去中心化衍生品交易所研究報告 2022 Q3 簡短版_PERP

要點總結

Crypto衍生品交易最早始于2011年，但是在BitMEX發明了永續合約之后才算正式開始新的篇章。市場百花齊放于2019年，并且在2021年牛市達到交易量的巔峰

2019年衍生品交易所前三名為BitMEX，OKX，Huobi；2020年為Huobi，Binance，OKX；2021年為Binance，Huobi，Bybit，2022年為Binance，OKX，Bybit

去中心化衍生品交易所在資產透明度、用戶資產控制權、抗審查/隱私性、鏈上可組合性等方面，相較傳統中心化衍生品交易所有著明顯優勢

烏克蘭去中心化質押提供商Everstake：仍有崗位空缺，不會解雇任何人:6月16日消息，總部位于烏克蘭的中心化質押提供商 Everstake 首席執行官 Sergey Vasylchuk 在 Twitter 上表示，自 2 月俄羅斯對烏克蘭的戰爭開始以來，Everstake 已經雇傭了 30 名員工，該公司仍有 10 多個營銷和開發職位空缺。Sergey Vasylchuk 還表示，Everstake 不會解雇任何人，并已準備設立特別基金以在熊市中渡過難關。

Everstake 曾在戰爭期間與當地政府合作推出了一個加密捐贈網站，旨在在與俄羅斯的沖突中提供軍事和人道主義援助。自 2 月戰爭開始以來，該公司已幫助接受了超過 1 億美元的加密貨幣捐款。[2022/6/16 4:31:36]

流動性不足、交易成本偏高、產品易用性較低、功能豐富度較差等是去中心化交易所面臨的主要問題

Chainlink推出UNI/ETH去中心化預言機:12月7日，Chainlink官方宣布，基于Aave的需求，官方已推出了UNI/ETH去中心化預言機。此外，官方稱，其他DeFi協議也可以進行其集成以創建UNI市場。[2020/12/7 14:30:09]

過去大約10個月的時間內，去中心化衍生品交易所的總交易量達到$478B。雖然這個數字大約相當于當前市場環境下Binance衍生品兩周的交易量，但這個數字在去年年初時還基本為零

dYdX在2022年Q3以前處于去中心化交易所的龍頭地位，但是在Q3之后交易量方面有被GMX超越的跡象；在平臺收入方面部分時候已經被GMX超越，而TVL方面GMX已經排名第一

按照現在的市場發展趨勢，去中心化交易所的市場規模在一年內有望增長10倍以上

NEAR基金會已完全退出節點運營工作，主網實現去中心化:9月25日，NEAR官方發文宣布，NEAR基金會已完全退出節點的運營工作，改由社區接棒，NEAR主網實現去中心化。

目前基金會仍然可以委托通證，以對不同的節點提供支持，不過對整個網絡已沒有了控制權。因此可以說NEAR目前已實現去中心化了。過渡至Phase1意味著NEAR目前是由社區運營的網絡了，不過這一階段的網絡還存在一些限制，用戶還無法使用通證轉賬功能，平臺也不會提供區塊獎勵。

新一批的社區運營商的第一項任務就是行使他們的治理權，為激活上述兩項功能發起投票。而這又會推動主網向最終階段，也就是社區治理的Phase2階段。NEAR通證持有者已可以開始參與治理。（NEAR中文社區）[2020/9/25]

從去中心化程度來看，dYdX相較于GMX、Perpetual和Drift是最低的。同時，Perpetual和Drift的vAMM機制相較于另外兩個協議對市場的適應程度較差

波卡建立去中心化平臺Polkadot Treasury:金色財經報道，在主網啟動數月后，波卡（Polkadot）已建立了新去中心化平臺來為項目提供資金。該平臺名為Polkadot Treasury，將由社區選舉產生的理事會成員管理。目前已有一些團隊向Polkadot Treasury提交了提案。[2020/9/18]

