件是人類思想的編碼，可以是任何夢想的東西，因此具有幾乎無限的設計空間。

a16z Crypto總法律顧問：Kraken與SEC達成和解不會影響其他交易平臺:2月10日消息，a16z Crypto總法律顧問Miles Jennings針對Kraken與SEC達成和解一案發表評論稱：質押對生態系統來說非常重要，質押即服務項目既合法，也允許更多人參與區塊鏈技術。我們認為這一和解協議將不會對已制定計劃不涉及證券法的交易平臺產生任何影響。

作為Web3的重要投資者和正在建設下一代互聯網的企業，a16z對Gensler主席繼續證明他只知道如何通過零星的執法案件進行監管感到失望。距離美國證券交易委員會(SEC)上一次發布與加密貨幣相關的指導意見已經過去了四年，其主席繼續專注于上頭條，而不是根據SEC的核心使命保護投資者。現在是他優先考慮規則和指導的時候了，這些規則和指導將使市場更加清晰，并積極主動地保護公眾。[2023/2/10 11:58:45]

互聯網現在仍處于發展初期：未來幾十年，核心互聯網服務可能幾乎完全重新架構，而這將由區塊鏈來實現——

區塊鏈結合了前兩個互聯網時代的最佳特征：社區治理的去中心化網絡，其功能最終將超過最先進的中心化服務。

a16z合伙人：Crypto和Web3領域存在創新，應關注長期愿景和產品周期:6月28日消息，a16z合伙人Chris Dixon發文對比互聯網時代和當下Web3的現狀，并發布金融周期和產品周期圖表。

Chris Dixon指出，現在的科技行業與21世紀20年代有很大不同。少數科技巨頭主導互聯網，發揮巨大的經濟和文化影響。在21世紀20年代，Web2大多被忽視或被視為談論瑣事的技術人員。如今，既得利益者積極應對有朝一日可能威脅到自己的新運動。但是，21世紀20年代出現的創造性模式今天仍然存在，由那些能提前看到更多可能性的愛好者推動。你只需要知道去哪里找到它們。Chris Dixon認為最好的地方是Crypto和Web3。

在他看來，現在的金融負面情緒與2008年最為相似。如果我們正走向長期低迷，那么可以從2008年那個時代學到一些戰術上的教訓，即保全資本并專注于長期愿景。戰略上的教訓是始終聚焦在產品周期上。對聰明人來說，看起來有趣的東西通常是因為它們具有豐富的產品可能性。這些可能性最終成為現實。玩具成為必備工具。周末愛好成為主流活動。憤世嫉俗者聽起來很聰明，但樂觀主義者創造了未來。[2022/6/28 1:36:34]

為什么要去中心化？

Paradigm、a16z等加密風投機構資產管理規模激增:4月5日消息，數據顯示，Web3和加密風投機構Paradigm的資產管理規模達132億美元，相比其2020年12月提交的財報中披露的29.8億美元增長343%。

商業記者Eric Newcomer研究了Web3和加密領域部分風投機構最近向美國SEC提交的投資顧問注冊申請文件。文件顯示，Andreessen Horowitz（a16z）總資產管理規模超過546億美元，相比之前披露的358億美元增長近53%，其中專注于加密貨幣的基金資產管理規模約為90億美元。

此外，紅杉資本（Sequoia Capita）資產管理規模達855億美元，此前披露的數據為807億美元。老虎環球（Tiger Global）資產管理規模達1247億美元，相比2021年披露的791億美元增長約58%。（Cointelegraph）[2022/4/5 14:05:05]

去中心化是一個普遍被誤解的概念。

例如有人說區塊鏈提倡去中心化是為了抵制政府審查，這不是權力下放的主要原因。

讓我們先來看看中心化平臺存在的問題。

Titan在A16z領投的B輪融資中籌集了5800萬美元:金色財經報道，Titan在由Andreessen Horowitz（A16z）領投的B輪融資中籌集了5800萬美元，現有投資者General Catalyst和Box Group等也參與了此輪投資。a16z的普通合伙人Anish Acharya將加入Titan的董事會。據悉，該公司是一個移動優先的投資平臺，允許客戶在長期戰略中積極管理他們的資本。[2021/7/21 1:06:08]

中心化平臺的生命周期是可預測的。

剛開始時，他們會盡力吸引用戶、開發者以及各種合作伙伴參與進來，這是為了使他們的平臺盡快達到多邊網絡效應。

隨著平臺的影響力穩步增長，當他們到達S曲線的頂部時，他們與生態參與者的關系從正和變為零和。

這時平臺持續增長的最簡單方法是從用戶那里提取數據，并在用戶和利潤方面與生態的第三方合作伙伴一起競爭，也就是卸磨殺驢。

這種行為導致的嚴重后果是，富有遠見的創業者、開發者和投資者往往會對在中心化平臺上進行投入過多而保持謹慎態度——畢竟有被封殺的可能性。

此外，中心化平臺的用戶在一定程度上放棄了隱私，以及放棄了控制自己的數據，這非常容易遭受安全問題。

以上問題未來可能會變得更加明顯。

走進區塊鏈

區塊鏈是建立在互聯網之上的網絡。

它使用區塊鏈等共識機制來維護和更新狀態，并且使用加密貨幣來激勵共識參與者和其他網絡參與者。

以太坊是可用于幾乎任何目的的通用的編程平臺，其他公鏈則有特殊用途，例如比特幣主要用于存儲價值，Filecoin用于分布式文件存儲。

早期的互聯網協議是由工作組或非營利組織創建的技術規范，它們依賴于互聯網社區的利益一致來獲得采用。而區塊鏈通過以代幣的形式向開發人員、維護人員和其他網絡參與者提供經濟激勵來解決這些問題。

