Arbitrum 反水社區投票結果 治理只說說而已？_TRU

這兩天，Layer2項目Arbitrum違反了首個治理提案投票結果，先斬后奏賣幣，引起了很大爭議。這也引發了我們的思考，如果說連Arbitrum這樣的明星項目都能隨意違反社區投票結果，那么區塊鏈的所謂“鏈上治理”是不是形同虛設？要怎樣才能保證治理真正去中心化，真正做到讓社區說了算？

Arbitrum治理亂象

我們先來梳理一下事情的過程。Arbitrum在空投后，發起了首個治理提案AIP-1，其中規定了治理流程、持幣者權利、理事會成員等，還包括將7.5億個ARB撥款給Arbitrum基金會。

這項提案遭到了社區的反對，持幣者投票結果為78%反對票。然而Arbitrum團隊不顧投票結果，按照提案內容直接開干，反手就轉走了5000萬ARB。團隊后來稱其中的1000萬已經換成了穩定幣，還有4000萬沒賣，只是“借給了金融市場的資深參與者”。

過去11天Beefy Finance將851710枚ARB兌換成USDC和ETH:5月15日消息，據Spot On Chain監測，在過去的11天里，Beefy Finance通過中轉錢包0x8ccf共將851,710枚ARB兌換成967,402枚USDC和13.19枚ETH（2.46萬美元）。

這些ARB來自DAO空投獲得的1,802,783枚ARB。

-20小時前以1.17美元的單價出售10萬枚ARB，兌換為117,294枚USDC。

-自5月3日（11天前）以來，每天都在將ARB兌現，平均每天賣出7.74萬枚。

-目前仍持有951,073枚ARB（115萬美元）。[2023/5/15 15:04:17]

這種不尊重社區投票結果、先斬后奏的行為引起了社區的強烈不滿，但Arbitrum之后的解釋簡直是越描越黑——在這篇帖子中，團隊重新定義了“投票”，說這項提案只是通知，并不是在征求意見。這相當于直接否定了治理流程的合法性，并告訴大家，在這個系統里說了算的是Arbitrum團隊，而不是之前所說的持幣者。

BitMEX已上線ARB期貨合約，現報價1.72美元:3月20日消息，加密貨幣交易平臺 BitMEX 已上線 Arbitrum 期貨合約 ARBUSDTM23，現報價1.720美元。[2023/3/20 13:14:24]

Arbitrum這番騷操作，成功在項目初期就讓社區對團隊失去了信任。大家發現所謂的鏈上治理只是說說而已，手中的“治理代幣”ARB原來只是廢紙，甚至一些用戶已經用腳投票離開了該生態。

Arbitrum暴露出的治理問題

Arbitrum團隊把造成這次事件的原因歸為“缺乏溝通”，這種避重就輕的歸因方式，可能說明團隊對治理的思考還不夠多，也可能是想隨口編一個理由搪塞過去。

這次事件其實暴露出了鏈上治理的常見的一些問題，而且這些問題不是Arbitrum獨有的，而是在區塊鏈行業中普遍存在，只不過這次發生在市值排名前列的項目上，才掀起了軒然大波。下面我們以本次事件為例一一分析這些鏈上治理的常見問題。

IBC Group創始人：Alameda Research開始轉移其Arbitrum鏈上資金:11月14日消息，IBC Group創始人兼首席執行官Mario Nawfal在社交媒體上透露，Alameda Research開始轉移在Arbitrum鏈上的資金。據Dune Analytics數據顯示，當前Alameda Research錢包總余額已降至54,839,475美元，FTX錢包總余額已降至81,516,591美元。[2022/11/14 13:02:41]

1、缺乏清晰的治理流程。在這個例子中，AIP-1是第一個提案，其中規定了治理流程、持幣者權利、理事會成員等，也就是說，它會給之后的DAO治理奠定一個初始版本。有了初始版本的治理系統，才能根據它對網絡進行治理。就像團隊后面的解釋中說到的，這的確是一個先有雞還是先有蛋的問題。

但是，對于怎樣從中心化治理過渡到DAO治理，團隊顯然沒有提出一個清晰的過渡方式，例如事先規定一個暫行的機制用于AIP-1的決策。相反，團隊認為AIP-1只是走個流程，而社區卻認為DAO已經建立，應該通過社區投票對其決策。其實就是因為缺乏清晰的、公認的治理流程，才會導致在這么重要的問題上定義不清。

以太坊L2網絡總鎖倉量已突破20億美元，Arbitrum占比近66%:金色財經報道，L2BEAT數據顯示，截至9月12日，以太坊Layer2上總鎖倉量已突破20億美元。其中鎖倉量最高的為擴容方案Arbitrum，約14.7億美元，占比65.8%。其次是dYdX，鎖倉量超3.26億美元，占比14.58%。[2021/9/12 23:19:35]

