100人訪談：究竟是什么燃起了他們對于醫療創新的熱情？_BAY

雖然這個采訪數量看著龐大，但實際上，回答這個問題一點也不難。首先從政策上來講。從十八大提出創新驅動發展戰略，將創新置于國家發展戰略核心位置以來，我國就奠定了推動醫學科研成果轉化的基調，先后圍繞國家戰略、法律法規、行業指導三個維度出臺了多項關鍵性政策，完成了科研成果轉化在政策端的“三部曲”。其次從臨床需求上來講。當前，醫療領域還有諸多未被攻克的難題，例如新冠肺炎、癌癥等重大疾病仍在不斷地向人類生命健康發起挑戰，亟需在創新之中找到更為有效的治療手段。另一方面則是對于優質醫療服務的更高追求，人們不僅想要治好，也希望在治愈的過程中無創無痛，不再增加過多的生理負擔。最后從醫學本身的嚴肅性來講。隨著現代科學的不斷發展，醫學已經變得越來越嚴謹且富有邏輯性，但這并不代表我們今天對于醫療領域的研究能夠達到解釋一切的程度，尤其是基于機理層面上的基礎科研還有非常多值得探索的方向。除此之外，我們基于醫學的認知也需要不斷地更新。因為過去我們認為正確的東西，現在看來未必如此，如果沒有創新，那么我們始終將會困在蒙昧的認知中止步不前，這在事關人類生命健康的醫療領域是不被允許的。但這些“答案”都是站在宏觀的維度，如果從微觀的角度分析，真正推動醫療領域創新的“內在動力”究竟是什么呢？

元宇宙平臺ALTAVA Group將向Metaverse World分配1000個BAGC NFT:12月19日消息，Web3奢侈時尚元宇宙平臺ALTAVA Group宣布與Netmarble F&C子公司Metaverse World達成合作。

ALTAVA Group將分配1000個BAGC NFT給MetaverseWorld，并在其元宇宙上開發ALTAVA x BAGC高爾夫體驗。此外，當玩家在Metaverse World的FNCY平臺上購買BAGC NFT時，平臺將隨贈BAGC服裝。Metaverse World還將為BAGC NFT版本提供工具，之后Altava將能夠在此構建虛擬空間。（Globenewswire）[2022/12/19 21:54:26]

Billions項目組02

上市進程瘋狂壓縮，

投資機構“被迫轉移”更早期項目

醫院和高校創新意愿增強，自然而然會誕生很多專利或者實驗室成果，但要如何推進和兌現呢？這就需要投資力量的快速涌入了。因此，投資機構將是我們考慮的第二個關鍵性因素。11月1日，紅杉中國宣布出資5億元獨家捐贈“世界頂尖科學家協會獎”，這是紅杉中國對人類科技的一筆永久性“公益投資”。據了解，“世界頂尖科學家協會獎”共設2個單項獎，即“數學與智能科學獎”和“醫學與生命科學獎”，一年一評，年度單項獎金額度為1000萬人民幣，其目的在于助力全球基礎科研創新。除此之外，2021年11月17日,由紅杉中國與因美納攜手打造的紅杉中國智能醫療基因組學孵化器正式啟用。經過半年多遴選，兩家首批入孵企業進駐園區，開始為期6個月的技術驅動加速孵化。在科研上布局，紅杉中國顯然不是“特例”。當前，國內多家知名投資機構通過設立創新基金或者參與早期項目成長計劃等方式，紛紛扎堆醫療創新領域，期望在其中“觸摸”到更多早期醫療項目資源。這其實是“迫不得已”的改變。據統計，2020年醫療健康領域共有71個項目上市，IPO市值共計1.56萬億元。其中企業主要以生物科技類和醫療器械類為主，分別有42個和20個。而在生物科技IPO中，創新藥項目占25個，是最主要的類型，醫療器械IPO則以IVD項目為主，共計10個。

