Block.one「出局」 EOS重塑之路如何開始？_BLOCK

在區塊鏈世界失聲許久的EOS久違地重回關注者視野，由社區反抗母公司之舉而引爆話題。

12月8日，區塊鏈系統EOS.IO17個出塊主節點和8個備用節點的持有人通過投票，凍結了原定在未來六至七年內分發給EOS.IO母公司Block.one的6600萬EOS幣，原因在于B1每天能夠從網絡產出中獲得27400EOS獎勵，但其在代碼貢獻方面明顯下降，且對網絡生態發展缺乏貢獻力。

這起事件的導火索發生在一個月前。

11月8日，B1宣布將4500萬EOS轉讓給BrockPierce領導的新工具Helios，以創建EOS風險投資基金，開發機構級EOS金融產品等。但社區知道，Helios創始人BrockPierce的另一重身份是B1的聯合創始人，這筆資金相當于「左手倒右手」。

很快，EOS網絡基金會作為社區代表與B1進行談判，但最終B1始終不愿意將EOS.IO的知識產權?轉移給EOS社區，最終導致B1被投票「出局」。

公鏈NULS攜手Suisse Blockchain共同成立區塊鏈項目孵化平臺:8月9日消息，公鏈NULS宣布與Suisse Blockchain建立合作伙伴關系，將致力于實現區塊鏈初創公司能夠發展他們對區塊鏈的愿景。目前，Nuls 和 Suisse Blockchain 正在共同創建去中心化孵化器平臺。

據悉，NULS是一個可定制的區塊鏈基礎設施，是全球開源的企業級區塊鏈解決方案平臺，致力于構建一個多鏈并行、價值互通的區塊鏈生態網絡。Suisse Blockchain 是一個在 Swiss-DLT-LAW 框架上創建的區塊鏈創業孵化器，允許項目在法律合規的法律框架中運行。（Cointelegraph）[2022/8/9 12:11:39]

有趣的一幕發生了，與B1不合的EOS.IO創始人DanielLarimer突然宣告回歸，還帶著需要融資的項目。他表示，是時候重塑EOS品牌了。EOS不僅要改變名稱，還會重新設立可以激發社區成員參與和促進投資的新愿景和新目標。

Blockchain Capital指控一家佛羅里達州公司侵犯其商標:金色財經報道，風險投資公司Blockchain Capital周四提起訴訟，指控佛羅里達州公司Blockchain Capital Management LLC（BCM）通過在金融服務業中使用與其類似的名稱侵犯了其商標。Blockchain Capital的投訴稱，所謂的侵權行為可能引起混亂，并有可能欺騙公眾。Blockchain Capital希望佛羅里達州務卿解散BCM或強迫其從名稱中刪除“ Blockchain Capital”。BCM創始人Fareed Ifthikar則表示，該訴訟可能不會成立，因為BCM在很大程度上是一家處于休眠狀態的公司，無意就此案進行斗爭。[2020/9/5]

種種變化又令沉悶許久的EOS社區短暫地振作起來。但在許多用戶眼中，長期停滯不前的EOS已不再值得信任。對于EOS來說，重塑品牌、凝聚信任也是任重道遠。

Block.One遭EOS社區「驅逐」

Blockstream CEO：ICO存在道德和金融風險 但同時資助研究發展:Blockstream首席執行官Adam Back在接受采訪談及對比特幣的看法。針對中本聰（Satoshi Nakamoto）挖了超過100萬比特幣，他表示，比特幣并沒有預挖礦機制，且認為Patoshi（早期比特幣礦工）的研究是高度投機的。不過他仍然同意中本聰能夠在早期積累大量的比特幣的說法。當時挖礦難度很低，即使是在比特幣誕生的第一年，也有大約260萬枚比特幣被開采出來。不過他也強調，以非常低的成本挖礦與預挖礦之間存在差異。與此同時，談到ICO，Adam Back表示，ICO沒有投資者權利，沒有金融監督，所以人們不能確定這些錢花在了什么地方。考慮到這種誘惑和假定的動機，很可能大部分都被創始人、發起人等人的欺詐導致個人致富損失。當錢用完，他們就會轉向下一個代幣。不過，Adam Back也認為有些ICO倒是也資助一些項目幫助了有價值的研究。此前8月6日，Adam Back曾發推文抨擊以太坊等一眾項目，稱他們和龐氏騙局沒什么不同。（Cointelegraph）[2020/8/8]

