CEO們應該如何看待元宇宙 麥肯錫給出指南_元宇宙

ChatGPT突然大張旗鼓地登上全球新聞的頭條時，元宇宙似乎如明日黃花般過氣了，未來渺茫起來。而麥肯錫的4位合伙人在今年1月給全球CEO們的“元宇宙指南”中強調，“太大元宇宙?，不容忽視”。《元宇宙日爆》編譯了這份指南供企業管理者參考：

突然之間，無論好與壞，元宇宙進入了時代浪潮。2022年，相關元宇宙的投資增長了一倍多，這主要是由大動作(如微軟以690億美元收購動視暴雪)和小動作(約120億至140億美元的風險資本和私募股權投資)共同推動的。

每個人都聽說過一些大型游戲公司所取得的成功：2022年游戲及創作平臺Roblox?的日活躍用戶超過5800萬；而《堡壘之夜》在2020年的日活躍用戶超過2000萬，并在2018年至2020年期間創造了超過90億美元的銷售額。Meta繼續每年花費至少100億美元用于元宇宙的開發。然而，投資者對元宇宙公司提出的問題是，他們什么時候能從這些公司的投資中獲得切實的、短期的回報。

CEO們應該如何看待元宇宙？這是一個巨大的機遇還是一個巨大的風險？我們的答案是:機會是巨大的，風險也不似你想的那么大。

正在構建元宇宙的公司將其視為“互聯網的下一個迭代”，就像任何龐大而無所不包的技術一樣，潛力是巨大的。我們估計，到2030年，元宇宙可以創造4萬億到5萬億美元的價值。另一方面，元宇宙也存在明顯的風險。不要被加密和非同質化代幣NFT的崩潰而分散注意力，這些Web3技術與元宇宙相關，但并不完全相同。相反，最大的風險是錯過了突破性技術可以釋放的變革浪潮。

Starknet基金會任命前Meta高管Veteran Oliva為CEO:金色財經報道，由Starknet創立的非營利基金會Starknet Foundation任命前Meta高管Diego Oliva為首任首席執行官。Oliva將領導生態系統的發展并幫助去中心化工作。Starknet母公司Stark Ware在2022年5月的一輪1億美元融資后估值達到80億美元，并于7月宣布成立該基金會。

Starknet基金會于11月正式啟動，董事會由7人組成，供應量為50.1億個Starknet代幣，約占初始供應量100億個代幣的50.1%。這些代幣尚不可用于公開交易。[2023/6/22 21:52:52]

我們在2022年4月的調查中統計，約95%的商業領袖預計，元宇宙將在5到10年內對他們的行業產生積極影響；61%的人預計它將改變他們的行業運營方式。

為什么樂觀看待元宇宙？

我們在?2022?年?6?月估算過Metaverse活動市值，計算出它在2000億美元到3000億美元之間。如今，規模更大了，在之后8年左右的時間里，它可能達到4萬億到5萬億美元，大致相當于世界第三大經濟體日本的經濟規模。

Circle CEO認為鏈上AI機器人已大量出現:4月30日消息，Circle首席執行官Jeremy Allaire發推文稱，今天有多少AI在操作鏈上資金賬戶？由于GPT4能夠生成非常好的智能合約代碼，并且GPT API能夠堆疊包括代碼管道和部署在內的活動，我認為鏈上人工智能機器人一定已經大量出現。

此前消息，Solana推出100萬美元AI基金，并推出與ChatGPT交互的插件；數字資產平臺FalconX正研發由ChatGPT驅動的機器人“Satoshi”。[2023/4/30 14:35:38]

元宇宙到2030年的市值預期及用例

由于多種力量的結合，指數增長成為可能：元宇宙的吸引力跨越性別、地域和人群世代；消費者已經表明他們已準備好購買元宇宙資產，他們對使用新技術持開放態度；公司正在大力投資所需的基礎設施；在元宇宙中進行試驗的品牌發現，客戶很高興。

龐大的規模吸引了CEO們的注意。俗話說得好，“這里10億，那里10億”，很快你談論的就是真金白銀——5萬億美元可是個不小的數目。作為對比，我們估計，實現溫室氣體凈零排放需要的年度支出在3.5萬億美元，而企業的云計算轉型提供了3萬億美元的市場機會。

我們敢對元宇宙潛力給出如此大的估算是因為，元宇宙是一種組合技術:它結合了麥肯錫技術委員會(McKinseytechnologyCouncil)今年認為最有前途的諸多頂趨元素，包括人工智能、沉浸式現實、高級連接和Web3。

馬斯克：現在還不知道推特的CEO是誰:10月30日消息，特斯拉CEO馬斯克表示，現在還不知道推特的CEO是誰。

此前報道，埃隆·馬斯克計劃擔任推特的首席執行官，還計劃取消針對推特用戶的永久封禁政策。[2022/10/31 11:59:05]

