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治理的思考:Token與DAO_TOKE

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原文作者:Typto,DAOSquare

DAO是Web3時代社區應有的樣子,所以下面的內容不再強調DAO,均稱為社區。

我有一個心愿,希望可以構建一個真正的社區,我也將用一生為之努力。但具體而言社區應該是什么樣子,以及我們如何實現?這是一個相對宏大的課題,今天我想聊聊治理權。

我一直在思考一個問題,對于社區而言,什么樣的治理才是更完美的,我們用什么來代表我們的治理權,以及如何量化它,如何獲取它,如何使用它。

如果我們僅僅只是用Token作為并行使我們在社區的治理權,那么我們永遠無法構建一個可持續的、健康的社區,我們也永遠無法構建一個有凝聚力和活力的社區,反之,它將淪為一個僅剩下聊幣的“群”。

群不是社區。

治理的煩惱

目前,代表我們在某個項目或者社區治理權的代表物總體分為兩類:Token和Share。Aragon和DAOhaus分別為這兩種類型提供了典型的框架。

Token意味著只要你持有Token,你自然成為社區成員,并同時擁有了相應比例的治理權(Aragon會自動將你添加進AragonDAO的名單)。Share則是通過集體共識的方式為成員分配代表其治理權的Share。

Token提供了一個相對開放的市場渠道,因此獲取治理權的方式非常快捷。不過,開放的市場也會將這種治理權導向另一面,即更多的Token籌碼會集中于交易者(甚至投機者)手中,而真正的社區共建者/推動者/貢獻者的占比永遠占少數,社區治理很容易變成以金錢主導的權力游戲。我并不反對Token的交易屬性,但如何將交易和治理平衡在健康的水平,這是需要我們深思的問題。

Polygon在社區發起針對系統智能合約治理的初步設想:6月18日消息,Polygon在社區發起針對系統智能合約治理的初步設想。Polygon表示,該設想針對了對于協議相關的重要合約(例如ZK Rollup)的升級的治理,主要在于建立一個去中心化的、社區控制的生態系統委員會。目前Polygon PoS的所有網絡升級都通過少數被信任的社區成員的多簽實現,并通過時間鎖進行保護,擬議的生態系統委員會旨在改變當前的方案,通過委員會提案,社區投票的方式來讓協議核心升級提案可以更加去中心化和社區化。[2023/6/18 21:45:26]

Share解決了Token交易屬性的問題,它為我們提供了一個更為公平和健康的治理權代表物,但同時也帶來了新的問題。Share的獲取是“組織”授予治理權的過程,這種模式是相對封閉的。在某些應用場景中它可以完美運行,例如以資金管理為核心的VentureDAO。但如果我們希望構建一個盡可能降低主觀因素且相對開放、公平的社區,顯然Share存在一些阻礙,因為主觀永遠是片面的,如果一個社區的權益由小部分人的主觀意識決定,則存在公平性上的困惑。同時,從某種角度來說,對社區的認同和貢獻并不需要現成員的許可。

雖然現有的兩種方案已經為推進這個時代的發展做出了巨大貢獻,然而可以看出,這兩種方案均不是完美方案。我們依然處于這個時代的極早期,我們需要繼續探索更為優化的方案,優化現有方案所存在的不足,并嘗試新的思路。

英國發布人工智能監管白皮書,概述針對ChatGPT等人工智能治理的五項原則:金色財經報道,英國政府發布了針對人工智能產業監管的白皮書,概述了針對ChatGPT等人工智能治理的五項原則。它們分別是:安全性和穩健性、透明度和可解釋性、公平性、問責制和管理,以及可競爭性。在接下來的12個月里,監管機構將向相關組織發布實用指南,以及風險評估模板等其他工具,制定基于五項原則的一些具體規則。也將在議會推動立法,制定具體的人工智能法案。[2023/3/29 13:33:34]

我的思考及DAOSquare的實踐

在我看來,社區治理并非管理,而是構建一個人與人鏈接和交互的機制,以便讓參與者更愿意攜手同行。而關于治理權,我認為以下兩點很重要:

社區的治理權不能僅僅由Token代表,而應該由多種因子構成,Token是眾多因子之一。

認同和貢獻無需許可,治理權也不能依賴于主觀因素賦予,而應該可以通過一個開放、可量化的機制自主獲得。

第一點定義了治理權應該由什么代表,它決定了哪些人是真正和你一起同行的人。第二點定義了我們如何獲得治理權,它決定了這些同行者如何無障礙地加入你,并與你攜手前行。

于是我們有了一個想法,構建一個無需許可的貢獻協議,任何人都可以在任何社區通過自主貢獻來獲得他在社區的權益(利益和治理權)。這一切都是自運行的。

我們看看具體如何實施。

Waves創始人發布Waves 2.0規劃,包括DAO治理的穩定幣、SafeFi模型等:12月27日消息,Waves創始人Sasha Ivanov在推特上發布2023年Waves2.0的敘事規劃,包括利用概率共識POS機制在L1上實現TPS突破1000并保持完全去中心化、將多鏈EVML2作為不同L1之間的橋梁、推出基于KPI治理的PowerDAO平臺、基于可預測行為和風險/回報率的DeFi模型SafeFi,以及推出基于自適應DAO治理的穩定幣。