在加密世界里迷失許久的EOS試圖回到正軌。

幣團網將于3月18日上線VB（Video Blog）:據官方消息，基于區塊鏈技術的分布式短視頻服務系統Video Blog將于3月18日正式上線幣團交易所。

據了解，Video Blog基于區塊鏈技術，整合全球短視頻行業資源，通過延伸Vlog短視頻優勢，傾心打造的全球安全私密短視頻系統產業鏈。保障所有創作者及用戶的切身利益，為人們構建一個內容更為豐富、安全、健康的短視頻娛樂環境。[2020/3/12]

12月8日，EOS.IO的17個出塊主節點和8個備用節點的持有人投票通過了一項重大提案，停止向Block.one支付原定在未來六到七年內分發的6600萬個EOS，約價值2.5億美元。

這意味著，社區以DAO的方式將長期缺乏作為的B1投票出局。

EOS社區以投票決定，停止向B1分發EOS

動態 | 去中心化互聯網公司Blockstack啟動SEC批準的第一筆代幣銷售活動:據finance消息，去中心化互聯網公司Blockstack已經啟動了美國證券交易委員會（SEC）批準的第一筆代幣銷售活動。雖然該產品在某些方面類似于IPO，但存在很大差異。例如，代幣買家不會獲得公司的所有權。相反，他們將得到“公用事業令牌”，他們可以在Blockstack的網絡上使用該代幣。[2019/7/15]

隨后EOS網絡基金會在「關于12月8日EOS網絡行動的聲明事件的回顧和總結」中詳細闡述了這么做的原因。

ENF表示，在過去的一年中，B1在EOSIO代碼輸出的速度和質量方面都有明顯下降。尤其在EOS創始人、B1前CTODanielLarimer以及其他原始核心貢獻者離開B1后，B1沒有提供持續的核心代碼開發，包括沒有實現任何類型的區塊鏈跨鏈通信解決方案，從未實現「每秒100萬筆交易」的承諾，沒有實現推出超過1000個DApp的承諾等。

「如此種種，不勝枚舉」，ENF直指B1不僅令EOS社區失望，而且令所有圍繞EOSIO建設生態系統的開發者失望。

社區的反抗并不難理解。在早期募資時，B1曾靠EOS獲得了15萬BTC的融資，同時B1還會每天從網絡產出中獲得27400EOS，相當于前60個出塊節點的總和。然而，在Avalanche等新公鏈紛紛拿出數億美元資金扶持生態建設時，富有的B1幾乎從未掏錢支持生態建設。用EOS用戶的話說，「錢到位了，B1不辦事。」

長期積壓的不滿終因一條導火索爆發。11月8日，B1宣布將4500萬EOS轉讓給新工具Helios以創建EOS風險投資基金，開發機構級EOS金融產品，為開發人員創建基礎設施、工具和文檔，并圍繞教育、網絡和用例開發組織社區活動。

這個看似為EOS網絡做貢獻的舉措引起社區懷疑。要知道4500萬EOS價值超過1.5億美元，并不是一個小數目。而這筆資金的接收方Helios，其創始人正是BrockPierce，他有兩個重要身份，一個是Tether的聯合創始人，另一個是B1的聯合創始人。

這么一看，這筆資金就相當于「左手倒右手」，令社區十分警惕。很快ENF作為社區代表開始與B1談判，雙方商討的一個最終提案是，B1把4500?萬EOS給Helios后，也需要拿出3000萬EOS給ENF，100?萬EOS給生態融資平臺Pomelo，還有100萬EOS給治理系統EdenOS。此外，ENF要求B1將EOS.IO的知識產權轉移給EOS社區，包括社區賬號、eos.io的域名等。

