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提升企業文化?關注DAO 可能顛覆一切的Web3模式_DAO

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2021年底,一個DAO--一個去中心化的自治組織--花費400萬美元購買了Wu-TangClan專輯的唯一現存副本。實際上,該種新型的組織已經在互聯網的加密貨幣角落里醞釀了多年,但這也許是這個概念首次進入主流視野。

還有一些其他征兆顯示DAO世界正在逐漸釋放潛力。例如,AndreesenHorowitz,一家由有遠見的技術專家MarcAndreessen共同創立的風險投資公司,已經為DAO和支持DAO創建的公司完成了主要的籌款輪次。一些人認為,DAO將顛覆YCombinator的創業模式,通過快速擴展的能力而獲得優勢。

雖然DAO還沒有對傳統企業構成顛覆性的威脅,但領導者仍然可以從DAO的運作和文化方式中吸取一些寶貴的經驗。

BTT挖礦空投獎勵將減半,進一步提升BTT價值:據官方消息,由于近期BTT價格波動較大,經BTFS團隊研究一致決定:從2021年4月11日起BTT挖礦空投獎勵將減半,從單日的3000萬BTT獎勵金額變更為1500萬BTT。此次獎勵計劃調整將進一步減少BTT市場流通量,提升BTT價值。

此外,4月8日至4月11日BTFS挖礦獎勵空投系統將進行全面的升級。升級期間我們將暫停空投獎勵發放,待升級結束后恢復。3月27日至4月11日期間延遲的空投獎勵,將在4月11日空投系統完成全面升級后補發。

據悉,BitTorrent 文件系統(BTFS)既是一種協議,也是一種網絡應用,它提供了一種內容可尋址的點對點機制,用于在去中心化的文件系統中存儲和共享數字化內容,同時,它也為去中心化應用(Dapp)提供了一個基礎平臺。BTFS團隊一直在根據最新的網絡運行情況和BTT市場行情等,進行上傳價格、空投獎勵方案等一系列動態調整。[2021/4/6 19:51:25]

好吧,那么什么是DAO?

聲音 | 楊東:區塊鏈的優勢在于能改造和提升舊的生產關系:中國人民大學大數據區塊鏈與監管科技實驗室主任教授楊東表示,2019年,區塊鏈產業的發展打開了巨大的想象空間。區塊鏈應當用來解決實際問題,服務實體經濟,產生社會價值。當前,區塊鏈技術應用已延伸到數字金融、數字政府、智能制造、可信司法、供應鏈管理、社會民生建設等多個領域。在所有技術中,區塊鏈比起人工智能、大數據等其他技術,它的關鍵優勢在于能夠改造和提升舊的生產關系,成為數字經濟下的“基礎設施”。(光明網)[2020/1/16]

把DAO想象成一個沒有C-suite的企業。它們也被稱為"擁有共享銀行賬戶的互聯網社區"。

這是一個高層次的解釋,但通常,它們是通過匿名投票和參與來運行的。為了獲得參與DAO和投票的權利,你必須購買治理代幣,這是一種加密貨幣的形式,與購買上市公司的股票并無太大區別。

聲音 | 中國銀監會原副主席蔡鄂生:區塊鏈技術如果有所突破,有助于提升金融交易水平:近日,南南合作金融中心主席、中國銀監會原副主席蔡鄂生在2019金融科技服務(上海)高峰論壇上表示,當前金融科技主要側重在 AI、區塊鏈、云計算、大數據等領域的技術研發與應用。目前而言,云計算與大數據方面的發展與應用已經比較成熟,而區塊鏈仍在試驗研究階段,但如果區塊鏈技術能夠有所突破,在提升金融交易水平,提高市場透明度,提升銀行支付結算清算等方面將會帶來巨大的幫助。此外,金融界還必須適應“新物種”的沖擊,比如LIBRA等數字貨幣的出現,在未來可能相當頻繁。[2019/8/22]

區塊鏈技術是一種去中心化的數字賬本,為大多數DAO提供底層動力。區塊鏈是DAO的規則和治理所在;這只能由DAO參與者的多數投票來改變。每一個決定都是集體公開討論、投票和記錄的。換句話說,DAO以一種根本性的民主化和透明的決策方式運行。

