GMX 的 6 次迭代：從旁氏出發 要到哪里去？_GMX

GMX不是衍生品交易所的神話，真正核心的還是龐氏的經濟模型。

撰文：北辰

低迷的crypto市場在投資機構的注血下有恢復的跡象，但大多都是集中在舊的敘事或者花邊主題上，我對它們能否開辟新的賽道并殺出重圍天然地持懷疑態度。但理性告訴我，當個人的判斷與市場相左時，往往是個人判斷錯了……于是我嘗試去梳理crypto行業的發展，以尋找下一輪牛市的敘事，正好GMX最近的表現讓人無法忽視。

GMX是一個去中心化衍生品平臺，被稱作「鏈上FTX」，目前每天的手續費僅次于以太坊和Uniswap，難道是DerivativeSummer來了？

但是討論GMX似乎都停留在了驚人的手續費以及質押代幣有百分之二三十的年化上，對產品本身的討論則語焉不詳。那么是產品還是營銷上的出色表現讓GMX表現得如此出色？

帶著這個疑問，我梳理了GMX創立以來的發展歷程，在梳理GMX的整個過程中，「要暴雷」和「要爆發」的念頭在我腦海里反復橫跳。

?從旁氏出發：XVIX

我看到關于GMX的介紹基本都是直接按照去中心化衍生品平臺的分析模型去大卸八塊，然后根據當時的市場表現給出一個馬后炮式的結論，幾乎沒有參考價值。

那就干脆從頭去看GMX最初的形態，以及后來的迭代思路，果然得到了意外的發現——GMX最初是個龐氏項目。

GMX未來推出的顛覆性產品是X4，我們先來看GMX的X1——2020年誕生的XVIX，據團隊稱這是一個借鑒了初代算法穩定幣Ampleforth思路的項目。

AMPL在模型設計上是一種極簡主義風格，用一句話來概括就是根據穩定幣AMPL的價格波動，每24小時同比例地增減所有AMPL持有者的資產余額。也就是說，AMPL永遠等于1美元，但你錢包里卻不再是1個AMPL了。

GMX發布v2費用劃分提案，擬成立GMX國庫基金:7月13日消息，GMX發布v2費用劃分提案，該提案共有兩個選項，選項一為建立GMX國庫基金，費用10%分配給GMX國庫，63%分配給GLP提供者，27%給所有鏈上的GMX質押者。選項二為保持原有分配模式，70%分配給GLP提供者，30%給GMX質押者。當前選項一投票占比97.51%，投票將于7月19日結束。[2023/7/13 10:52:21]

之所以有人愿意鑄造AMPL，是因為他在賭會有更多人來鑄造AMPL，那么他錢包里的AMPL就會更多，反之亦然。所以說，AMPL不是龐氏模型，它只是單純的猜大小的而已。

但嚴格來說，XVIX和AMPL之間沒有相似之處，它不是穩定幣，甚至也不是猜大小，因為用戶只能通過猜大來獲利，所以本質上還是龐氏模型。

我不知道是團隊的表達能力有限還是故意為之，XVIX的產品介紹太過抽象而且資料極少，以下是我把它形象化加工后的介紹，雖然依然抽象……

XVIX發行了代幣XVIX，最大供應量20萬，但初始供應量只有10萬，另外的10萬則是彈性供應。

用戶可以往平臺存入ETH來鑄造XVIX代幣，也可以存入XVIX代幣來贖回ETH，整個產品就是不斷地鑄幣和贖回。

讓我們忽略復雜的公式，直接看能導出的各種結果。

因為只剩下10萬XVIX代幣了，所以如果有越來越多的人存入ETH并鑄造XVIX代幣，那么XVIX代幣的地板價就會越來越高，這時就能贖回更多的ETH。反過來，如果有越來越多的人贖回ETH，那么XVIX代幣的地板價就會越來越低。

所以，賭XVIX代幣漲的人，會存入ETH并鑄造XVIX代幣，然后等待時機再贖回更多的ETH或者直接在Uniswap上賣出。而賭跌的人，則會計算Uniswap上XVIX代幣的價格與可贖回的ETH價格的差價，此時嚴格來說只是單純的套利者，并不是真正的賭跌，因為你只能從賭它上漲中獲利。

一GMX巨鯨質押逾17.5萬枚GMX，約合893萬美元:6月9日消息，據 Lookonchain 監測，一 GMX 巨鯨在 3 小時前質押 175,090 枚 GMX（約合 893 萬美元）。[2023/6/9 21:25:27]

