“馬利克曲線”之下，老牌基金的蛻變之路_ETF

博時基金依靠轉型走出了一條創新發展的新路徑。

回顧公募基金行業25年的發展，我們看到它取得了長足的進步。

25年來，國內公募基金行業實現了從無到有，管理規模從0到增長至27萬億元，產品數量超過10000只，基金管理人的數量也增加到了156家。

但近年來，市場劇烈波動卻嚴重打擊著投資者的信心。權益基金大面積虧損，被宣傳為“可以乘風破浪”的“固收+”產品回撤超出預期，貨幣基金收益率持續創出新低，“基金賺錢基民不賺錢”的說法被反復提及……

面對上述問題，各家基金公司也逐漸意識到，過度依賴單一資產會導致公司經營波動較大。究竟走一條什么樣的路，可以在經營上提升抗風險能力，實現更穩健經營？多資產配置平臺型公司的發展思路，最終成為了行業共識。

通過轉型變革獲得新的發展空間，這正是“馬利克曲線”所闡釋的原理。

“老十家”作為中國公募基金行業的先行者，對于行業的意義不言而喻。但在行業近年來的高速發展中，部分“老十家”公司逐步遠離了第一梯隊。

Worldcoin正研究提升身份驗證功能和檢測攻擊的兩項模型:6月6日消息，OpenAI首席執行官Sam Altman創立的加密貨幣公司Worldcoin在官方博客上介紹了其虹膜識別推理系統，即使用虹膜生物識別技術來驗證身份和唯一性。闡述了如何結合圖像質量評估和圖像理解的深度學習模型以及傳統特征提取技術，使系統能夠準確地在全球范圍內驗證獨特性。[2023/6/6 21:18:49]

那些仍留在舞臺中心的“老十家”，究竟做對了什么？

作為公募行業從無到有的完整見證者，博時基金的發展可以看作是中國公募行業的縮影。我們不妨剖析其成長軌跡，以此探尋中國公募行業的發展路徑。

01投資價值的發現者

1998年，是中國基金業值得銘記的年份。當年，經中國證監會批準，國泰、南方、華夏、華安、博時、鵬華等中國最早的一批基金公司相繼成立，中國基金業從此翻開了嶄新的一頁。

當時，A股市場投機炒作氛圍濃厚，市場主體是散戶為主的個人投資者。他們熱衷于各種技術分析，通常是憑著感性、直覺和消息在買賣股票，不知基本面研究為何物。

而公募基金作為當時規范機構投資者的代表，堅持了以基本面為導向的價值投資理念。其中，作為倡導者的博時，不僅在業內率先提出了價值投資理念，而且將公司定位為“投資價值的發現者”并烙印至今，價值投資也因此成為了日后公募基金行業的主流投資理念。

Coinbase聘請前美國議員成立全球咨詢委員會應對監管:金色財經報道，Coinbase目前正與三位前美國議員合作，應對不斷變化的加密監管格局，可能會與美國監管機構重建友好關系。Coinbase全球咨詢委員會的首批成員將包括前參議員Patrick Toomey（R-PA）和兩位前民主黨議員Tim Ryan和Sean Patrick Maloney。

根據該公司的聲明，Coinbase的新理事會還將與另一個Coinbase顧問委員會的成員密切合作，該委員會包括前美國證券交易委員會主席Jay Clayton和前中央情報局總法律顧問Courtney Elwood。

Coinbase還表示，它有計劃在今年擴大該委員會，\"由具有深厚監管專業知識的兩黨領導人組成\"。[2023/5/16 15:04:40]

2002年，博時直接將“價值”二字嵌入到公司旗下首只開放式基金的名稱中，取名“博時價值增長”，將“做投資價值的發現者”這一投資理念融入其中，并在A股士氣最為低落，人心最為渙散之際，大舉買入汽車、鋼鐵等“五朵金花”，完成了中國公募基金第一次系統性對基本面優質個股進行建倉。

完全以基本面業績出發，摒棄既往博弈的手法，也令該基金成為日后國內公募基金價值投資大潮的啟蒙力量和重要典范。

Ordinals Finance出現rug pull:金色財經報道，據區塊鏈安全公司CertiK發文表示，Ordinals Finance出現rug pull，投資者的損失約為 100 萬美元，合約部署者已將被盜資金轉移到Tornado Cash。該項目所有社交媒體帳戶以及該項目的網站都已被刪除。[2023/4/25 14:24:40]