這是CEO們感興趣的主要原因;另一個原因是，元宇宙涉及企業的許多方面，而CEO是天生的整合者，他可以整合公司的資源做出一致的、價值驅動的回應。在CEO的支持下，元宇宙陷入“試點煉獄”的可能性更小。

元宇宙對消費市場與B2B都有用

我們通過思考和分析元世界對消費者和企業的新興用途來構建估值。很快，公司可能會在元宇宙中為客戶提供前所未有的購物體驗，它將成為一個3D的電子商務渠道。為了理解潛力，我們需要考慮兩個最大和更高級的場景：消費者業務和B2B公司。

品牌營銷和消費者參與

許多公司已經將元世界添加到他們的全渠道營銷組合中。元宇宙在Roblox、《堡壘之夜》和TheSandbox等虛擬世界中占據一席之地，其中一些人已經取得成功——耐克在Roblox的“Nikeland”里接待了超過2600萬名游客，銷售了超1.85億美元的數字運動鞋和類似產品,其數字部門的收入增長了兩倍，超過100億美元，幾乎占公司總收入的四分之一。

深圳軟云存儲科技 CEO蔡定強：全球對大數據存儲和信息安全等需求與日俱增:5月13日，由湖南省工信廳指導，湖南日報社(集團公司)和軟云存儲科技有限公司聯合主辦2021軟云存儲賦能實體經濟產業峰會在長沙新湖南大廈隆重舉行，南方網、騰訊網、鳳凰網、東方網、新湖南等國內外100余家主流媒體對峰會進行了報道。

深圳軟云存儲科技 CEO蔡定強從”技術變革史即人類發展史“和”信息文明時代創造的價值“兩個方面講述技術變革賦能實體產業發展，他認為隨著5G、人工智能、區塊鏈等為代表的新技術基礎設施的快速發展，全球對大數據存儲和信息安全等需求與日俱增。分布式存儲，作為這些新技術落地過程中必不可少的基礎設施，將顛覆傳統互聯網數據中心化存儲方式。[2021/5/13 21:58:45]

現在，許多公司正面對下一波機遇，包括游戲化、虛擬現實(VR)和增強現實(AR)。亞馬遜在其應用程序中添加了AR功能，讓客戶坐在家里就能看到產品外觀。宜家做了類似的事情，讓客戶使用AR工具為他們的家3D改造。

星巴克奧德賽(StarbucksOdyssey)是該公司強大忠誠度計劃的元宇宙升級版，它展現了“游戲化”的潛力。該公司原本具備了一個強大的獎勵計劃，奧德賽增加了一個新的層面:會員可以虛擬參觀咖啡農場，玩一個有關“星巴克傳統”的問答游戲，還可以玩另一個名為“星巴克一生”的游戲；積分能解鎖新體驗，比如制作濃縮馬提尼咖啡的虛擬指導，甚至可以“IRL”地前往哥斯達黎加的Alsacia咖啡農場(如果你敢的話，問問十幾歲的孩子IRL是什么意思，這是年輕人慣用的“InRealLife”的網絡縮寫，意為“在現實生活里”)。

聲音 | 數字證券交易所CEO：加密貨幣讓英國有機會自由制定金融規則:據express消息，DSX數字證券交易所CEO Mike Romanov 表示，英國擺脫歐盟規則可能會使其采取自己的規則，以更有活力的方式將其推向投資者手中。他說：“即使一些主要參與者在明年3月之前放棄出貨，英國已經在考慮如何保持其在英國退歐后金融服務業的主導地位。因此，加密貨幣可能會提供一個很大的機會。雖然歐盟希望在歐盟層面實施監管，將其排除在成員國的控制之下，但英國可以自由地應用自己的規則并塑造自己，成為一個監管良好，加密貨幣友好的市場，尋求培育未來這種金融運動。[2018/11/3]

數字孿生

在元宇宙中，企業內部和與之相關的每個資產、流程或人員都可以虛擬復制并相互連接。因此，幾乎工作的各方各面都可以在物理實施之前以數字方式進行。通過構建數字孿生，可以生成更豐富的分析，從而改進決策制定。

百威構建了供應鏈和制造業的數字孿生，該工具允許根據活動條件調整啤酒的釀造過程，并有助于避免生產瓶頸；西門子在南京的工廠也做了類似的事情，在破土動工之前，該公司建立了一個工廠的數字孿生版，避免過去代價高昂的錯誤，該公司表示，這個數字孿生版使生產能力翻了一番，還有助于穩定運營，將生產率提高20%；寶馬、雷諾、現代和許多其他汽車制造商也在通過數字孿生創造價值；甚至專業運動員也在使用它，新西蘭酋長隊最近贏得了美洲杯，部分原因是通過創新的數字孿生。

隨著公司們變得越來越有創意，越來越多的企業用例也在不斷涌現。企業培訓就是一塊沃土，美國銀行已經在其網絡中的每個金融中心推出了一項使用VR技術的“沉浸式培訓”計劃，教銀行家如何加強與客戶的關系、處理困難的對話、練習同理心。沃爾瑪發現了一個意想不到的用途，該公司表示，其VR培訓幫助一家門店挽救了經營困境。

元宇宙到轉折點還需突破哪些障礙？

懷疑論者指出，技術有時需要很長時間才能發揮其商業潛力，比如人工智，即使經歷了長達數十年的“AI?寒冬”，許多分析師們仍認為AI?沒有發揮出它的潛力，最近，生成式人工智能的進展就讓懷疑論再次出現，自動駕駛汽車是另一個例子。

元宇宙難道沒有類似的命運風險嗎??換句話說，我們處于炒作周期的哪個階段？現在是站在了過高預期的頂峰，還是陷入了幻想破滅的低谷?