不難看出，XVIX這個項目是個龐氏模型，而且沒有外部性收入，注定是龐氏騙局。

?添加杠桿代幣來修正龐氏：X2

龐氏騙局注定難以為繼，團隊推出了X2，這是一個杠桿代幣項目，這個項目其實是獨立的，但50%的收入被用來激勵那些存入ETH并鑄造XVIX代幣的用戶，另外50%用來激勵Uniswap上的LP。

杠桿代幣就很簡單了，相當于把永續期貨的倉位給代幣化，而且這個倉位每兩小時自動調整，這樣就永遠不會爆倉，但代價就是頻繁調整倉位會消耗非常多的資金費，造成實際上的杠桿其實是在不斷衰減，因此資本效率并不高。

X2的杠桿代幣支持好幾種代幣，杠桿倍數可以選3倍、5倍或者10倍，并且平臺自身沒有任何風險，因為是直接讓看漲和看跌某個代幣的人對賭，抵押品是ETH。這樣不管是買看漲還是看跌，最終結算的時候從虧損的人那里扣除再補貼給賺的人，所以沒有暴雷跑路的可能，而且平臺還能賺手續費。

此時的XVIX，因為有了外部性收入，所以降低了崩盤的可能性，但前提是外部性收入要能跟得上產品本身的發展。

回到最初的純龐氏模型的XVIX，它的旁氏模型決定了它歡迎ETH進來鑄造XVIX代幣，抵觸XVIX代幣被賣出，所以為了抑制XVIX代幣的流通，制定了一系列苛刻的懲罰規則來把資金留在XVIX里。

例如每次轉移XVIX代幣都會銷毀0.43%，例如XVIX代幣如果不在保險庫或Uniswap的流動性池就會每小時被銷毀0.02%，甚至如果XVIX代幣在能立即提幣的保險庫里也要每小時銷毀0.01%。

某地址今日使用2191枚ETH買入52159枚GMX:金色財經報道，據推特加密KOL余燼監測，6小時前，有鯨魚使用2,191枚ETH買入 52,159枚GMX，均價71.8美元。

這只鯨魚最近一直在買入GMX：3月13日從幣安提出5,300GMX；3月21日買入21,143枚GMX。目前該鯨魚已累計花費580萬美元資金買入了78,612枚GMX，綜合成本73.9美元。[2023/3/28 13:31:01]

我們可以看出，杠桿代幣項目X2是一個非常優秀的小而美的DeFi產品，但它存在的價值只是為了延緩XVIX這個龐氏騙局的崩盤速度。

?天才的穩定幣機制：Gambit

推出杠桿代幣項目X2來為旁氏項目XVIX續命已經相當優秀了，但團隊后來又進一步推出的Gambit簡直是天才的設計，但這個構想其實是有跡可循的。

Gambit有兩部分，鑄幣系統和杠桿交易系統，對用戶來說，這兩個系統是獨立的，但就實際運行而言，是杠桿交易產生的利息來補貼穩定幣。

具體來說，鑄幣者存入任何列入白名單的資產，就可以按當前價格1:1鑄造出USDG，過段時間可以按照原價再贖回當初存入的資產。也就是說，鑄幣者是天然的空頭。

與此同時，交易者也存入資產，并開多頭杠桿。

交易者賺的利潤，一部分來自于自己保證金上漲的那部分，加杠桿的收益則是鑄幣者存入的資產漲的那部分。反過來如果行情下跌，交易者存入的保證金要按加杠桿下跌而造成的虧損來清算，并補貼給鑄幣者。

所以Gambit的機制有以下優點：

1.要比MakerDAO這種超額抵押的穩定幣更有資本效率，而且鑄幣者沒有清算風險；

2.也沒有純算法穩定幣的旁氏模型；

3.更重要的是，鑄造、銷毀、開倉、平倉等都會產生費用，其中一部分會分配給USDG持有者，一部分用來增加USDG的抵押品，讓它逐漸從足額抵押成為超額抵押的穩定幣。對鑄幣者來說，你持有USDG即可賺取利息，而無需借出或存入其他系統。

過去一周GMX、MAGIC、RDNT分列Arbitrum生態Token交易額前三:2月6日消息，據Nomics數據信息，過去一周GMX、MAGIC、RDNT分列Arbitrum生態Token（排除穩定幣）交易額前三，分別為5.08億美元、0.72億美元和0.32億美元。其對應周漲幅為15.15%、50.89%以及78.6%。[2023/2/6 11:49:14]

4.另外，白名單資產可以零滑點互換。

?龐氏的血脈在覺醒：GambitII

如此天才的設計，但架不住團隊龐氏的血脈覺醒讓他們畫蛇添足地增加了治理代幣GMT，甚至還為PancakeSwap的LP另外發行了xGMT，更荒謬的是后來還推出了債券。用戶持有這些代幣，也可以跟持有USDG一樣那里分享平臺賺的費用。