區塊鏈使用多種機制來確保網絡參與者們齊心協力，朝著共同的目標努力——網絡的發展和代幣的升值。

但不得不承認，今天的區塊鏈無法真正挑戰現在的中心化平臺巨頭。

最核心的限制在于性能和可擴展性，未來幾年將會陸續解決這些限制，并構建完善的堆棧基礎設施層。

在那之后，大部分精力將轉向在該基礎設施之上去構建應用程序。

去中心化如何取勝

說去中心化網絡應該獲勝是一回事，說他們會獲勝是另一回事。但我們對此保持樂觀態度。

軟件和Web服務由開發者構建。

世界上有數百萬高技能開發者，只有一小部分人在大型科技公司工作，只有一小部分人從事新產品開發——歷史上最重要的軟件項目往往是由初創公司或獨立開發人員社區創建的。

“不管你是誰，大多數最聰明的人都為別人工作。”

去中心化網絡可以贏得互聯網的第三個時代，其原因與贏得第一個時代的原因相同：贏得企業家和開發者的心。

一個說明性的類比是2000年代維基百科與其中心化競爭對手之間的競爭。

如果你在2000年代初期比較這兩種產品，顯然Encarta是一款更好的產品，主題覆蓋范圍更廣，準確性也更高。但維基百科的改進速度要快得多，因為它有一個活躍的志愿者社區，他們被其分布式的、社區驅動的精神所吸引。

到了2005年，維基百科是互聯網上最受歡迎的參考網站，而Encarta于2009年關閉。

我們能夠得到的教訓是，當你比較中心化系統和分布式系統時，你需要將它們動態地視為流程，而不是靜態地視為剛性產品。

中心化系統通常一開始就完全成熟的，但只有在公司員工的改進才會變得更好。而分布式系統雖然一開始并不成熟，但會隨著它們吸引新的貢獻者而呈指數級增長。

就區塊鏈而言，存在多個復合反饋循環，涉及核心協議的開發者、補充開發人員、第三方DApp開發者以及運營網絡的服務提供商……這些反饋循環會被代幣的激勵進一步放大，正如我們在比特幣和以太坊中看到的那樣，可以加速加密社區的發展。

去中心化或中心化系統“是否會贏得下一個互聯網時代”的問題，可以歸結為“誰將構建最引人注目的產品”——這反過來又可以理解為，“誰將獲得更多高質量的開發者和企業家”。

毫無疑問，谷歌、蘋果等中心化巨頭有很大的優勢，包括現金儲備、龐大的用戶群和運營基礎設施。

并且中心化平臺通常在發布時與引人注目的應用程序捆綁在一起：Facebook擁有其核心社交功能，而iPhone擁有許多關鍵應用程序。

相比之下，去中心化平臺通常是半生不熟的，沒有明確的案例。

因此，他們需要經歷產品與市場匹配的兩個階段：

1.搭建完善的平臺，以匹配開發者/企業家，也就是第一階段的產品與市場的匹配；

2.讓平臺/生態系統可以匹配終端用戶，也就是第二階段的產品與市場之間的匹配。

這兩個階段的過程會很難熬，這會導致許多人低估去中心化平臺的潛力。

下一個互聯網時代

去中心化網絡并不是解決互聯網上所有問題的靈丹妙藥，但是它們提供了比中心化系統更好的方法。

以Twitter的垃圾郵件問題為例。

自從Twitter對第三方開發者關閉了他們的網絡后，唯一一家處理Twitter垃圾郵件的公司就是Twitter本身。相比之下，有數百家公司試圖通過數十億美元的風險投資和企業資金來打擊垃圾郵件。但垃圾郵件沒有有效解決。

但如果電子郵件協議是去中心化的，第三方開發者就可以在此基礎上建立業務，而不必擔心Twitter修改游戲規則，讓業務不復存在。

區塊鏈是開發社區擁有的網絡并為第三方開發者、創作者和企業提供公平競爭環境的有力方式。

我們在互聯網的第一個時代看到了去中心化系統的價值，希望我們能在下一次再次看到它。

區塊鏈設計的一個核心見解是添加了經濟激勵，加密貨幣是內置于特定區塊鏈中的代幣，它提供了一種激勵個人和團體參與、維護和構建服務的方法。

互聯網服務也可以有代幣的構想，但區塊鏈和加密貨幣可以為云服務做一些事情。

開源軟件取代專有軟件需要20年的時間，而開放服務取代專有服務也可能需要同樣長的時間。

但這種轉變的好處將是巨大的——我們可以信任社區所擁有和運營的軟件，而不是信任公司，將互聯網的管理原則從“不作惡”轉變為“不能作惡”。

互聯網過去對其最重要服務的控制權，從由非營利社區維護的開源協議逐漸轉變為由大型科技公司運營的專有服務。

但是從區塊鏈和加密貨幣世界興起的運動正在構建新的互聯網服務，將現代中心化服務的力量與原始互聯網的社區主導精神相結合，我們應該擁抱它。

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