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二線Web2的VC摸著2018年的石頭過Web3的河_STE

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Web3真正闖入大眾視野還是因為頂級VC和科技巨頭的激進押注和口水戰,就像先前在社交媒體上爆火的元宇宙。

Web3,聽起來就像是即將拉開帷幕的全新互聯網時代,華爾街與硅谷顯然都不想錯過這場盛宴,國內二線VC也不想。

這里強調一下,「二線」僅僅是指二線水平,實際地位其實是一線,甚至超一線。

他們一夜之間成為了Web3專家,雖然前一刻還扮演著芯片領導者。

《2001太空漫游》作者Clarke說,「任何足夠先進的科技,都與魔法無異」。二線VC就是走在魔法前沿的魔法師,制造著科技行業的魔幻現實。

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Maker將stETH資金庫債務上限提高一倍至2億美元:9月13日消息,Maker將stETH資金庫債務上限提高一倍至2億美元,從而降低USDC的影響力。數據顯示,自上限提高以來,價值約4900萬美元的stETH流入了資金庫。(CoinDesk)[2022/9/14 13:27:47]

以上真實發生的黑色幽默故事來自于Twitter博主BitRun。

事實上,北極光創投至少在一年前就開始研究Web3/crypto/區塊鏈領域了,現在看來,研究成果有些感人。

而這不是北極光創投這一家表現出讓人啞然失笑的行業認知。其實前段時間金沙江創投的朱嘯虎花了2700美元買了雙StepN跑鞋,怎么說呢,盤都快崩了他入場了。

當然也可以說反過來說,「連朱嘯虎這樣的人都入場了,說明行情確實到頭兒了」。

還是繼續逮著StepN使勁兒薅。

在一個月前,Multicoin北京投資團隊負責人MableJiang跳槽到了StepN擔任CRO,但入職后的實際崗位其實是首席道歉官——為創始人Yawn和Jerry的令人窒息的操作善后。

我相信任何一個對StepN有深入研究的人,都會對它的未來持審慎態度,何況是Multicoin的人。

而MableJiang的入職理由正是「憑借在Multicoin積累的豐富經驗,我選擇加入STEPN,因為這是我不能錯過的機會」。

當然在Web3真正到來之前,任何人都可以給出自己關于Web3的判斷,沒有誰擁有終極解釋權。

不過我們可以把所有判斷Web3時的邏輯劃分為兩類——一類是內生型的邏輯,從產業的演進去自然而然地推理;另一類我還沒有想好準確的名稱,姑且稱之為盲人摸象法,瞎摸到啥再加上自己的想象,那就是啥。

內生型的邏輯是這樣理解Web3的:

Web2是公司控制封閉的數據庫并在技術和法律上擁有用戶數據,這不符合權力下放的技術浪潮,因此新的范式轉變應該是數據和應用程序邏輯的分離,到時候開發者在Web3堆棧之上建立應用,提供更好的產品和服務。

至于產品和服務具體應該是何種形態,當然視所在的細分領域而定,百花齊放爭奇斗艷。

盲人摸象法是這樣理解Web3的:

Web3很火,那就花5分鐘去看一下它到底是個啥。好吧,沒看懂。那我就根據關鍵詞和大火的項目來即興發揮吧,反正也沒有人懂。

至于產品和服務具體應該是何種形態,當然是他們熟悉的Web2邏輯換了些新名詞了。

我們聽內生型的邏輯的Web3,其實是在學習整個行業的演進史、從業者的血淚書,是模型的拆解,是技術的碰撞。

我們聽盲人摸象法的Web3,像是微商傳銷的現場談論他們的量子產品、石墨烯技術。

區別二者其實很簡單,受眾多的往往是盲人摸象法,因為邏輯足夠簡單粗暴生動形象。

比如2018年風光無兩的通證派和鏈改派,就是盲人摸象法的產物,他們提供的具體解決路徑并不新鮮。當時Web2的流量紅利逐漸枯竭,項目往往是通過補貼來換取市場。他們的解決方案本質上是用token包裝了一下。很多項目在此理論基礎上又簡化了一下——發幣就完事兒了。

今天大量研究Web3的VC,其實還是在摸著2018年的石頭過Web3的河,而且2018年的石頭已經顯示此路不通了。

當然,這也是Web3最大的機遇所在。

作者/北辰

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