所以你完全可以把后來發行的代幣理解成團隊在重新分蛋糕——50%重新存入Gambit，來作為USDG的抵押品，20%直接給USDG的持有者，還有20%給xGMT持有者，還有10%是給那個龐氏騙局XVIX的代幣持有者。

Gambit的這一系列操作，目的都與之前的操作如出一轍。1）盡可能地鼓勵外部資金存進來，鑄造成自家的代幣；2）盡可能地鼓勵讓自家的代幣留下來；3）盡可能地鼓勵外部資金存進來，鑄造成自家的代幣……俄羅斯無限套娃。

此時我們可以來個簡單的階段性小結了。

XVIX這個龐氏項目沒有外部性收入，只是單純地押注有人不斷存入ETH進來，后來當博傻游戲的傻子不夠用的時候，推出了杠桿代幣項目X2，靠X2賺的手續費來繼續為XVIX輸血。但沒有內生價值的龐氏項目注定不能持續輸血，最后團隊干脆另起爐灶，推出了穩定幣項目Gambit。

Gambit的核心機制沒有任何問題，有人需要穩定幣來避險，有人需要杠桿交易，都是剛需，并且項目還會把手續費拿來添加到穩定幣的抵押品里，逐漸讓原本就足額抵押的穩定幣成為超額抵押。但是團隊的龐氏血脈在覺醒，他們讓這個原本可以自行運轉的穩定幣項目走上了代幣激勵的快車道。

Arbitrum鏈上去中心化永續DEX GMX Swap累計交易額突破20億美元:金色財經報道，Arbitrum鏈上去中心化永續DEX GMX Swap累計交易額突破20億美元，本文撰寫時為2,218,769,515.01美元，Swap累計交易者數量為45,845個，累計費用收入約為550萬美元。當前GMX價格約為41.35美元，市值達到325,782,893美元。[2022/8/7 12:07:40]

他們把一半的手續費拿出來鼓勵用戶鑄造穩定幣USDG，然后把另外10%補償原本那個龐氏項目XVIX的用戶，但他們把剩下的40%用來激勵GMT和xGMT，并讓它們與USDG打包在一起躺在流動性池里質押，這一系列激勵措施本質上是在截流并形成蓄水池，那么就總有泄洪的一天。

所以Gambit上線一周就交易量達6144萬美元，收取費用8萬美元，上線三周交易量約4億美元，并分發了38萬美元費用。

不過這個團隊在產品上還是有可圈可點之處，他們感覺只支持開多的杠桿太受限，后來還引入了外部衍生品交易平臺UniDex，支持更多的杠桿產品，也就能收更多的手續費。

?用LP代幣替代穩定幣：GMX

在強激勵措施下的Gambit發展得很好，不斷吸引外部資金進來鑄造USDG，讓這些外部資金作為杠桿交易的對手盤，并把賺到的手續費再來吸引更多的資金和USDG打包進來，因此擁有更多的流動性，可以承載更多的杠桿交易，再把賺到的手續費吸引更多資金進來……繼續套娃。

交易量上去之后，團隊此時意識到一個問題，這個龐氏的盤子可以自行運轉，那為什么要用穩定幣USDG來約束自己，直接用手續費吸引外部資金進來作為流動性不就行了么，這樣還能接受更多小幣種「藍籌加密資產」，于是今天我們看到的衍生品交易平臺GMX就誕生了。

GMX是團隊第二次完全另起爐灶的產物，在正式遷徙之前的2021年6月份，他們把之前的XVIX、XLGE、GMT和xGMT等復雜的代幣合并為一個激勵代幣GMX，起始價格為2美元，最大供應量1325萬，其中600萬回饋了之前的龐氏項目的投資者。

另外一個代幣是GLP，就是LP代幣，用于表示LP在流動性池里的份額。用戶可以使用任何列入白名單的資產提供流動性，他們收到的不再是穩定幣USDG，而是流動性池的股權GLP。如果你存入的資產占總池的1%，那么當總池規模漲了10倍的時候，你就可以用贖回10倍的資產，而且還有手續費的激勵。

但是不要忘了，當總池規模縮水10倍的時候，你的GLP也會縮水10倍。

為了避免死亡螺旋的出現，團隊設置了「底價基金」，先導入200萬GMX，另外還有GMX/ETH的全部流動性收入以及Olympusbonds的一半收入也都會轉換為GLP再持續導入底價基金。底價基金是用來回購和銷毀GMX的，這樣就保證了持續有GLP的需求，并且能為GMX接盤。

