傳統品牌為何如此關注 Web3？_DEF

Web3原生玩法的消費品牌正在涌現，并各自用不同的方式在探索。

原文標題：《品牌Web3見聞雜談》

撰文：?cwweb3

最近看了不少Web3+品牌的東西，挺看好這個方向，但理解尚淺，不成體系，先零散說說見聞。

市場狀況

大部分大品牌都成立了總部級Web3工作組以制定和執行Web3戰略。大有「這玩意行不行我不確定，但這趟車我得先在上面」的感覺。幾乎所有品牌把Web3戰略視為市場工作的一部分，CMO如果不知道點Web3的東西估計是沒臉出來見人的。

BitWell CEO Jeff Young：DeFi應當與傳統金融融合，共同推進行業繁榮發展:IPFS100.com現場報道，9月20日，由節點咨詢主辦的“DeFi崛起 引領礦業新思潮”論壇在廈門舉辦，在圓桌主題環節，BitWell全球首席執行官、Block Vision Capital創始人Jeff Young表示，DeFi是新經濟的未來。但是現在的DeFi，無論是項目方還是挖礦團隊，設計的規則是越來越復雜了，參與門檻越來越高，這讓用戶越來越局限在了區塊鏈領域，甚至只有區塊鏈領域的少數精英才玩得明白，這就違背了DeFi讓更多人平等參與的初衷。

BitWell團隊重視用戶體驗，經過多番調研，研發出對用戶體驗友好的DeFi期權及相關產品，降低門檻，希望用戶更好的參與這波浪潮中。同時，Jeff Young認為，DeFi目前相對于傳統金融還是微不足道的，體量非常小，未來應該更多跟傳統金融融合，利用傳統金融中的資產多樣性，更多的合成資產，合成各種協議，把傳統資本的資金帶進來，這樣才會讓行業更大，讓DeFi走向更健康的發展。[2020/9/20]

已經有100多個知名品牌嘗試過NFT試驗。大多數已試驗過的玩法都很(bu)原(kao)始(pu)，還在學習和摸索的早期，但通過看近期的品牌打法以及了解到的一些計劃中但尚未發布的東西，能明顯看出玩法在快速進化。

聲音 | 重慶市政協委員：推動區塊鏈等新技術為制造業等傳統產業賦能:重慶市政協委員、中國聯通重慶分公司總經理吳在學建議，堅持把大數據智能化創新作為開放高地建設的重要抓手，筑牢大數據智能化的基礎能力，進一步加強5G網絡建設，推動5G、物聯網、大數據 人工智能、區塊鏈等新技術為制造業等傳統產業賦能，加快構建大數據智能化產業體系，深化與“一帶一路”沿線國家產業投資和優勢產能合作，將重慶的優勢產能和沿線國家市場、資源等優勢結合起來，實現智慧產品和服務重慶造。（人民網）[2020/1/13]

Web3原生玩法的消費品牌正在涌現，并各自用不同的方式在探索。Web3的原生消費者一代也快來了。

分析 | 比特幣收益率仍顯著優于傳統資產:根據OKEx BTC指數，比特幣在本周的價格幾乎沒有變化，目前價格運行在7200美元上下。回顧整個2019年，比特幣的年收益率仍顯著優于傳統資產，年初至今的收益率已達87％。 不過今年全球幾乎所有資產類別的收益率都在顯著增長。 標普500指數以28.6％的漲幅創下了一個高回報年，這個漲幅幾乎是該指數過去90年平均回報率的三倍。 大市值公司今年顯著推動了S＆P 500指數的上漲。 比如蘋果公司（Apple）是在沙特阿美上市前全球最大的上市公司，市值達1.3萬億美元。Apple股價今年至今上漲了80.2％。 另外原油價格上漲了35.6％，黃金上漲了17.3％，跟蹤美國10年期國債的ETF–TLT上漲了12.6％。[2019/12/27]

針對傳統B端客戶的Web3SaaS平臺開始涌現，產品邏輯和表達是企業CIOCMO更熟悉的打法，而不是加密圈熟悉的打法，這類項目也受到了投資人的認可，以Hang為代表。但執行Web3計劃僅僅靠一個nocode平臺遠遠不夠，大部分品牌需要end-2-endservices，咨詢+戰略+系統定制+實施+持續支持。