美股區塊鏈概念盤前大跌，比特幣跌逾4%回至61000美元下方:11月16日消息，美股區塊鏈概念盤前大跌，Riot Blockchain跌13%、嘉楠科技跌6%，Marathon Digital、Bit Digital跌超5%，第九城市跌近4%。消息面上，比特幣回落至61000美元/枚下方，日內跌幅4.8%。[2021/11/16 21:55:02]

圖2|27個IPO間隔小于10年的企業

除了數量上的激增，還有一大變化讓人“眼前一亮”，即企業上市進程相比于以往大幅壓縮。據分析，在71個上市企業中，有27個企業成立時間小于10年，上市企業年輕化趨勢愈發明顯。當上市變得越來越“容易”，相應的，投融資的整體節奏也在加快。根據動脈橙數據庫統計，2020年我國醫療健康領域共發生767起投融資事件，融資總額達到創下歷史新高的1626.5億人民幣，同比增長58%。到了今年，這樣的投資熱度仍在延續。根據數據顯示，2021年上半年，我國醫療健康領域共發生546起投融資事件，投融資總額高達927億人民幣，比去年同期增長近70%。在這樣一種“快速匹配”的投資環境下，企業的融資速度愈發迅猛，像深睿醫療、科亞醫療、深勢科技等企業均在一年之內完成了三輪融資。這種“高效率”是以前完全不敢想的，在2015年甚至是2016年，醫療健康相關的企業平均兩年才能獲得一輪融資，其差距顯而易見。然而這種“快節奏”讓投資機構快速獲得回報的同時，也正潛移默化地向投資機構提出了新的要求，即當上市進程被瘋狂壓縮，投資界限將變得不再清晰，以往只專注中后期的投資機構，很難再找到一個合適的點從“中間”切入，只能將注意力集中在最早期項目，從“0”開始培養。

三箭資本持股GBTC超2100萬股 價值2.59億美元:加密對沖基金三箭資本已成為第一位持有灰度比特幣信托（GBTC）5％以上股份的投資者，現持股份額為6.26%。三箭資本聯合創始人Su Zhu表示，他看好對GBTC的需求。

據悉，三箭資本現持有超2100萬股GBTC股份，約20230個比特幣，價值2.59億美元。（The Block Crypto）[2020/6/11]

Billions項目組04

不想“領養”，

只想培養“親生骨肉”的地方政府

站在科研成果轉化這條生態鏈上，忘了誰都不能忘了地方政府，因為這是創新最終落地的關鍵。當前，大力發展醫療健康產業幾乎成了地方政府的共識。以蘇州為例。近年來，蘇州市政府高度重視生物醫藥產業發展，并將其視為“一號產業”，頒布一系列相關政策，明確表示要在十年內打造成為國內最具競爭力和影響力的生物醫藥產業地標。“創新之城”深圳同樣對生物醫藥產業展示出了極高的興趣。根據《深圳市2020年度知識產權數據統計分析報告》顯示，2020年，深圳市生物醫藥產業國內發明專利公開量5605件，同比增長13.44%，PCT國際專利申請量616件，在全國各大城市中排名第三位。深圳正快速成長為我國生物醫藥產業創新高地之一。

歐股跌勢進一步擴大，英國富時100指數跌6.9%:歐股跌勢進一步擴大，歐洲斯托克600指數跌4.5%，英國富時100指數跌6.9%。（金十）[2020/3/28]