在我們看來，元宇宙的發展距離真正的轉折點還需要幾年的時間?(但這不是不做準備的理由)。Salesforce的布萊恩·索利斯最近告訴我們，像Web1.0、社交媒體和移動設備這樣的代際變化“很少在一夜之間發生，它們需要數年的時間，是不斷進步的技術、不斷變化的消費者需求和實驗周期積累的結果”。

這似乎也是對元宇宙必須克服障礙的恰當描述——技術還沒有準備好大規模支持元宇宙：5G網絡、邊緣計算、硬件和軟件的進步必須跟上(它們正在進行中)；目前的用戶主要是游戲玩家和精通技術的人，企業必須招募其他人才(我們的調查顯示，他們非常感興趣)；許多元宇宙里的交易都是用加密貨幣進行的，而我們也看到了加密作為一種可靠、安全的交換系統，同樣存在缺點；最后，如Roblox、TheSandbox等等的元宇宙平臺之間都沒有聯系，整合的、真正的元宇宙還有很長的路要走。

CEO們現在可以做什么?

樂觀主義者和懷疑論者都有確鑿的證據支持他們的觀點，但證據的“天平”可能稍微傾向于樂觀主義者。全球79?家最大的消費品公司中，有?71%?已經持有元宇宙的股份，其余的人冒著沒有計劃的風險；其他行業公司正在仔細觀察并制定計劃；極少數人不會受到元宇宙的影響。

現在在元宇宙中投資哪怕一點點，似乎都被置于一個奇怪的經濟周期中。但我們的研究強烈表明，在經濟低迷時期，調整資產負債表并投資于增長公司，將在下一個周期中占據主導地位。

一家公司如何規劃元宇宙取決于它所在的行業。如前圖所示，元宇宙最有可能顛覆銀行、制造業、媒體、專業服務、零售和電信等行業。這些行業的CEO可以考慮采取比其他行業更果斷的決策。

其他行業的CEO可以采取三個步驟來確保自己在“元宇宙列車上有座”，并為元宇宙的最終起飛做好準備。

從“為什么”開始

關鍵問題不是“我們可以在元宇宙中做什么？”?以及“為什么元宇宙適合我們的增長和創新議程？”CEO們需要弄清楚如何將元宇宙因素納入當前的商業模式中，以及公司的客戶在元宇宙中熱衷于做什么。正如樂高分險投資公司的RobLowe告訴我們的那樣“不要試圖改變你的核心目標以適應元宇宙”。

實際一點：找到“什么”

從外部尋找靈感是件好事，但?CEO?還應考慮確定適合公司戰略的實際用例，并優先考慮這些用例，然后為這些用例開發概念、業務案例和路線圖。CEO們應該像對待其他任何事情一樣嚴肅對待這些努力，而不是將它們視為噱頭或宣傳。了解“這是一項嚴肅認真的工作”將有助于消除組織內部的懷疑態度。

捍衛事業：“如何做”

CEO可以履行兩項職能：第一，設定愿景；其次，為每個用例和計劃選擇領導者；測試和學習，并在此過程中提出正確的問題，這對于彌合期望與結果之間的差距至關重要。

職能領導可以帶頭進行這些工作，以確保這些舉措與職能議程緊密結合；選一個人代表“元宇宙”職能來完成工作是有意義的——歐萊雅在內的幾家公司已經任命了一位“首席元宇宙官”，通常向CEO匯報。

高層領導可能還會考慮所需的運營模式和團隊設置，因為許多公司希望與硬件、軟件和元宇宙相關開發服務的專業供應商合作。

結語：現實世界正在被戰爭、新冠肺炎、通貨膨脹等等問題所困擾，元宇宙提供了一種“增強”，這可能是吸引數百萬客戶涌向早期元宇宙的部分原因。CEO們應該確保自己在客戶的所在地會見客戶們，無論“所在地”是虛擬的還是現實的。

關于作者：本文為編譯，原作者HomayounHatami是全球客戶能力的管理合伙人，也是麥肯錫巴黎辦事處的高級合伙人，?EricHazan是該辦事處的高級合伙人。HamzaKhan是倫敦辦事處的合伙人。KimRants是哥本哈根辦公室的副合伙人。作者感謝?NikitaPillai?和?AdamRidemar?對本文的貢獻。

來源：DeFi之道

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