金色財經此前報道,Sasha Ivanov表示將推出新穩定幣,在此之前將啟動USDN脫錨解決方案。[2022/12/27 22:10:01]

治理權應該由什么代表

社區的目標不同,治理權的代表便不同,一切都需要圍繞你的社區目標。例如,你的社區是一個去中心化交易協議(就像Uniswap),你的目標大概應該是為去中心化世界提供更好的交易體驗。那么治理權的代表除了協議Token之外,考慮LP貢獻以及產品貢獻(例如代碼貢獻)也是有必要的。因此如果以Uniswap為例,其治理權可能至少由以下幾種因子組成:

Token(UNI)

LPToken

產品貢獻

如何將這些因子打包為治理權

我們如何將這些治理因子兌換為最終的治理權呢?這便是我剛剛提到的那個“無需許可的貢獻協議”,它應該包含了量化標準及兌換通道。請允許我以DAOSquare正在開發的無需許可的貢獻協議DKP為例解釋這一過程。

推廣數字貨幣是賦能社會信用數據治理的有效途徑:8月1日消息,中國經濟時報發文稱,當前,在依據《數據安全法》重塑信用數據治理體系過程中,信用數據安全和信用數據管理將成為重要議題。但是,我國社會信用數據治理面臨著數據融合度較低、標準不統一、風險防范等問題,亟待關注與應對。法定數字貨幣在流通中所記錄的有效交易信息是不可隨意篡改的,且可追溯,保證信用信息數據的真實和安全。同時,法定數字貨幣也可以有效降低獲取信用數據的成本,更為信用信息數據的獲取提供了便利條件。一是數字貨幣在流通中記錄交易信息數據。二是數字貨幣在流通中攜帶的信用數據不可篡改。三是法定數字貨幣在流通中記錄的信用數據可追溯。[2022/8/1 2:50:11]

DKP是DAOSquareIncubator的一個模塊,全稱為“DAOKontributionPool”(你可以想象一下魔獸世界里的DKP)。任何人都可以在這里將自己對DAOSquare的貢獻轉化為權益。這是一個開放的、無需許可的貢獻及兌現場所。

在DKP,業務路徑很簡單:

貢獻->收益->治理權

貢獻是收集治理權因子的地方。對于DAOSquare而言,給OVOGrants捐贈是一種貢獻,Stake$RICE是一種貢獻,當然還有更多社區貢獻因子,例如完成DAOSquareIncubaotor101課程、參加社區會議并積極討論也是一種貢獻。在“貢獻”部分我們首先需要量化每一個貢獻分類,例如OVOGrants,我們設定了1:1的比例,這意味著你向OVOGrants捐贈1XDAI,你將獲得1個OVOGrants的積分。需要注意的是,不同貢獻分類都需要有不同的積分,這樣在“收益”和“治理權”的部分你可以獲得更好的組合性。需要強調的是,DKP全部都是鏈上的,包括積分。

聲音 | 趙淦森:區塊鏈技術成為社會治理的重要手段:據羊城晚報消息,國際信息處理聯合會云計算專委會趙淦森表示:“我認為政府在社會治理的過程當中可能會有幾個困擾:第一,政府拿到的數據是否正確;第二,政府數據資源,信息資源的流通共享問題;第三,構建一個體系化、自動化的流程,讓社會自動運作,而不是每件事情都需要人工干預。而區塊鏈恰好在這三方面都能夠幫助政府去解決一部分問題。首先,在區塊鏈系統上,能夠保證記錄下來的所有信息都是大家認可的,而這就解決了第一個困擾。其次,政府資源共享跟業務協同問題,實際也可以通過區塊鏈來驅動。”[2019/3/27]

收益是將貢獻轉化為收益的地方(還記得那句話嘛?讓所有參與者受益),收益包括:

參與項目私募/公募的投資機會(例如CCO的份額)

限量版NFT

品牌周邊(例如我們正在與MetaFatory合作推出的潮牌T恤)

活動門票

社區權限

當你在“貢獻”部分獲得了足夠的積分,你便可以來到“收益”部分兌換你的某些權益,例如:用100個OVOGrants的積分加上300個Stake$RICE的積分兌換某項目1000美金的CCO份額。

