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我們如何逃離龐氏騙局_BTC

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Time:1900/1/1 0:00:00

原文標題:《HowWeEscapePonzinomicHell》

原文作者:KermanKohli

原文編譯:Leo,BlockBeats

早在今年四月,我曾寫過一篇文章叫做《我們需要逃離龐氏騙局》?我覺得這篇文章略微超前了,當時我們仍在經歷看漲的高點(Terra還未崩盤,人們還認為4Pool將起飛)。現在重新閱讀這篇文章,感覺像是行業內的老生常談。有時我覺得應該在未來的6個月內安排此類文章,這樣它們和行業現狀會更具相關性。

當時我有一些關于如何逃離旁氏騙局的想法。現在的行業變動我可以看出我們如何開始清理垃圾,為crypto各行業下階段的增長騰出空間。

現狀

crypto行業,在UST崩潰和流動性全面枯竭之后,目前正在經歷自我反省和收拾殘局的階段。美元正在摧毀所有人,加之市場可以完全規避風險。現金的地位從垃圾變成了王者,正如橋水基金創始人瑞·達利歐所說:「我改變了關于現金作為一種資產的看法,我不認為現金是垃圾。」

三箭資本創始人:Terra崩盤讓我們措手不及,還有許多公司也受其影響:6月17日消息,三箭資本創始人Kyle Davies在接受采訪時表示,Terra崩盤讓我們措手不及,我們可以接受Terra崩盤帶來的損失,但隨后比特幣、ETH和其他加密貨幣暴跌引發的一連串事件造成了更多問題。我們不是第一個受到打擊的,還有許多其他公司也受到了Terra崩盤的影響。此外,Kyle Davies還表示,三箭仍在努力量化損失并評估其非流動性資產,其中包括之前參與的數十筆風險投資。[2022/6/17 4:35:47]

工程師不再像鉆石一樣稀缺,風險投資像沙漠一樣干涸。然而,對于還留在這場crypto游戲中的人來說,至關重要的只有一點:價值——也就是用戶。

孫宇晨:我們很歡迎BTCST加入波場TRON生態:據官方消息,Binance Launchpool 上首個算力幣BTCST項目正式加入波場TRON生態,孫宇晨發推特表示,我們非常高興地歡迎Binance LaunchPool首個算力幣BTCST加入波場TRON生態。

BTCST 是 Binance LaunchPool 的首個唯一算力幣,BTCST自上線以來,就創下Binance LaunchPool TVL第一的記錄, 項目零私募,零 VC,零團隊預留,完全依靠社區自治的基于 BSC 的智能合約。

目前,Launchpool 上首個算力幣BTCST 已經上線 Binance、VCC Exchange、PancakeSwap 交易所。BTCST 已與 BTC.TOP,Easy2Mine,Genesis Mining,Atlas Mining,Hengjia Group 知名五大礦場合作,同時得到 MathWallet 麥子錢包,TokenPocket,SafePal 等錢包的支持。[2021/3/15 18:44:14]

為了讓crypto發展成熟,我認為有3個關鍵問題需要解決:

火幣尖峰對話|今天,我們為什么要討論DeFi?:7月30日,由金色財經作為獨家戰略媒體支持的火幣尖峰對話DeFi系列首場AMA將于15:00線上開啟。

此次對話以“今天,我們為什么要談論DeFi?”為主題,金色財經合伙人佟揚將與火幣去中心化事業部運營負責人高潮深度探討DeFi發展的那些事,為行業從業者呈現真實的DeFi發展圖景。

更多詳情見原文鏈接查看。[2020/7/30]

-謹慎激勵/獲取消費

-更好地理解使用/收入及其來源

-更緊密的用戶獲取循環

問題

謹慎的激勵/獲取消費

DeFi之夏開啟了代幣消費機制的時代,在這個時代,在一周內捐出初創公司90%的股權被認為是一個好路子。那時起,我們通過創建一個適當的循環,使這場游戲變得更加復雜和危險:

聲音 | 詹克團致信比特大陸全體員工:我堅決反對裁員 我們無需裁員:詹克團在微博發布致比特大陸全體員工的一封公開信。此前有消息稱,比特幣大陸計劃大裁員,號稱要裁掉一半人,研發是裁員重點,其中AI將裁去三分之一。對此,詹克團指出,如此不符合商業常識與邏輯的消息,應該是謠言。如果非常不幸,現在的經營團隊真的作出了如此近乎自殺的錯誤決定,作為比特大陸的第一大股東、創始人和公司創立六年以來的第一經營責任人,我堅決反對這樣的裁員!我們無需裁員!我們不能玩自殺![2020/1/6]

-抽取高額激勵

-使用高激勵來吸引大量的TVL

-使用高TVL來證明更高的代幣估值價格

-更高的估值價格=更多的激勵

-重復看漲抬價

-當流動性達到頂峰時退出,讓其余的崩潰

更糟糕的是,近期人們才意識到,計算一家初創公司的收入時應減去他們的激勵措施,用以了解其中有多少是真實的。

此前,TokenTerminal發布了這個收益排行榜,減少美元激勵,以了解許多項目的實際收入。

根據這些數據,我們開始朝著正確的方向發展,因為在單位經濟中可以清楚地看到抽取無用激勵機制。然而,有一個關鍵的結論是:在未來的幾個月里,這個行業發展只會變得更受數據驅動。

更高質量地使用/收入細分

在Solana巔峰時期,由于其吹捧的TVL高得離譜,帶動其情緒高漲到了極點。一個協議的TVL超百億美元,無疑是在超越以太坊的路上!?幾周前,我們發現高得離譜的「TVL」實際上只是被一些人循環利用了多次。

事實上,這類操作并非很難發現。所有的數據都是公開透明的。看到相同的地址在鏈上做相同的事情,是會更好地理解使用/收入的來源,然而我們在熊市中幾個月后才意識到這一點。這只是冰山一角。與傳統企業類似,擁有一個大客戶的企業比擁有10個客戶的企業脆弱得多。目前的加密估值也沒法辨別這種細微差別。因此,激勵就變成了獲得一兩個你認識的巨鯨,然后獲得許多垃圾郵件帳戶來增加用戶數量,這樣你才有足夠安全的數字讓你的龐氏騙局繼續下去。為了解決這個問題,我們需要更詳細地分析誰在使用所有東西。是真的,是假的,可持續嗎?

更緊密的用戶獲取循環

除了Uniswap做了第一次撤回空投,之后的每一次空投都被破壞了,并致使了非常高昂的代價。事實是,空投是目前使用非常糟糕的用戶獲取工具。當前形式的問題要復雜得多,因為您會遇到與以下情況有點類似的情況:

-人們知道哪些產品沒有代幣

-人們使用產品最低限度或任何標準使自己有資格獲取空投

-然后團隊被迫「空投」給低質量的用戶

-用戶接收空投

-然后用戶轉儲空投

-代幣價格下降

-初創企業的收購預算較少(價格較低+供應過剩)

相反,在用戶獲取上需要更嚴格的特征和控制。這包括但不限于:

-關于哪些渠道驅動用戶的能動性

-數據驅動下標記其過程的每個階段

-圍繞目標人群的清晰推理

了解產品的生命周期價值(預期和實際)和購置成本

圍繞期望的結果以及產品的價值主張將如何隨著時間的推移降低購買成本進行推理

再次強調,這歸結為知道誰是使用你的產品的用戶,誰是你想獲取來使用你的產品的用戶。在我們得到它之前,我們會一直進行愚蠢的游戲,贏得愚蠢的獎品。

方法

鏈上身份和聲譽——加密的最后一塊難題。

一旦你知道了一個地址的行為/意圖(不是KYC的細節),那么你就可以用比Web2中任何可能的方式,通過更優雅和復雜地手段來解決這些問題。

突然間,你不再向5000個地址空投了。你所空投的用戶是已經使用某些協議持續了X年,至少需要$Y,并且有嚴格的質量標準的。

當檢查一個協議的收入時,你不能只看宏觀數字。而是應該了解,新用戶占多大比例?體驗過該應用的用戶粘性如何?都是新用戶嗎?

決定你的產品團隊在做什么的不是基于Twitter上卡通人物的虛假敘述,而是基于真實的數據,基于你每個百分點凈賺數百萬美元的轉化流程。

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