來源:火訊財經
文章轉載來源:深潮TechFlow
撰文:0xOrange
2月1日,Twitter聯合創始人JackDorsey發布推文表示,基于分布式社交媒體協議Nostr的社交產品Damus和Amethyst正式在蘋果AppStore和谷歌GooglePlayStore上線,不出意外,微信朋友圈和推特時間線都被各自的公鑰字母刷屏,去中心化社交再次成為熱議的話題。
同時,大家不可避免會將其和推特這樣經典的WEB2社交產品進行對比,只是有的人在對比過程中會錯誤匹配,比如將Twitter和Nostr進行對比,或者說將Damus等同于Nostr,這里的誤區在于,Nostr本質是協議,Damus是根據協議開發的第三方應用,類似于Damus這樣的應用還有很多個,以下為Nostr不同客戶端實現的對比。
Aave 戰略負責人:去中心化可分為獨裁、寡頭治理、代議制、無狀態等四個階段:金色財經報道,Aave 戰略負責人 Marc Zeller 發布文章探討去中心化的四個階段,分別為獨裁(Autocracy)、寡頭治理(Oligarchy)、流動性代議制民主(Liquid Representative Democracies)、無狀態(Stateless Stage)。
具體而言,獨裁中開發團隊幾乎完全控制項目,專制階段允許團隊快速開發和迭代,使其能夠構建最小可行產品并努力實現產品市場契合度。
寡頭治理階段通常在融資輪次之后,代幣持有者開始在治理方面獲得更多權力,而早期投資者的影響可能具有挑戰性。
只有當代幣供應分配到足以稀釋第 2 階段寡頭的影響力時,才能實現流動性代議制民主階段。Marc Zeller 認為目前還沒有項目達到成熟的 DAO 階段,MakerDAO 和 Aave 正處于從第 2 階段過渡到第 3 階段的邊緣。
無狀態階段與無國家社會類似,目前,LUSD、以太坊和比特幣是 Marc Zeller 認為第 4 階段中僅有的重要參與者。[2023/4/4 13:44:23]
Nostr是一個最簡化的協議,致力于創建一個抗審查的全球「社交」網絡,這樣的愿景反應的是當下的社交困境:社交網絡被審查,不自由。
WazirX將于下月推出去中心化交易所:印度最大的加密貨幣交易所WazirX的聯合創始人Nischal Shetty說,該交易所已經進入了一個高級階段,即將推出自己的去中心化交易所。去中心化交易所目前正在接受測試,并將于下個月推出。(EconomicTimes.IndiaTimes)[2021/7/28 1:19:44]
最常談的例子當然是推特,但是,推特做錯了嗎?
我覺得未必,因為他是一家在美國登記注冊的私營公司,這注定了它需要接受監管,要對股東負責,要有盈利的商業模式……它是一家商業公司,而不是言論自由的衛道者。
作為一家公司,他有權制定自己的言論審查邊界,比如當各種兒童、仇殺、種族仇恨的言論充斥平臺,必然導致劣幣驅逐良幣,從而影響廣告商的投放需求,此外,政府、公眾輿論甚至是內部員工的意見都可能成為壓力,影響到言論審查。
誰來捍衛社交網絡的自由?我覺得不應讓公司或者說應用來全然承擔責任,而是交由類似于Nostr、Farcaster這樣的協議,代碼保障自由。
Injective宣布與AllianceBlock合作 推出去中心化的石油和天然氣期貨:1月26日,去中心化交易協議Injective宣布與AllianceBlock合作,推出去中心化的石油和天然氣期貨。據介紹,AllianceBlock正在構建一種去中心化,隱式區塊鏈(blockchain-agnostic)的layer-2協議,該協議可自動將任何數字資產轉換成可證券化的產品。Injective會繼續尋求其他資產類別,例如奇異期權。[2021/1/27 21:46:23]
用最常見的比方,Nostr、Farcaster就是社交的Layer1,提供了一個真正自由的「公共」空間,其他各類開發者、私營公司可以基于這個公共廣場構建應用,理論上推特等經典WEB2應用也可以基于Nostr構建,在社交的Layer2比拼的是UI\UX,策展,運營……各家應用可能有不同的言論審查尺度,但這不影響「源信息」的存在,哪怕某些信息在某個應用被屏蔽了,在另外一個應用,他依然能夠展示,這也讓每個人可以自由選擇自己喜歡的應用。
NEAR基金會已完全退出節點運營工作,主網實現去中心化:9月25日,NEAR官方發文宣布,NEAR基金會已完全退出節點的運營工作,改由社區接棒,NEAR主網實現去中心化。
目前基金會仍然可以委托通證,以對不同的節點提供支持,不過對整個網絡已沒有了控制權。因此可以說NEAR目前已實現去中心化了。過渡至Phase1意味著NEAR目前是由社區運營的網絡了,不過這一階段的網絡還存在一些限制,用戶還無法使用通證轉賬功能,平臺也不會提供區塊獎勵。