治理權是本文的重點。綜合來說,無論你是在“貢獻”部分參與了OVOGrants的捐贈還是在“收益”中兌換了CCO的份額,你都是在幫助推進DAOSquare的發展。因此治理權會收集所有“貢獻”和“收益”部分的行為,將這些因子打包成代表了不同治理權重的治理權NFT。當然,這里還會考慮一個特殊的因子,即你的貢獻總記錄。舉個例子,你向OVOGrants捐贈了100XDAI獲得了100個OVOGrants的積分,但是你在“收益”部分用它兌換了一份某項目的CCO份額,積分消耗了,但不能因為你的積分被消耗而抹掉你對DAOSquare做過貢獻這一事實。

如何打包貢獻因子來獲得治理權NFT呢?舉一個最簡單的假設,一張代表了1000個投票權的治理權NFT需要抵押1000$RICE加上5000個CCO份額的參與歷史記錄再加上500個OVOGrants積分再加上100個社區會議積分再加上......(后面還有多少因子取決于你的社區需要將多少因子納入進來)。

另外,我們可以看出,在DAOSquare社區,其他貢獻因子和持有$RICE同等重要,不過$RICE永遠是一切的前提條件,任何在“收益”或者“治理權”部分提供的權益,均需要持有$RICE(需質押)。正如我在DAOSquare創世之初所寫的一篇文章中所提到的,DAOSquare需要三種主要角色,傳教士、雇傭兵、商人。只有平衡這三者,才能實現社區驅動,推進DAOSquare的發展,而好的Token設計則是社區驅動的“靈丹”。

前段時間當我把這些思考告訴DAOhaus的Dekan時,他給我分享了JamesYoung曾經在一篇名為《CurationEconomies》的文章中提到過的ChuckE.Cheese(美國家喻戶曉的兒童游戲世界)?的例子,在ChuckE.Cheese:

你可以用錢購買Token

然后你可以用Token玩兒游戲

然后你可以在游戲中賺錢各種票

然后你可以用賺來的票兌換獎品

游戲改變人生,社區治理就應該是THEBESTFUNYOUCANHAVE!

現在和未來

在2020年的一次DAO浪潮中,我身邊很多人開始進入DAO世界,有些人啟動了他們的DAO,有些人積極參與了到不同的DAO。但是我看到了一個很明顯的現象,大部分人都在不同程度的埋怨聲中離去。其中有兩種埋怨聲最為普遍:

完全搞不懂DAO到底能干什么

DAO工具太難用了

對于第一種埋怨而言,我覺得問題出在兩個方面:第一是我們對DAO還沒有足夠了解的時候便開始了,這很容易造成困惑。第二是因為我們盲目地啟動了一個DAO。做任何事情都需要有一個清晰的目標,DAO也一樣。你到底要干什么很關鍵,而不是興奮地在DAOhaus創建一個DAO,然后完全不知道用它干什么。工具沒有辦法為你指明前進的方向,工具只能幫助你更好地抵達彼岸。想清楚,再行動。

而第二種埋怨,我必須承認,目前的DAO工具的確不好用,尤其是對于那些非技術熟手而言。這也是我希望努力的方向,讓參與DAO更簡單、更有趣,讓DAO走進更多人的生活,就像ChuckE.Cheese一樣。

我希望DAOSquare不僅可以幫助這個時代的創新者,同時也能夠為推進這個時代的發展而努力。DKP正是我們為此而努力的一次實踐。目前你們看到的DKP僅僅是第一階段的構建,還有很多有意思的功能有待于我們逐步開發和交付,例如Discordbot、社區紅包、Homeland?等等,同時,我們也將通過我們的API實現更好的組合行,將更多可作為貢獻因子的模塊接入DKP(例如POAP、游戲等)。未來,我們會將DKP開放給所有社區和項目方,為他們提供更為有趣的社區治理方案。

不過我必須承認,目前我們構建的機制依然不算完美,但我們在向前邁步。從另一方面而言,無論是否是DKP,在不遠的未來一定會有一個更優的社區治理方案替代現有以Token說話的模式,我堅信這一趨勢。

說到未來趨勢我總是非常興奮,尤其是正在這個時代崛起的“社區”,我曾在《meTokens孵化報告一》中寫過一段話:

我們正在迎接一個屬于個體價值的最好時代。越來越多的人正在離開機械的勞作,擁抱更具活力的社區,去實現個體價值的構建。未來,以社區為主要場景的個體間的協作將變得越來越流行。同時,更多偉大創新也將在個體和社區中產生。這是社會性結構的演變。正如Web2浪潮初期的那句流行語:

YouthexploreDatabases,findfriendsinforums.

已經被這個時代的人更新為:

YouthexploreEthereum,findfriendsinDAOs.

你準備好迎接這個時代了嘛?如果還沒有,請:

TOBEYOUNGANDONLINE

始終保持年輕,始終探索于人之前,你將收獲來自未來的回報!

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