DAO 的調研報告：協作的新邊界_ALC

譯者注：ECN對《DAO——協作的新邊界》調研報告進行了整理翻譯，主要整理的是定量研究部分的結果以及調研結論部分。這部分研究給出了DAO的實踐和參與者畫像更具體清晰的描繪，有助讀者更深入了解DAO這種新型協作范式。如想了解更詳盡的情況，請閱讀原報告。

大綱

為什么研究DAO？

調研結果

調研總結

為什么研究DAO？

1.建立態勢感知，使我們可以找到黑暗中的光。

2.幫助DAO成員分享背景和建立共同理解。

3.幫助DAO更好為它們的長期策略協作

4.探索新的、有趣且有獎勵的邊界！

調查數據統計結果

此次調查共422人參加，他們來自全球290個城市的223個DAO。

以下為問卷數據統計結果，主要分為基本信息、DAO的報酬情況和DAO的協作情況三個部分。

基本信息部分

1.你在DAO中扮演什么角色？

最多人從事的三方面工作是：

社區建設

治理、運行

市場營銷

2.你在哪個DAO里工作？

在被調研的223個不同DAO里，最多人參與的是：

MakerDAO社區提議將美國國債投資從5億美元擴大到12.5億美元:金色財經報道，去中心化自治組織 (DAO) MakerDAO 正在審查一項提議，該提議將額外分配 7.5 億美元投資于美國國債，因為它希望利用有利的收益率環境。如果獲得通過，該決議將增加10 月份批準的 5 億美元，使上限達到 12.5 億美元。

新提案將使 DAO 使用階梯策略投資六個月期美國國債，每兩周展期一次，這意味著購買的票據將在整個期限內平均分配到期日。該策略將是靈活的，如果需要，Maker 可以轉向更復雜或不同的階梯方案。[2023/3/8 12:48:13]

Bankless

Gitcoin

IndexCoo

DAOSquare

dOrg

3.調研中的DAO有哪些類型？

最多人參與的DAO類型依次是：NFT、社交型、投資型、協議型、服務型、贈款型、媒體型、收藏者型、操作系統型。

4.調研中的DAO是什么規模？

5.DAO的資金來源有哪些？

DAO的資金來源是多元化的。主要的來源前三位是：

Tezos聯合創始人：許多DAO和Web3項目都是“去中心化劇院”:金色財經報道，Tezos聯合創始人Kathleen Breitman表示，?許多去中心化自治組織讓她想起了中學。在我看來，許多DAO和Web3項目都是“去中心化劇院”，大多都失敗了，就想充當了一個非常糟糕的學校項目，當我在中學時，我總是在學校項目中完成工作，所以我對這種動態非常敏感。

Breitman表示，DAO可以迅速轉變為一個成員在決策過程中比其他成員擁有更大的股份，并警告不要讓人們處于權力地位，一旦DAO成員參與進來，他們就有權否決決定。投票是 DAO 功能的一個要素，但批準一項商定的措施同樣重要。?[2022/12/6 21:24:22]

代幣出售

投資者

NFT

6.受訪者的人口結構特點是？

大多數受訪者是20-40歲的男性，他們大部分在2017—2018或之后進入行業。

7.受訪者的地理分布特點？

策展協議CurateDAO在Avalanche C鏈上推出curate-to-earn協議:8月9日消息，策展協議CurateDAO在Avalanche C鏈上推出curate-to-earn協議，并計劃遷移到Avalanche子網。用戶現在可以使用CurateDAO的新社區主導協議發現和創建類似Pinterest的圖板。同時，Blizzard Fund也對CurateDAO進行了戰略投資。[2022/8/9 12:13:25]

在全球的多個國家中，大多數受訪者來自中國，而在受訪的290個城市里，香港的占比最高。

DAO的報酬情況

1.DAO的報酬是否你的主要收入來源？

對于將近一半的受訪者來說，DAO都不是他們的主要收入來源。而對于收入依賴DAO的受訪者，他們有多項收入來源。

2.DAO從業者每月的收入水平如何(以美元計算)？

受訪者間的報酬差異很大。

大多數受訪者都不依靠DAO作為他們的主要收入來源(n=189，總人數=422)，或唯一收入來源(n=104)，因為對于大多數月收入超過3000美元的人，DAO給他們帶來的是輔助性收入。

Alchemix推出ve模型的新代幣經濟學和Alchemix DAO:金色財經消息，DeFi借貸協議Alchemix推出新代幣經濟學和Alchemix DAO。其中Alchemix將采用ve代幣模型作為新代幣經濟學的基礎，ALCX代幣持有者可在veALCX儲物柜（lockers）中選擇將80/20ALCX/ETH池的BPT（Balancer資金池的流動性代幣憑證）鎖定為兩周至兩年之間的任何期限，并根據鎖定期限被授予DAO中的ve治理權，時間越長，力量和獎勵就越大。

此外還將有一個“憤怒退出”功能，將允許veALCX儲物柜的代幣退出鎖定，用戶將被削減其原始存款金額并燒毀對應的BPT代幣，將其轉換為永久流動性。[2022/5/24 3:37:27]

3.DAO分配報酬的來源有哪些？

報酬的首要來源是通過加密貨幣的原生機制：

基于社區的分發(Coordinape)