社區「逼宮」取得了成效。12月6日，B1宣布向各組織捐贈對應數量的EOS，但對交出IP一事閉口不言。最終，EOS出塊節點們不破不立，干脆通過投票鎖定了B1還未分配的EOS，相當于變相將B1踢出局。

B1長期「光拿錢不做事」的局面在這一刻被終結，但EOS生態想要重整旗鼓顯然還需要長久的規劃。

EOS.IO創始人喊出「重塑」口號

就在這一系列事件發生后，已經離開EOS.IO工作的創始人DanielLarimer也跳出來了。

12月10日，BM透露其正在開發新項目ContractPays和3SecFinality，目前正在計劃融資。其中，ContractPays是一個支付工具，允許用戶在不創建賬戶的情況下直接通過密鑰進行Token轉移，而3sFinality可把區塊最終確認時間從3分鐘提升到3秒。

坊間猜測，BM新項目有可能基于EOS創建，或將獲得ENF資助，EOS創始人很可能回歸。

猜測正在朝著被印證的方向發展。12月11日，BM在社群發言稱，是時候重塑EOS品牌了，EOS不僅要改變名稱，還會重新設立可以激發社區成員參與和促進投資的新愿景和新目標，EOS是最大的DAO。

BM建議重塑EOS品牌

他的這番話讓EOS社區進入了暫時性的興奮狀態，甚至許久沒有動靜的EOS在二級市場也短暫地抬了抬頭。

但EOS的品牌重塑顯然并非僅靠喊喊口號就能完成。事實上，EOS發展過程中從來不缺乏口號，但落實程度有限。

最初募資時，EOS的口號是「以太坊殺手」。主網上線后，EOS要做最大的DApp聚集地，但它最「高光」的時刻是2018年下半年游戲大量部署在EOS網絡上，該網絡后來一度被稱為「菠菜鏈」。DeFi火了以后，EOS上曾快速出現過一批DeFi協議，但大多都是一波流。當浪潮卷到NFT和元宇宙時，EOS干脆沒了聲音。

過去兩年，EOS從「以太坊殺手」逐漸淪為圈內笑談，縱使有高效的網絡性能，但生態發展羸弱，活力喪失，EOS不斷被新晉公鏈趕超。

這一次，EOS社區「驅逐」了B1，事情會不一樣嗎？

輿論最先出現惡化，市場中，不少用戶依然表示對EOS不信任，「光喊口號不做事，被割怕了。」

歸根結底，EOS想重塑品牌，首要任務還是發展生態。只有生態項目形成體系，引流成功，才可能改變EOS長期弱勢的生態格局，重奪用戶信任。

ENF意識到了這一點，要一改B1「拿錢不做事」的風格，試圖構建一個完善的捐助框架，EOS生態融資平臺Pomelo是主要載體。

12月1日，Pomelo完成了第一期資助計劃，總計209個EOS生態項目申請資助，1022名獨立用戶為喜愛的項目發起了5796次捐助，總計捐助金額為30759EOS，約合133276美元。此外，ENF還為Pomelo提供了價值50?萬美元的EOS進行資助分配。

ENF表示，波卡的Web3基金會是他們的學習目標，效仿W3F，ENF也將會針對不同情況對個別項目進行資助，并對那些能夠降低EOS生態開發門檻的項目，配有詳細的資助計劃。「構建一個完善的資助框架，其目的不僅僅是資助，而是為開發者、項目方和個人提供一站式支持服務，以促進EOS生態快速繁榮發展。」

一位資深EOS持有者對蜂巢財經表示，BM個人不是EOS的救世主，對于社區來說，他僅僅是打雞血的意見領袖，且還帶著新項目的的融資目的，「EOS的重新振作需要社區努力，當務之急是發展生態應用讓其重回主流資產視野，流失的信任才有望重新凝聚。」

Tags：EOSBLOLOCBLOCKFarmEOSbloc幣行情blockchain錢包短信認證blocklink

世界幣