新一批的社區運營商的第一項任務就是行使他們的治理權,為激活上述兩項功能發起投票。而這又會推動主網向最終階段,也就是社區治理的Phase2階段。NEAR通證持有者已可以開始參與治理。(NEAR中文社區)[2020/9/25]
Nostr、Farcaster則是比較有代表性的社交協議層,此外,還有LensProtocol、和DeSo,他們有著同一個目標,但技術路線甚至是「協議性格」都有所不同。
聲音 | BM:真正的去中心化需要不同自治社區間的相互合作:BM 昨日發推表示,真正的去中心化應該效仿生物學的模式。在保持獨立,互不依賴的前提下,不同的自治社區需要進行相互合作。[2019/8/19]
綜合對比,Nostr和Farcaster,一個簡單的結論是:Nostr更像比特幣,Farcaster更像以太坊。
本質上看,Farcaster依然是一家由VC提供資金支持的公司,由前Coinbase高管DanRomero建立,在2022年7月獲得了3000萬美元融資,a16z領投。
Farcaster的早期邀請用戶群主要是VC、項目方創始人、以太坊社區用戶。
在設計上,Farcaster使用以太坊架構,在Farcaster上創建個人資料會生成助記詞和以太坊Goerli測試網上的身份,Farcaster選擇在鏈上托管用戶身份信息,即全球數據注冊處。
因為在鏈上存儲信息本身是昂貴的,Farcaster的取舍是,將一個人的身份信息以及讀寫數據的能力存于鏈上,其它數據信息則會被存儲在鏈下服務器FarcasterHubs中,以此確保用戶可以完全掌握自己的身份、社交關系以及數據信息。
目前,有超過30個應用程序建立在Farcaster協議上。
相比Farcaster的數千萬美元融資,Nostr則顯得寒酸,它由一群匿名開發者建立,沒有拿外部融資,后來從推特創始人JackDorsey那里獲得了14BTC的捐贈,這也是唯一的外部資金。
在早期,Nostr的支持者主要是以Jack為首的比特幣愛好者,包括最早為中本聰架設比特幣論壇的核心開發者MarttiMalmi基于Nostr協議開發了客戶端iris.to。
與比特幣一樣,Nostr追求的是「簡單」,每個用戶的身份信息就是公鑰,核心就是兩個組件,客戶端和中繼器。
每個人都運行一個客戶端,要發布某些內容時,你要用你的密鑰對其簽名,并將其發送到多個中繼器,要從其他人那里獲得更新,你可以詢問多個中繼器是否了解這些其他人。
任何人都可以運行中繼器,我們也不需要信任中繼器,簽名是在客戶端進行驗證的。
用BTCStudyAjian的一句話總結就是,Nostr是基于公鑰的、極簡的、抗審查的信息傳輸協議。
除了Nostr和Farcaster,最火熱的社交協議當屬LensProtocol,由DeFi借貸項目Aave創始人StaniKulechov在Polygon上構建的一個去中心化社交媒體協議。
LensProtocol的核心在于充分利用了NFT的潛力,以NFT為基礎構建社交圖譜。
比如,當你創建Lens個人資料時,你的以太坊錢包中生成鑄造一個NFT;當你在Lenster上關注某人時,你在鏈上鑄造了一個「粉絲」NFT(FollowNFT)且每個NFT都有獨一無二的編號,記錄了建立/關注的順序。
因此,在LensProtocol下,社交關系不僅僅是作為一種數據,更是一種可轉移交易的資產。
從生態發展的角度來看,LensProtocol應該是目前最火熱的社交協議,這一定程度來源于其組件模塊化的設計。
LensProtocol對開發者異常友好,允許開發者使用模塊化組件在Lens上任意搭建自己的社交應用,包括大量Web3和Web2工具,或鏈上和鏈下數據,所有這些都由LensAPI綁定在一起。比如數據托管,應用程序可以選擇IPFS和Arweave等去中心化存儲方式,也可以選擇AWS等傳統方式;可以選擇XMTP或Dialect進行直接消息傳遞,選擇Push或Notify發送通知。
在傳統互聯網領域,社交是明珠,因為具有強大的網絡效應,社交圖譜帶來的寡頭效應特別明顯,比如包括探探、陌陌等在內大多數社交應用的社交終點其實是微信,任何人都很難離開微信沉淀的社交關系。
不談去中心化社交能否顛覆傳統社交關系和圖譜,這里要問的一個問題是,去中心化社交還有網絡效應么?誰會成為贏家?
傳統互聯網社交平臺的網絡效應和壟斷優勢很大程度來源于,封閉和許可,構建起屬于自己的后花園,一段時間后,用戶退出這些平臺的代價十分高昂,因為不能帶走社交關系和圖譜。
但在去中心化社交中,無許可,以及用戶控制自己的社交關系下,用戶退出成本較低,從而使網絡效應更難積累。
或者說,去中心化協議可以積累部分網絡效應,但應用很難積累網絡效應。
這或許就是一種加密自由。
僅拋磚引玉,與諸位共同探討。
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