圖4|2020年國家生物醫藥產業園區綜合競爭力前15強

地方政府“進軍”生物醫藥產業當然是好的，但這就像創業一樣，成功的往往是少數。根據《中國健康產業藍皮書》顯示，2020年國內生物醫藥產業園數量已達到640家，但真正走出來的目前就只有蘇州BioBAY、上海張江高科、北京中關村、武漢光谷生物城、成都高新技術產業開發區等零星的幾個佼佼者，其他大都還處于“默默無聞”的狀態。但這其實也是沒有辦法的事情。對于產業園區來說，企業就是生命力，但好企業的數量是極其有限的，所以就需要去競爭，這跟企業招人是一樣的道理。除此之外，優質企業也很難去在覆蓋到每個園區。可以看到，不少地方政府在吸納優質企業方面都給足了“誠意”，但實際效果卻并不理想，這不是因為優質企業“不識抬舉”，最根本的原因是這些優質企業會算一筆賬，即落地到該園區，是否能真正為其在業務上或者發展上帶來實質性的利益。這完全可以理解。畢竟企業在某一地方落地之后，或多或少也需要投入人力和精力，其成本是非常高昂的，如果得不到成正比的回報，對企業的發展反而是起了相反的作用，這種得不償失的“買賣”，企業當然不會做。另外，企業落地產業園區也會有“考核指標”，這無疑給了企業更多壓力。既然招不到優質企業？那地方政府就只能自己“親手培養”了。近年來，地方政府開始將目光更多地聚焦于早期項目，主要通過建立人才引進機制、成立早期項目基金、搭建創新項目孵化器等方式，深度參與醫療創新事業，在早期項目的引進和孵化上重點發力。以蘇州BioBAY為例。為了找到更多創新元素，BioBAY為自己安裝了“兩條腿”。其中“一條腿”是指BioBAY將與全球最頂尖的科學家同行，比如園區之中的標志性建筑——冷泉港亞洲會議中心，這是一個由全球諾貝爾獎得主領銜的學術會議平臺，每年會在BioBAY舉辦至少12場會話，將在一定程度上吸引諾獎得主和華人中最頂尖的科學家進駐蘇州。另外“一條腿”是指BioBAY一直在積極吸納更多在生物醫藥產業界摸爬滾打多年的高級技術或管理人才，這是真正能推動創新項目落地的關鍵人物。可以清晰地看到，無論是全球高科技產業集群硅谷，還是國內創新高地蘇州BioBAY，這些產業集群的發展和壯大并非是靠“引進”，而是不斷地去挖掘行業之中的創新潛力，并通過搭建良好的服務體系，培養更多有價值的早期項目順利落地。這其實也符合產業園區的基本發展邏輯。一定是先有一個自主孵化的好企業，才會吸納到更多優秀企業入駐，只有在這樣一種健康且可持續的成長模式下，產業園區才能實現更快速的發展，才能真正完成從“求企業”過渡到“選企業”的身份轉變。

動態 | 過去半小時全網總計爆倉1005萬美元:數據顯示，過去半小時全網總計爆倉1005萬美元。 其中BTC爆倉358萬美元，ETH爆倉31.7萬美元，BCH爆倉39.3萬美元，BSV爆倉359萬美元，EOS爆倉10.7萬美元，ETC爆倉111萬美元，LTC爆倉2660美元，XRP爆倉1.45萬美元。[2020/1/23]

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100位采訪嘉賓和一個新的“想法”

基于醫療領域的科研成果轉化看似是一件孤獨的事情，但實質上，它非常講究“團隊協作”，需要創新生態鏈的每一環都能深度參與。因為只有這樣，才能有力量去攻克創新轉化過程之中的每一個難關，才能真正讓每一方都受益。但這些參與方要如何發力呢？推動其不斷向前的內生動力又是什么呢？為了厘清其中的邏輯，我們在本次稿件中采訪了100位相關人士，其中包含9位醫學教授、17位臨床醫生、23位企業創始人、41位投資人和10位政府園區負責人，他們是創新生態鏈的深度參與者，必然也會在未來成為我國醫療創新事業的中堅力量。但如何將這種力量放大呢？到底應該采用一種怎樣的方式，將這些創新元素以最高效的方式聯動起來呢？沿著這一問題導向，動脈網迸發出了一個新的“想法”——成立了“動脈橙果局”。這是一個全新的內容平臺，主要專注于醫療領域的創新，將以探索、認知和服務為出發點，深度鏈接創新產業鏈的每個參與方，不斷挖掘其創新潛力，并以解決實際需求為核心，真正陪伴一批科學家成長，真正讓生態鏈的每一環都能在努力中得到對等的回報，真正讓更多有價值的醫療創新項目在中國更好的落地。7年前，為陪伴一批初創企業成長，我們做了一件有意義的事，成立了動脈網；現在，為陪伴一批科學家成長，我們想再做一件有意義的事，所以動脈橙果局誕生了。

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