加密VC從業筆記：VC應該提供怎樣的價值增值？_MAN

撰文：另維，ZonffPartners

深潮TechFlow獲授權編輯發布

西雅圖的冬天被雨水裝點，農歷虎年開啟了新的Crypto篇章。

從WEB2轉行到WEB3從事Crypto一級投資，我愛問創業者一個常規問題：你希望從VC獲得哪些幫助？

我認真記錄這些問題，并總結歸納，希望把自己培養成一個能在機構賦能的基礎之上，為創業者提供額外價值和幫助的人。

我相信，VC從業者不僅要發現價值，并且得學會創造價值，等我真正做到了強大的ValueAdd，我便有了Web3世界中屬于自己的位置。

這是我作為投資人的周末思考。

CFTC主席：未來三年CFTC需要1.2億美元來履行與加密相關的額外義務:金色財經報道，當地時間周三上午，美國國會就一項新的加密貨幣法案進行了辯論，CFTC主席Rostin Behnam表示，他的機構在未來三年內需要1.2億美元來履行與加密貨幣相關的額外義務，但民主黨議員指出，不能保證財政部會撥出這筆錢。委員會共和黨人反駁稱，農業委員會將為CFTC提供1.2億美元的資金。[2023/7/27 16:00:50]

1.在資本的世界，錢是最不重要的東西，拿得出錢的人和項目方太多，把一件事做成，錢能帶來的加持雖然必要，但作用很小。投資人應該思考，除了錢，我還能提供什么？

2.共贏的心態很重要。

傳統投資講究投資人的認知和判斷，創業者提供創新并交付產品，投資人做出選擇并提供資金。而Web3的投資人必須在項目的創業過程中提供相應的執行和貢獻，以社區核心參與者的心態去支持和協助項目，做出的貢獻需要和持有的代幣額度對等。

美國財務會計準則委員會明年或將為持有加密貨幣的公司制定明確的會計和披露規則:金色財經報道，美國財務會計準則委員會主席Rich Jones表示，預計將于2023年上半年發布的擬議規則，將為持有比特幣和其他加密貨幣資產的公司制定明確的會計和披露規則。FASB預計將影響少量公司，因為只有少數非加密企業持有加密貨幣。[2022/12/29 22:13:10]

3.VC的名聲很重要。

錢，機構都能給，但是能讓項目方驕傲掛出來，告知天下自己是“被選中的孩子”，引得其他所有資源趨之若鶩的VC名字，不會太多。要怎么成為那些名字呢？

4.總結一下，在web3行業，項目方需要的資源大約分七種：

億萬富翁Lee Cooperman：NFT和加密貨幣是“垃圾”，市場短期內難以復蘇:6月19日消息，美國億萬富翁對沖基金經理Lee Cooperman認為，目前的熊市周期不會消退，至少在可預見的未來是如此。

Cooperman在接受CNBC Squawk Box節目采訪時，除了將市場暴跌歸因于全球宏觀經濟因素外，還抨擊特殊目的收購公司（SPAC）、NFT和加密貨幣，并將其稱為導致市場暴跌的“垃圾。Cooperman表示，這是熊市。我們經歷了我所知道的最投機的時期之一：SPAC和諸如此類的垃圾，Crypto和NFT。我認為短期內不太可能回到牛市。（Zycrypto）[2022/6/19 4:38:14]

1）社區資源

持有加密貨幣可能被美國國防部標記為“危險”:多份報告表明，美國國防部正在討論，加密貨幣是否會對那些正在申請或者已有美國安全許可的人士產生影響。持有比特幣或以太坊等加密貨幣的個人可能被美國國防部認為是“危險的”。今年2月，美國國防部透露他們正在制定加密貨幣所有權的準則。[2018/5/23]

社區即C端，指投資人是否能直接給到項目方用戶和聲量。

2）媒體資源

投資人是否有主流媒體，行業媒體，專業媒體資源，幫助提升項目和創業者圈內圈外的知名度和媒體背書。

3）技術資源

投資人是否有深厚的技術功底，能夠協助討論技術架構，協助代碼審計等，這也是國內外VC目前顯著的一個差異，Paradigm專門為基金設置了CTO這一職位。

4）CapitalBootstrapping

VC是否能在共同協助構建DeFi類項目的TVL，甚至提供初始流動性。這一點對DeFi項目尤為重要。

5）投行角色

VC需要在項目的接下來融資過程中提供有價值的投行服務，包括提供投資人對接、公募平臺、交易所溝通等流程幫助。

6）策略咨詢

投資人是否能給創業者提供產品策略，甚至公司策略提供指導和建議。這要求投資人對當前行業生態，Tokenomics，技術路徑，競品極度了解，有獨到見解，vision和判斷力。

7）人才資源

投資人是否能幫助創業者找到亟需的合適人才。

5.我如何做？

思路理到這里，我前期接觸的行業多的優勢終于顯現出來了，當然，

在一個以計算機為原子形成的新世界里，我在技術背景上的欠缺是一個劣勢，但是此前在諸多行業打拼并且成為百萬粉博主讓我也有些許優勢，取長補短，巧用前期的行業和經驗積累，形成自己的投后特色和風格，去加持我所處機構的優勢，實現共贏，這是我的自我要求和目標。

1）社區資源

我是KOL出身，經歷了web2時代的萌芽，崛起，中興和式微。

一趟大浪淘沙，我擁有一個高效的小團隊，緊密的KOL朋友圈，全網500萬粉絲，平臺關系，內容設計思路和嫻熟的實操經驗，并且熟知幾乎每一個大平臺的玩法，可復制。

因為自己做社群，有社群團隊，對社區、社群天然熟悉，一定要用好相關經驗。

路徑：

1/維持公域曝光，22年爭取做到周更視頻。

2/每周挖掘一個有行業影響力社群并加入，多分享干貨，提供資源。

3/打造私域產品，做自己的社群。

2）媒體資源

梳理主流媒體資源，拓展行業媒體資源，尤其注意積累海外媒體資源。

定期溝通，了解其需求和風向。

3）策略咨詢

重中之重。

這是最難的一道，基于對行業足夠深入的了解和研究，項目經驗和獨立思考。

路徑：以最快速度學習和了解行業，早日形成自己的觀點、喜好和判斷。多看項目。多和項目方、同行前輩聊天。?

4）人才資源

多出席行業黑客松等各類活動，和業內人士溝通，結交，儲備各類人才，幫助各方鏈接。

5）技術資源

收集一群優秀的，熟悉智能合約代碼的技術小伙伴，提供外快機會，工作機會，交流討論互相學習機會。在家開辦學習小組，號召附近的人定期來家里一起上大學剛開的專業課，討論項目。

投資的勝利，最終都是價值觀的勝利，瘋狂地成長，發現價值和創造價值，將會是我以及我所在機構的長期使命。

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