聲音 | 清華大學何平：區塊鏈技術將打破傳統金融機構在市場上的壟斷力:據騰訊網消息，3月16日，清華大學經管EMBA湖南校友會《區塊鏈應用實例與前沿研討》在長沙開講。 清華大學經管學院金融研究中心主任、區塊鏈研究中心理事何平教授在演講中表示，區塊鏈可以增強安全性和互信，減少欺詐，能促進多方交易中的透明度和效率，特別適合幫助那些被低效率拖累的企業轉型，也適合為基于分布式市場和技術的新商業模式賦能。2025年，區塊鏈技術將得到廣泛應用，將打破傳統金融機構在市場上的壟斷力，為產業賦能。但是，在技術層面，目前區塊鏈尚處于初步發展階段，很多技術都不夠全面和成熟；在應用層面，在實踐中也暴露出部分問題，企業和金融機構對區塊鏈認知不足；在監管層面，嚴重滯后。政府應密切關注各種區塊鏈技術應用可能對現有法律法規和風險管理框架帶來的挑戰。[2019/3/17]

各類Web3agency在大量涌現，但水平參差不齊，大部分agency自己也不會玩，相當比例的agency還在講說成功操盤過哪些NFT，我們能幫你把一套NFT的發行搞的多熱鬧。然而品牌用炒圖圈熟悉的方式發一套頭像類或Pass類NFT是我能想象到的最拙劣的Web3打法，哪怕買個猴子做聯名都比這個要優雅。事實上大部分品牌也并不想這么做，但自身沒人懂，也找不到真正優秀的agency來一起做方案，中間存在巨大gap。

Agency的服務內容上正在快速進化，從形態上也在進化，已經誕生了有模有樣的DAO形態及合作社形態的web3agency。一些我們想象不到的玩家也來了，前段在一個相關的討論組里碰到了時代周刊的總裁Keith，聊完發現原來他們也在做Web3Agency，Web3部門不算技術都已經有20位員工并且還在猛招人。但他們非常挑客戶，只做少量精品case，深度介入，并需要提前對好價值觀，從這點來說，時代周刊不僅是幫助web2品牌做web3onboarding，他們做事的方式也已經非常Web3化，社區+價值觀+文化優先。

其他傳統服務機構也在進入。一位朋友在爭取某個五百強服裝品牌的Web3case，和他競爭的是埃森哲和麥肯錫。

品牌如此關注Web3原因何在？

Cookies正在面臨被淘汰，這將深刻的變革現有的digitalmarketing，這是CMO們如此fomo的原因之一。但這只是淺層原因之一。不同的品牌對Web3有不同的理解和側重點，但一圈看下來，核心大多集中在社區，共創，開放這幾點。Web3社區中品牌和消費者的關系不再是臺上臺下的關系，而共創更加從底層上打破了社區和品牌的界限。

品牌的Web3范式轉移之一是從建立最小可用品到最小可行社區。在Web3中建立和維持社區將要求品牌重新思考他們對消費者關系的一切認識。品牌需要從舞臺上走下來，以接近消費者。消費者也不只是消費者，而是Web3中各微型社區的居民。品牌必須考慮如何和社區互動，如何培養他，以及如何為社區提供價值。盡管社區對互聯網來說并不新鮮，但相對于沒有ownership的Web2社區，社區的潛力被激發，在Web3空間中發揮的作用要大得多。

在社區優先的戰略下，CMO的絕大部分工作可能會被CTO替代。不是技術的CTO，而是代表信任的CTO，首席信任官。他們的工作將是創造信任，讓社區成員愿意并能夠融入到社區。未來社區就是品牌，品牌就是社區。這在傳統品牌里還看不到，但一些原生Web3品牌已經有苗頭。

說了這么多marketing的東西，但在我看來品牌做Web3其實不是marketing。對于消費者，Web3不只是關于token或NFT的，它是一個新的開放互聯網，消費者可以帶著他們的數字資產和數字身份沉浸在肉宇宙以及元宇宙的世界中無縫穿行，這是消費者行為的底層變革。而這些數字資產數字身份所帶來的所有權，組織形態、協調能力以及釋放的創造力，也在挑戰傳統從上到下的商業創作模式的根基。

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