聲音 | 京東集團副總裁:稅務機關可利用區塊鏈等技術提升專票防偽功能:據經濟網報道,在中國內地第一張電子發票于京東面世6周年之際,《經濟》雜志、經濟網記者專訪了知名財稅專家、被譽為“國內電子發票第一人”的京東集團副總裁蔡磊。蔡磊表示,從稅務機關層面來說,可以現有的電子發票系統為基礎,增加電子專用發票的功能,并利用最新的區塊鏈等技術提升專票防偽功能。[2019/7/13]

ElevateVentures的創始人KennyAu解釋說,DAO提供了更多的數據安全、隱私、靈活性和透明度,該公司對DAO和其他Web3公司進行投資和咨詢。"從本質上講,DAO具有一致的激勵機制和基于績效的文化,這使得合作更加深入。"

從DAO中學習組織文化的4條經驗

雖然DAO離顛覆商業世界還有很長的路要走,但在2022年,當領導者繼續在向遠程工作的轉變和大辭職潮中掙扎時,它們為改善文化提供了一些寶貴的經驗。

使文化清晰化和法典化

在DAO中,一切都被編入法典,沒有什么事宜是默認的。在設定事情的運作方式時,其有極大的謹慎和辯論。

"DAO只有在文化和治理框架明確時才會成功,但這并不是一夜之間就能實現的,"Au說。"這最初會減慢決策速度,但一旦你有了框架,投票機制就會變得清晰和透明,DAO就能更快地行動起來。"

傳統企業的領導人應該從DAO的白皮書中吸取經驗。市場的變化速度在不斷提高;企業需要學會擅長異步工作,并在市場轉變時進行轉折。為緊跟步伐,組織必須有強大的文化和清晰的框架來決策和采取行動。

提升員工話語權,提高參與度

DAO參與者選擇哪些項目工作,對事情如何完成有發言權,并在任務完成后得到經濟獎勵。通常情況下,他們的貢獻與他們的優勢和興趣領域相一致。

因此,DAO的參與者往往是參與和熱情的,Au指出。"DAO是自治的,在DAO工作的人不是雇員;他們是貢獻者,"他說。"僅這種心態就使DAO文化與眾不同。"

Gitcoin關于DAO的一份報告是這樣說的。"DAO參與者有一種在傳統組織中找不到的成就感、意義和目的。所有權助長了賦權"。

在組織的運行過程中,給員工類似的代理權可能是不可能的,但領導者可以確保員工有發言權。在做出任何影響公司文化或員工如何體驗其工作的改變之前,確保你花時間詢問員工的意見。不要先假設他們想要什么,或者某件事會如何影響他們。

通過可衡量的結果評估雇員

DAO通過明確定義的參數來評估參與者。"Au說:"對DAO作出貢獻的人只有在完成可衡量的任務時才會得到獎勵。"激勵措施和可衡量的結果必須明確一致"。換句話說,你不會僅因為出現或出席而得到獎勵,你必須完成非常具體的事情。

這對領導者來說是個教訓。隨著團隊越來越遠,分布越來越廣,不能再以他們"看起來"有多努力來評價員工了。(這本來就不應該是一個強大員工的標志,但這是另一個爭論點)。領導者應該學會只關注員工產生的結果,將生產力的衡量標準與完成的工作,而不是記錄的時間聯系起來。

學會駕馭高技能的自由職業者

DAO的貢獻者的行為類似于自由職業者,他們可以選擇參與的程度和方式。"DAO參與者可以在多個不同的DAO中戴上多種帽子,"Au解釋說。他預測,隨著DAO變得更加普遍,自由職業者將加速崛起--據估計,到2027年,自由職業者可能占到美國勞動力的一半以上。

為了繼續獲得頂級人才,公司現在應該學會讓自由職業者參與進來。就像DAO參與者可以獲得非常明確的規范和治理一樣,你的自由職業者人才戰略應該包括教育自由職業者了解你的文化以及如何在其中取得成功。

盡管最近的發展表明DAO日益凸顯,但預測DAO在未來會變得多么普遍還為時尚早。然而,可以肯定的是,領導者可以從這種新興的組織形式中學到一些寶貴的經驗。

來源/Forbes

編譯/NIng

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