2003年，隨著汽車、鋼鐵等重資產行業的利潤大幅改善，“五朵金花”全面盛開，價值投資開始廣受矚目。對價值投資的知行合一，最終讓博時一戰成名——“博時價值增長”順利獲得了2003年的公募基金冠軍。

但和任何新興事物一樣，價值投資理念在國內的傳播也伴隨著質疑、爭議和反復，價值投資的表現也是隨著市場行情的波動而起伏。

2004年，“五朵金花”的全面凋零，令市場對價值投資的看法發生逆轉，代之以“價值投資困境”、“A股應該價值投機”等倒彩聲。2006年至2007年的一波牛市，市場對價值投資的追捧達到沸點。但2008年的金融危機，又再度落至冰點。盡管2009年的股市大幅反彈，令市場對價值投資的信心有所恢復，但后來創業板的成立還是搶了價值股的風頭。

0xscope：ParaSpace黑客因gas估算錯誤攻擊失敗，并向Blocksec索要其0.71枚ETH Gas費:3月17日消息，Web3知識圖譜協議0xscope發推表示，黑客部署了一個合約來試圖攻擊ParaSpace合約但因gas估算錯誤而失敗。之后Blocksec找到合約并復制它以停止。黑客認為Blocksec也是一名黑客，并詢問他是否可以取回他的0.71枚ETH gas。

此前今日早些時候消息，ParaSpace以發現可疑交易為由暫停該協議；BlockSec表示，已阻止對ParaSpace的一起攻擊，挽救2900 ETH資產；隨后ParaSpace稱提供給協議的NFT都是安全的，并且沒有被清算。[2023/3/17 13:10:57]

2011年，越來越多的新興產業股票在創業板上市，創業成長型的小市值股票以其高成長性成為市場目光和各路資金的新焦點，面對風頭正勁的中小創們，價值股顯得有些冷門，而這一情況一直持續到2015年。

期間，博時也經歷了一次陣痛，夏春、楊銳、鄧曉峰、劉彥春等明星基金經理的相繼離開，讓2015年接任總經理一職的江向陽在用人上捉襟見肘。

美國參議員：Signature Bank倒閉是由于接納加密客戶而沒有足夠的保障措施:金色財經報道，美國參議員Elizabeth Warren將Signature Bank的失敗歸咎于其接受加密貨幣客戶而沒有足夠的保障措施。Warren強調：\"國會和公眾必須從Signature Bank的失敗中吸取教訓。

她還認為，Signature Bank支持削減多德-弗蘭克華爾街改革法中規定的資本要求的努力，并補充說，該銀行還向國會放松銀行監管的領導人提供了數千美元的競選捐款。像Signature Bank這樣的中型銀行完全沒有能力獨立管理風險，這種失敗導致銀行被關閉并由政府監管機構接管。[2023/3/17 13:10:33]

為此，江向陽實施了一系列改革措施，提出“投研一體化”和“投研四互”改革方案，以扭轉困局。

時隔五年后，博時再次提出新的價值投資理論，即“新價值、新投資”的策略，以應對市場變化。

為了對新策略形成有力支撐，博時將研究人員和投資人員按照個人職責及專長，全員編入大消費、大健康、TMT、新能源、高端裝備、新周期、海外投資在內的七大投研一體化小組。這一高效的組織形式，在提升投研人員溝通效率的同時，對行業研究可實現交叉覆蓋，并進一步強化股票定價能力。

此外，在資源分配方面，博時也將重心放在投研小組上。其中，在基金經理和研究員的考核中，投研小組的貢獻被給予較大權重。

通過明確權責、有效激勵等綜合手段，投研一體化小組已經形成了日益突出的研究風格和投資風格，并已從一個知識共享團隊演變為投研實力培養團隊，成為公司權益投研持續健康發展的基石。

02“馬利克曲線”