基于項目的分發

賞金

DAO代表了一種確定報酬的革命性方式，許多受訪者(n=159)表示通過Coordinape基于社區的方案來確定報酬的。我們還看到更熟悉的基于項目的報酬(n=158)和賞金的方式，類似于自由職業者和零工經濟。還有少部分受訪者(n=55)表示通過小費的方式，這是一種基于社區獎勵和認可的，更有機的形式，這標志著DAO內部經濟學的出現——這是在傳統工作中沒有的另一個特征。

4.你的報酬中DAO代幣與穩定幣/ETH的比例構成是多少？

SubDAO暫時退出波卡插槽拍賣競拍，將在Moonriver上部署合約:12月6日消息，SubDAO決定暫時退出波卡平行鏈插槽拍賣競拍，并優先與其他平行鏈合作。據悉，SubDAO將在Moonriver上部署其合約，并將調整Token經濟模型，將銷毀用于平行鏈拍賣的預存Token總數的2/3，即所有流通Token的20%，剩下的1/3將用于未來的開發及激勵計劃。本次調整后，GOVToken的總供應量將從10億枚變為8億枚，減少20%。[2021/12/6 12:54:39]

大部分的受訪者的報酬構成是大部分是穩定幣/ETH，小部分是DAO代幣。這種情況會隨著DAO的成熟而改變。

5.你的存款有多少？

大多數受訪者的存款至少為12個月的工資。

6.你的存款中大多數是什么資產？

大多數受訪者的資產是加密貨幣，這可能容易受市場低迷沖擊。

7.你們有為退休開始儲蓄嗎？

盡管調查受訪者偏年輕，但大多數都有為退休儲蓄。

8.你從哪里獲得健康保險？

除了薪酬外，還有其他因素可以解釋堅持他們的全日制工作(即有189名受訪者不把DAO作為他們的主要收入來源)。

大多數人通過現在的雇主或家庭成員計劃在DAO以外獲得健康保險。

9.收入穩定性是你的首要考慮嗎？

盡管大多數受訪者都很重視收入穩定性，但很多人認識到DAO有很大的發展空間，并愿意延遲對穩定性的需求。這與受訪者以年輕人口為主的特點相符。

DAO的協作情況

1.你的DAO使用哪些工具進行溝通？

最常用的溝通工具前三分別是：discord、推特和Telegram。

盡管這個行業經常談論web3，DAO的溝通仍然偏向web2的渠道。

Discord成為DAO溝通工具的首選，對推特帶來值得注意的挑戰，尤其是這個空間還在繼續發展。

2.你的DAO是基于這些工具構建的嗎？

Snapshot、GnosisSafe和Compound是最多DAO采用的治理框架。

3.你的DAO使用的是什么區塊鏈？

以太坊是被使用得最多的區塊鏈，之后分別是BSC、比特幣、Solana和Polkadot。

4.你的DAO使用的是什么擴容方案？

使用得最多得擴容那個方案前三依次是：Polygon、xdai和ZkSync。

5.你最喜歡的Dapp是？

Uniswap遙遙領先。

6.使用了哪些web3工具來協調/分配資源？

最常使用的web3工具前三依次是：poap、snapshot和gitcoin。

Snapshot是DAO用于協調資源的領先工具，并被認為是構建DAO的基石。有趣的是，像snapshot、poap和GnosisSafe這樣的專門工具比像DAOStack、Aragon、Moloch或Colony這些多合一式的工具得到更多的采用。

報告總結

1.DAO時代來了。DAO是一個世界潮流，也是以太坊生態中正在崛起的部分。DAO已經開始實現密集的p2p網絡的價值交換和參與。

2.各類別最受歡迎的回答：

3.加密貨幣全在地理上呈多樣性分布。調查結果體現了從業者擁有多元化技能。年齡和性別多樣性是大問題。在調查中，大多數受訪者是20-40歲的男性。

4.對DAO的疲倦感是真實的，但只存在于小部分高度參與者。調查中大部分地受訪者在1到2個DAO里，的那少數在3-6個DAO，他們感覺在多個地方被拉扯，這是非常真實地問題。實現有意義地參與不能超過2個DAO。

5.在DAO生態里有幾個關鍵的抽象層次：

L1的生態

DAO

創建者

目前還不知道每個抽象層次間的互操作性將如何/何時發展

DAO內部的協作

DAO內部的資源協調

生態間的協作

L1生態間的資源協調

DAO間協作

DAO與DAO間的資源協調

6.在2021年的9月，生態里有非常多的DAO有著數以十億美元的資金和數百名為它們工作的創建者。

7.大多數調查參與者認為DAO是未來的趨勢。反之，少數受訪者持懷疑態度。

8.在DAO世界里，還有許多有待發明/發現的空間。合規、協作、福利、招聘和留住人才和收入波動都是未解決的大問題。

9.參與者有在傳統組織中找不到的成就感、意義和目的。所有權促進賦權。能夠站在技術/文化前沿，對一些人來說具有吸引力。

10.我們現在還在早期。重點放在治理、運營和社區建設。系統和流程構建具有強杠桿作用。

11.有200多名代表的DAO是非常容易創立的。這與需要公司章程、法律專業知識和審批的公司形成鮮明對比。

12.DAO不是一個可靠的收入來源，盡管收入的穩定性是DAO創建者的一大痛點。

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