硅谷跳槽熱潮：一場Web3的人才遷徙_區塊鏈

中國有句古話叫：良禽擇木而棲。

今年1月，YouTube游戲負責人RyanWyatt離職，加入PolygonStudios。

Polygon是一個去中心化的以太坊擴展平臺，PolygonStudios是它的游戲和NFT部門。PolygonStudios生態系統里有很多深受用戶喜愛的游戲和NFT項目。

同樣在1月，Meta數字錢包項目的前首席營銷官ShericeTorres，跳到區塊鏈支付公司Circle擔任相同的職位。

而谷歌副總裁SurojitChatterjee，早在2020年就離開公司，成為加密貨幣交易所Coinbase的首席產品官。

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據知情人透露，在谷歌，留住員工不讓他們流向加密公司的擔憂已經開始滋生。這個話題，已經成為CEO桑達爾·皮查伊和副手每周討論的議題。

另外，其他一些硅谷大廠的高管，也在紛紛投奔Web3。Lyft的前CFO和Uber的前企業發展總監，加入了NFT交易所OpenSea。Airbnb的前政策和通訊高級副總裁ChrisLehane，加入了一家加密風險投資基金。

許多Web3公司即便體量再小，也能吸引許多大廠員工。

比如，在區塊鏈技術公司MystenLabs的20人團隊中，有80%的員工來自Meta、谷歌、Netflix等大廠。值得一提的是，MystenLabs的四名創始人也全部來自Meta，整個公司清一色的“大廠血統”。

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當然，最能吸引大廠員工的當屬Coinbase。它的員工人數在一年中幾乎增加了兩倍，達到3730人。

大家出來工作，不管選擇哪個領域，其實最看重的無非就是發展前景和薪資報酬。

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在這兩方面，Web3公司相比Web2公司都有明顯優勢。

首先，現在的年輕一代，喜歡在更前沿和更酷的領域工作。尤其是對于科技從業者來說，他們是問題解決者，期待學習新興事物，不想落后于潮流。

眼下，Web3仍然是一個新興領域，新技術和模式層出不窮，員工有很多東西要學。

硅谷區塊鏈視頻平臺 Lino 獲真格基金領投千萬美元融資，UC伯克利學霸要顛覆Youtube:據悉，硅谷全華人團隊創辦的區塊鏈視頻平臺 Lino 獲真格基金領投的千萬美元融資， FBG Capital，DFund等機構參與 。創始人魏杰全表示，Lino http://www.lino.network :目前主要面向海外市場，是一個完全自治的去中心化視頻平臺。創始團隊利用區塊鏈的去中心化特性，確定每個視頻作者的唯一性。同時，其知識產權也能很好地記錄在區塊鏈上并得到相應的保障。Lino 平臺不會向創作者抽成，內容產出的價值完全歸作者所有。魏杰全提供的解決方案中，Lino 區塊鏈網絡將不會收取轉賬費用，而是使用動態帶寬限制的方法來分配整個網絡的帶寬，每個用戶根據自己手里的代幣 LNO 按照比例獲得帶寬。目前，團隊已經完成代幣系統的開發，這筆融資將會用于視頻平臺搭建。[2018/1/16]

薪資軟件公司Deel的CEOAlexBouaziz就表示：“人們希望致力于最令人興奮和創新的技術領域，目前就是加密和Web3。”

而且，Web3背負著建立和塑造整個互聯網未來的使命，這給員工增添了更多的職業榮譽感。

另外，就行業前景來說，Web3也比Web2顯露出更廣闊的空間。

Web2到現在發展了二十年，已經進入發展放緩的瓶頸期，內卷嚴重，最近各大廠也是裁員不斷。而Web3作為下一代互聯網的方向，處在高速增長當中，依然大有可為。

數據顯示，以太坊鏈的日活躍地址從2020年1月的20萬個已經增加到最近的55萬個。這意味著，越來越多的人正在參與Web3經濟。

特別需要注意的是，相比Web2，Web3不再是單一科技，而是由數字貨幣、區塊鏈、元宇宙等多項科技集成的領域，比Web2的市場容量更大，員工能發揮的空間更大。

每一個科技工作者，都夢想著用代碼改變世界。

不過，為愛發電、追尋夢想的同時，也要考慮手中的面包。

根據Levels.fyi的數據，所有五家FAANG公司的高級軟件工程師，每年的收入超過30萬美元。

看起來已經高于很多傳統行業了，但Web3出手更闊綽。

根據社交論壇Blind的數據，Coinbase每年為軟件工程師開出的薪資高達90萬美元。

Coinbase給高管提供的收入更高。Chatterjee在2020年2月離開谷歌加入Coinbase，當Coinbase在2021年4月上市后，Chatterjee擁有的股份飆升至6億多美元，這離他入職僅僅過去14個月，吸金速度不要太快。

相比Web2，Web3的薪酬結構還有個巨大吸引力——代幣化。

一些Web3公司，為高管和員工提供的激勵是代幣而不是股權。

相較股權，幣權有更高的流動性，員工無需等待公司被收購或IPO后再折現，而是可以隨時將代幣轉換為現金，提前獲得收益。

Web3公司吸引員工，本就是時代所驅。

往回看，從20世紀末Web1興起，再到Web2滾滾來襲，每一次浪潮的興起都伴隨著員工的遷徙潮。這一次Web3的興起同樣如此。

時代在推著員工去向更新興、更有價值的業態。

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