事實上，博時除了扮演著“投資價值的發現者”外，公司還有另一個近年來被廣為提及的稱號——固收大廠。

作為一家較早布局固收領域的基金公司，2004年，博時便發行成立了首只貨幣市場基金——博時現金收益。

從收益角度看，以“博時現金收益”為代表的國內首批貨幣市場基金沒有讓市場失望。彼時一年定期存款利率僅有2.25%，而貨幣基金的年化收益率可以達到3%。

但好景不長，貨幣基金此后的數年間，相繼遭遇了三次贖回潮，分別發生在2006年、2009年和2013年。其中，2013年那次形勢最為嚴峻，貨幣市場遭遇了史上最緊張的“錢荒”。證監會還為此專門召集所有貨幣基金經理開會，會上一些資歷相對較淺的基金經理被點名批評，而博時等幾家老牌基金公司派出的投資老將們成為了風控到位的正面典型。

2015年，江向陽正式出任博時總經理。在通過對彼時金融市場格局變化的觀察，并結合博時當時的情況和市場的競爭形勢做了一些深度的調研后，江向陽決定全力發展債券基金和貨幣基金業務。

彼時，許多銀行面臨著“資產荒”的難題，紛紛將理財資金和自營資金委托給外部機構管理，以實現多元化資產配置和較高收益。博時抓住這一機會，積極對接銀行需求，發揮其債券主動管理能力，為中小銀行提供債券主動管理服務，并與一大批核心機構客戶展開合作。

博時在債券領域的主動管理能力一直較強，合作伙伴對其信用研究、市場策略分析及大類資產配置能力均高度認可，這為提高博時在債券市場占有率發揮了重要作用。Wind數據顯示，博時2015年發行的基金中，46%為債券基金；到2016年，這一比例已提升至67%。

在鞏固債券業務的同時，博時又將目標轉向貨幣基金。2017年，在存金寶合作基礎上，博時抓住互聯網風口，迅速擴大貨幣基金管理規模。同年6月1日，螞蟻金服旗下理財服務平臺螞蟻聚寶開放貨幣基金代銷渠道，博時成為首批試點機構之一，“博時合惠貨幣”也成為首批上線產品。

得益于較高的七日年化收益率和費率優勢，該基金迅速吸引了投資者關注，并帶動公司貨幣基金整體規模迅速增長，至2017年底達2158億元，同比增長近70%。

得益于江向陽在產品戰略布局上的調整，在2018年的熊市中，博時逆勢為投資者盈利58.82億元。在當年全市場129家基金公司中，有56家實現正向盈利，其中數額超過50億的僅有十家。

時至今日，博時的固收團隊已成為業內最大的買方債券投資團隊之一，團隊成員近百人，覆蓋貨幣、指數、短債、中短債、純債開放/純債定開、利率、一級債基、二級債基、轉債、穩健配置等多種策略。

截至2022年末，博時國內公募債券業務單元資產凈值超3429億元，居行業第一；近十年主動固定收益類基金加權收益率101.36%，在57家可比公司中，排名第7。

顯性成績的背后，得益于江向陽在2015年的審時度勢。通過轉型變革，博時獲得了新的發展空間。這既是“馬利克曲線”帶給博時的深刻啟示，也契合了公司的發展歷程。

03新目標

在2022年公司內部會議上，博時定下了新目標：到2025年，打造成為一家基本無明顯短板、品牌特色鮮明的公司。

而這一目標，意味著博時在平臺型公司的道路上走的更穩。

近年來，博時在穩固“固收大廠”的同時，持續加大含權基金布局，堅持價值投資和長期投資，定位中國經濟的轉型升級和新格局構建，讓投資者分享中國經濟長期高質量增長的紅利。

主動權益方面，博時的投資端主要聚焦兩類核心資產，一類是代表中國經濟競爭力的核心資產，一類是代表中國轉型升級的創新性資產，代表中國未來經濟轉型、科技創新的方向，總體布局消費、科技、醫藥、高端裝備等長期賽道。

被動投資方面，博時以打造全球視角的大類資產配置工具供應商和國內特色化指數資產提供商為目標，積極布局指數和ETF產品。

目前，博時不僅在寬基ETF領域已實現全面覆蓋，同時在行業主題及跨境ETF方面的布局也頗具特色。在行業主題方面，博時擁有黃金ETF、國開ETF、央創ETF等一系列產品；在跨境方面，也實現了在恒生醫療、標普500等跨境指數上的布局。

可以預見，在“短板加長”之后，博時的平臺型公司之路將越走越穩。

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