2020年幣圈下半場投資主題：公鏈的橋化和側鏈化趨勢_NEAR

以太坊殺手的峰回路轉，是我萬萬沒有想到的。

在幣圈，捧和踩之間的界限沒有那么分明。半年前我們有多么信誓旦旦的給以太坊殺手們判死刑，如今我們就要重新熱烈的追捧起這些公鏈。

以太坊殺手們并沒有死掉，新公鏈的出路在哪里？

答案就是不要成為以太坊的敵人，而是去成為以太坊的朋友。公鏈還是那些公鏈，只是故事的敘述改變了一下，從敵人變成朋友，是一種妥協，也是一種對現實的認清。

Polkadot也好，Cosmos也好，Near也好，技術層面無論再怎么先進，在開發者的數量和生態應用這兩個維度，永遠無法到達以太坊的高度。

低下自己的頭顱，承認自己是以太坊生態的輔助基礎設施，和以太坊去交朋友，獲得以太坊核心群的認可，這樣才是正確的姿勢。把自己放在以太坊的對立面，只會是死路一條。

比特幣期權周交易量達79.4億美元，創下2021年10月以來最高點:金色財經報道，據 The Block 數據顯示，本周比特幣期權交易量達 79.4 億美元，創下自 2021 年 10 月以來的最高點。

機構流動性提供商Paradigm聯合創始人Anand Gomes表示，市場正在在寬松的貨幣條件下定價，因為美聯儲不能再加息了。LedgerPrime副總裁Laura Vidiella認為，原因更多地與波動性有關，高波動性和高交易量通常非常相關，尤其是對于流動資產而言，這就是Paradigm本周交易量創歷史新高的原因，單日交易量超過10億美元。[2023/3/18 13:11:47]

上流社會人抬人。我們從DeFi頭部項目和國外的DeFi匪幫圈已經清楚認識到了這一點。Synthetix、AAVE、YFI、Compound、MakerDAO，這些項目的創始人本來就是一個朋友圈，在各自的項目推向市場時，相互之間進行幫助，在項目遇到困難時，又不余遺力的進行力挺。

當前以太坊日均gas費只有2021年11月的5%:金色財經報道，據 Nansen Intern 在社交媒體披露，當前以太坊區塊鏈上以美元支付的日均 gas 費用只有 2021 年 11 月的 5%，當時以太坊每天的 gas 費用金額高達約 6000 萬美元（意味著為每筆交易支付的費用都高于 100 美元），而現在只有 300 萬美元左右。[2022/7/31 2:49:57]

幣圈和其他金融市場一樣，非常講究圈子效應。如果一個項目能走進最主流的圈子，那么它的收益不會差到哪里去。對于普通玩家來說，介入已經打入核心圈的核心項目，是一種大概率能夠賺錢的方式。所謂的狼行千里吃肉，狗行千里吃屎。

對于新公鏈來說，最討巧的方法就是和以太坊交朋友，進而打入以太坊核心圈獲得支持。

公鏈 Stellar 發布 2022 年線路圖并引入智能合約:1月26日消息，公鏈 Stellar 發布 2022 年線路圖并引入智能合約，表示將繼續關注增加互操作性和包容性的規模。Stellar 的目標是繼續成為開發人員最容易訪問的網絡之一，以便他們能夠向用戶提供高質量和安全的應用程序，同時使其能夠適應和響應競爭激烈的區塊鏈環境。將智能合約引入 Stellar 并不背離網絡的價值觀或愿景。?[2022/1/26 9:14:40]

老老實實喊以太坊一聲大哥，然后競爭一下誰是二哥，挺好的，非要對標以太坊，自稱以太坊殺手，也沒顯示出自己多高明。

在過去的2年中新公鏈在對于自身定位這件事情上非常糾結，可以說他們對于自身的方向非常迷茫，正面戰場無法打敗以太坊自不必說，公鏈們也在尋求一個能走出來的方向。

實力派 | 何英琪：2020年區塊鏈技術應用會大面積 粗放型的落地:在今日的金色實力派上，針對《經濟日報》產經新聞部資深記者王軼辰“產業區塊鏈”的提問，首旅如家區塊鏈總經理何英琪發言指出：產業區塊鏈，可以提出“區塊鏈+”這個詞語。但是目前還是比較混沌，兩頭信息和理解還不對稱。所以是挑戰，也是機遇。但是我覺得可以利用產業的存量場景和能力，迅速形成壁壘。2020年區塊鏈技術應用會大面積，粗放型的落地 。[2020/1/22]

我會拿Polkadot和Near Protocol舉例子。20年初是一個分界線，之前Polkadot官方主打的是跨鏈的故事，之后在最新一版輕皮書揭示出新的故事：異構分片鏈。可以看出新公鏈也在不斷的調整方向，并非大家所說的以“殺死以太坊”為目標的慢性自殺。

而Near則是在開始時強調自己分片的定位，后面又提出Open Web的概念，試圖和Polkadot的Web 3分庭抗禮，再是近期提出的Near-ETH的橋概念。

我終于覺得Near這個定位找對了：作為ETH的Layer2，同時擁有Layer1的超高性能。單純分片的定位還是站在了以太坊的對立面，而作為以太坊的側鏈/Layer2，則是和以太坊站在了同一條戰線，避開正面正常，轉而和其他Layer2競爭，更能獲得以太坊核心圈的支持。

公鏈的橋化和側鏈化趨勢會是下半年甚至1-2年內的一個投資主題，核心就是自降身段，承認是以太坊的輔助生態，作為以太坊的朋友而存在，不斷和以太坊生態互動。

Layer2項目應該會感到威脅，因為他們的競爭對手不單單是layer2的競爭品了，還會有Polkadot Near Protocol這樣的明星公鏈。

那現在還剩下哪些Layer1公鏈：Near Polkadot Cosmos Solana。如果只能選三個我會把Solana去掉。

Graph開發者昨天在推特上表示，Compound正考慮基于不同的公鏈或者Layer2區塊鏈構建開發項目，這或許會成為促使DeFi進入新的公鏈并且發展的最大催化劑。他同時給出來一系列名單，包括：Near Solana Polkadot Cosmos。

這也是促成我寫這篇文章的原因之一，我看到了這幾條明星公鏈的潛在可能性。這當中我最看好Near，自然是因為我參與了Near的一些私募，其次是從投資回報的角度，其他幾條公鏈的估值都在幾十億美金，而Near的整體估值只有3億美金，即使對標EOS這個下限的話，也還有20倍的空間。

當然Near自身的基本面很好也是一個原因，Near的以太坊基金會溝通頻繁，大概率未來ETH2.0就是給Near了。Near現在的定位就是在幫ETH完善計算層。資產層在ETH，計算層在Near。在所有Layer1里，Near和ETH的互通性是最好的。

想起半年前我也無比認同國外的一個投資觀點：做空Layer1，做多DeFi。從結果上來看，這是對的，我們也在DeFi上收獲頗豐并借此機會一轉頹勢，Layer1的收益在今年也是反響平平。但不能就因此說公鏈完全死透了。

曾經我也信誓旦旦的認為公鏈已經是明日黃花死透了，但幣圈之事并無絕對，常常柳暗花明。誰又能想到我們能憑借DeFi打了一場翻身仗，而就在半年前我們還天天在為真本聰是否需要解散、或者被其他媒體和機構收購而發愁。

這是我對自己曾經觀點的一個自我反思，在ETH2.0正式推出完全版的這2-3年窗口期，公鏈仍然有希望。

這就是為什么我選擇重倉Near Protocol的原因。

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