更離譜的是，即便沒有清晰的最初治理流程，但社區已經積極參與并做出了投票。從常識上講，78%的反對票已經表達出了很明確的立場，不管用什么計算方法，這種反對立場都已經是一個難以忽視的程度了。然而在出現這種情況時，團隊沒有聽聽社區的聲音，對原提案進行修改，而是在投票結束前就強行執行了原提案。

2、中心化和不透明。如果說Arbitrum團隊和社區撕逼的原因是缺乏清晰的治理流程，那么在發生撕逼時，團隊有能力直接結束游戲并宣布自己勝利，就體現了權力的絕對中心化。

以太坊擴容網絡Arbitrum計劃8月底之前推出主網公測版:官方消息，以太坊擴容網絡Arbitrum宣布計劃在8月底之前推出向用戶開放的主網公測版本，但具體日期未定。Arbitrum的開發團隊OffchainLabs將保留主網公測版本的升級控制權，以便持續提升其性能，并迅速應對可能出現的安全事故。Arbitrum One門戶將在主網公測版本發布之前推出。Arbitrum團隊表示，目前已經有超過400個項目獲得了Arbitrum接入資格，十幾個項目已經成功完成部署。[2021/8/7 1:40:23]

諷刺的是，社區反對提案的原因正是基金會資金的使用不透明、治理過于中心化等，而事情的結果也表示了社區的擔憂是對的——Arbitrum的治理確實足夠中心化和不透明。

3、投票結果無法強制執行。假設有了清晰的治理流程，也根據該流程產生了公認的決策結果，但如果缺乏強制執行手段，導致這個決策最終無法有效地執行下去，那也是白費功夫。

比如這次事件中，提案投票的決策結果是反對票居多，但沒有措施強制阻止這項提案的繼續推進。正如Polkadot聯合創始人Rob所說，這說明了“鏈上治理投票和可執行代碼綁定有多重要。那些沒有直接強制執行力的‘治理’系統并不民主”。

如何確保去中心化治理的有效性

從Arbitrum的事件中，我們可以看到去中心化治理的重要性。相比之下，Polkadot的治理方案顯然對這些問題解決得不錯。通過學習和借鑒像Polkadot這樣成功實踐去中心化治理的項目，我們可以找到更好地實現治理去中心化的方法。為了實現真正的去中心化治理，我們需要關注以下幾個方面：

1、制定明確的治理流程、規則和迭代方式：治理流程需要清晰、明確，并且為社區所認可。這可以確保社區參與者了解如何參與決策過程，以及對自己的參與對結果有什么影響有一個明確的預期。而且還應該有辦法能夠讓治理體系可以被迭代，才能確保與時俱進。

Polkadot設計了一套完整的治理框架，包括提案、討論、投票和執行等環節。這套框架為社區成員提供了明確的參與治理的途徑，讓社區成員知道如何參與決策和影響項目的發展。

Polkadot的治理經歷了多次迭代。第一階段是Polkadot主網上線的初期，由Web3基金會使用代行使鏈的管理。第二階段啟動第一版民主治理系統Gov1，開啟提案系統，并選舉第一批理事會和技術委員會成員，和持幣者公投一起進行社區的治理。第三階段目前尚未開啟，治理系統將由目前的Gov1升級為OpenGov，擴大了公投的范圍，讓公投更敏捷，從而可以同時進行更多的治理決策。

2、保證去中心化和透明度：權力應該交到持幣者手中。同時，決策過程、資金使用等方面應該具備高度透明度，以便社區監督并建立信任。

對于中心化的問題，Polkadot提供了一個很好的解決方案。在Polkadot即將上線的OpenGov中，對網絡的所有更改，直接由持幣者組成的公投決定。Polkadot的鏈上治理系統確保了決策過程的透明度。所有提案、投票和決策結果都記錄在鏈上，任何人都可以輕松查看。這有助于增加社區對整個治理過程的信任。

此外，鏈上國庫的資金使用在Polkadot生態中也是透明的。所有的提案、批準情況和支出都可以在鏈上追蹤，確保了資金使用的公平性。

3、確保決策結果的自動執行：鏈上治理不僅應該包括決策過程，還應該確保決策結果能夠自動執行。這可以防止中心化的力量干預決策結果，并確保社區意愿得到真正的貫徹。

在Polkadot中，不僅是決策的過程在鏈上進行，決策結果也在鏈上自動執行，無需任何人工的參與。一項提案如果投票通過了，并且平安度過了執行期，就會在鏈上自動執行在提案中定好的代碼。

圖源：asynchronousrob推特

通過以上措施，我們可以朝著實現更為去中心化的治理體系邁進。項目方和社區應共同努力，以確保區塊鏈生態的健康發展和繁榮。只有在真正實現去中心化治理的基礎上，區塊鏈技術才能充分發揮其潛力。

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