從費用結構上來看，相比之下GMX和Perpetual的費用來源更加豐富，為協議的良好發展提供助力，并且在費用模式上也更優，利于用戶激勵。而dYdX則將所有的平臺收入收為己有

dYdX、GMX和Perpetual都有完善的通證經濟，鼓勵用戶參與協議治理和代幣質押。不過在效果上dYdX和Perpetual會略遜于GMX，主要因為用戶參與后收到的實際收入較低

去中心化衍生品交易所接下來的發展方向主要包括提供更多樣的交易機制及產品，爭取市場份額，以及部署新鏈，實現完全去中心化的構想等

CSDN孟巖：去中心化的主要優點是安全:CSDN副總裁孟巖在“3點鐘無眠區塊鏈”群中分享道，去中心化的優點主要還是安全，要說效率高，肯定是一個正義的中心效率最高，但是中心容易異化，在中心的人會傾向于人為提高交易成本，為自己謀取私利，所以要么對中心進行有效的監督和審計，使之保持正義，要么就去中心化，以較低的效率換取較低的人為交易成本。

但現在有些去中心化系統的設計本身就試圖在中心化和去中心化之間尋找平衡點，比如 DPOS，我覺得基本上就是中心化記賬，分布式監督，孟巖認為有必要觀察一下 EOS 今年會如何發展。[2018/2/19]

大部分新入局者的核心機制在本質上仍舊逃不脫目前頭部項目制定下的架構，即訂單簿、多資產流動性池以及vAMM機制

從FTX出事開始，用戶對中心化的信任危機急劇增加。DE衍生品交易量和幣價都迎來一小波上漲。

衍生品交易始于2011年的ICBIT。真正發展起來是BitMEX發明的永續合約，沒有到期并用資金費率來平衡期貨價格和現貨價格的價格收斂。

2019年衍生品爆發BitMEX還是老大,后面是OK和火幣

2020年三大站穩腳跟火幣OK幣安

2021年前三變成了幣安火幣Bybit

今年前三幣安OKBybit(本來之一應該是FTX?）

去年年初，去中心化衍生品交易還幾乎為零，最近GMX的量已經差不多快到BitMEX的一半

為什么需要去中心化衍生品交易所？

信息透明

資產控制

noKYC

鏈上可組合

其他主要玩家以及數據

dYdXLayer2訂單簿，指定做市商提供流動性但不是完全去中心化，平臺收入和幣基本無關。GMXGLP流動池作為用戶對手方，平臺收入分給LP和Staker。perpprotocolvAMM的虛擬池不平衡問題無法解決現在做v2，用uniswapv3做執行層

數據分析?

交易量市場份額方面。dYdX一直最高，但是GMX有開始超過一半份額的情況出現

歷史交易量統計。過去十個月，去中心化衍生品交易所交易量總量478B美元，差不多是Binance衍生品兩周的交易量。

OpenInterest。不意外，牛市結束之后逐漸下降，FTX出事之后又有一些上升趨勢。

用戶量和TVL。Perp用戶量高的反常GMX的TVL已經是最高，和DYDX兩個一起占了差不多97%的份額

Token情況

其他的一些項目介紹

還有很多項目，只能介紹部分。

mycelium前身是TracerDAO，一開始做永續池，和Perp類似只不過池子里真的有資產。現在做和GMX類似的事情，MLP來提供流動性

OPX，GMXforkonOptimism?點我看幣種信息如果你有興趣的話

SynthefuturesPolygon上的衍生品交易所，用了合成的AMM機制，目前處于封閉測試階段。

Firefly也是改名來的，以前是dTrade，屬于波卡生態，已經開始了社區成員測試階段，計劃12月上線Moonbeam。

KwentaSynthetix團隊開發的合成資產衍生品交易所，部署在Optimism上，剛剛上線不久。這幾天長得厲害。

既然是Synthetix團隊孵化的，肯定也就是基于合成資產來做，流動性由合成資產債務池提供。

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