接下來讓我們預測GMX的各種可能性。

當交易量持續上漲，費用刺激下GMX和GLP的價格會跟著上漲，吸引來更多的資金，此時底價基金用不到，并且持續增加；當交易量停滯或者稍微下降，費用刺激的吸引力降低，于是拋售GMX和GLP，底價基金可以派上用場，承接拋壓。但是當交易量大幅下降，底價基金還夠用么？

當前的GMX和GLP的質押總規模是6.1億美元，而底價基金只有304萬美元。當然至少目前來看還是有源源不斷的資金注入，所以我們應該來討論GMX和GLP什么時候會停止上漲甚至大幅下降。

如果團隊的動作只是到此為止的話，我會認為它只是在重蹈Luna的命運，而且距崩盤不遠了，不過團隊接下來的計劃讓我暫時放下了「要暴雷」的念頭。

?自定義AMM池，取消白名單：X4

團隊雖然沒有具體說什么時候推出X4，但預計快了，它涉及兩個功能，每個功能都讓我再一次驚嘆團隊的創造力，雖然同時也隱隱覺得它會讓GMX走向更大的輝煌以及更大的毀滅。

第一個功能是自定義AMM，對標Uniswap。

它與我們通常理解的Uniswap那樣的AMM池的區別是，這個池子的創建者擁有太多自定義的權限，例如隨時都可以設置任意百分比的交易費用，買入與賣出這兩個行為可以分別設置交易費用，甚至還可以自定義價格曲線。

而且到時候還會提供一系列工具，讓「交易」頁面直接呈現在項目方的官網界面。

我相信以GMX的熱度，上線后完全可以吸引大量項目方進來，至少形成短期的繁榮，但這種給池創建者太大的權限跟中心化交易所有什么區別，何況它還沒有任何準入門檻。

第二個功能是PvPAMM，讓交易者一對一匹配去做多與做空，同時還允許LP參與進來。不管怎么賺還是怎么虧，都是從這個小池子里清結算。

PvPAMM意味著GMX取消了白名單，從而接受各種資產，否則平臺還要在LP的利益與交易者的訴求之間權衡，導致能進白名單的幣種其實不多。

所以PvPAMM會讓GMX不僅能夠吸引鏈上的杠桿用戶，它還提供了傳統中心化交易所可能沒有的小幣種杠桿交易服務。

可以預見，無論是自定義AMM還是PvPAMM，都可以為GMX進一步帶來更多的交易者，從而賺更多的手續費，再吸引更多的人來質押資產，這個故事到這里看起來很美好。

?總結

關于GMX的討論，基本都是把它當作衍生品交易所去分析，進而把GMX的繁榮當作鏈上衍生品市場的繁榮。我必須承認，GMX團隊在產品上有非常多的創見，他們開發的一系列產品都有不少值得競品去借鑒的地方，比如現在的衍生品交易所GMX。

但是正是我們所看到的GMX團隊一路以來的5次迭代的思路，優秀的產品只是附帶，真正核心的還是龐氏的經濟模型——盡可能地吸引外部資金進來，鑄造成自己的代幣，接下來再盡可能地避免自己的代幣不流出平臺，從而形成一個堰塞湖一樣的資金池。

如果你用衍生品交易所去分析GMX的神話，很容易認為神話是建立在穩定的高額手續費可以補貼用戶。而且也確實能找到例證，過去20天，平均每天1500名用戶干出了3億美元交易額，并貢獻了36萬美元手續費，雖然跟中心化衍生品交易所的百億交易規模還有很大差距，但對于DEX來說已經非常驚人了。

但龐氏模型并不是建立在「穩定的收入」，而是建立在「持續增長的收入」上。GLP的質押用戶可不是為了賺穩定的手續費，而是寄希望于池子的規模能更大，到時就能贖回更多的資產，也就是說，總有贖回的時候。

本文幾乎沒有討論GMX的衍生品交易本身，是因為GMX的旁氏模型才是真正的內核，作為衍生品交易所的GMX和作為旁氏模型的GMX之間的關系，差不多相當于支付寶蜻蜓設備和拿它來做資金盤的項目之間的關系，我們既然在討論這個資金盤，那么蜻蜓的金融科技是否優秀其實無關緊要。

我完全相信X4的推出會讓GMX迎來新的高峰，但它的龐氏結構注定了當交易增長的預期停滯的時候，就會迎來GMX和GLP的拋售潮。不過我已經在期待GMX團隊推出新的能引入外部性收入的產品了。

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