當年“得罪”中國人的韓國樂天，退出中國市場3年后，發展如何？_AMP

眾所周知，中國的市場具有非常大的潛力，且國人的購買力相當高。對于商人來說，中國的市場就是一塊肥肉。這世上的商人向來唯利是圖，所以多年來入駐我國市場的外國企業不在少數。隨著時代的發展，中國人民的愛國之心日益高漲。對于友好的外國企業，我們表示歡迎，但對于國家不利的企業我們就會團結一心抵制它。

現如今，有一些外國企業不僅享受著中國帶來的好處，還做著一些不利于國家的事情。這些外國企業中就包括韓國的樂天集團。這個曾“得罪”中國人的韓國樂天，遭到中國人“抵制”后，現狀如何？

遭到抵制

2017年7月27日，韓國的樂天集團決定將星州高爾夫球場用于部署“薩德”反導系統。此事一出，鬧得是滿城風雨。對于這個決定，國人紛紛聲討樂天集團，我國也表示堅決反對和強烈不滿。彼時，樂天超市在中國的業績一直不理想，開店數量和營收指標都未達到預期的效果，而薩德事件的爆發更是讓其雪上加霜。

前FTX合規官因涉嫌收買潛在舉報人而被起訴:金色財經報道，FTX的律師正在起訴該公司前合規官，周二提交的起訴書稱，Daniel Friedberg充當“中間人”，向威脅要揭露該交易所涉嫌挪用用戶資金的潛在舉報人支付“過高的封口費”。訴訟稱，他面臨11項指控，包括法律失當、違反信托義務、企業浪費和多項欺詐性轉讓罪名。[2023/6/29 22:06:43]

為了維持超市的運轉，樂天集團兩次為樂天瑪特撥款。3月24日，樂天集團會長辛東彬表示自己熱愛中國，想繼續在中國開展事業，以博得國人的關注。

那時，樂天瑪特在中國的經營業務陷入癱瘓，而樂天集團只能向中國分部緊急注資3600億韓元，約為21億人民幣。8月29日，因薩德事件樂天瑪特再一次陷入經營困難，樂天集團只好第二次進行緊急注資。

Do Kwon在黑山因偽造護照案被判4個月監禁:金色財經報道，據黑山廣播電視臺消息，Terraform Labs聯合創始人Do Kwon在黑山因偽造護照案被判有罪，被判4個月監禁。[2023/6/19 21:47:39]

為改變國人心中的形象，樂天集團在9月11日澄清未討論撤出中國市場的任何事宜。考慮到中國市場的潛力，樂天表示決不放棄在華業務，在中國成立了樂天瑪特、樂天百貨、樂天世界、樂天影院等多家子公司。

樂天集團想在中國獲利，但事情的發展并沒有向他們所希望的方向進行。9月14日，薩德事件讓樂天瑪特在國人心中的印象大幅下滑，導致業績十分慘淡。最終，樂天集團決定出售在華超市，以減少損失。

Web3投資管理平臺Presail完成15萬美元融資:1月28日消息，Web3投資管理平臺Presail完成15萬美元融資，Trung Nguyen、 Viet And、 Aleksander Leonard Larsen和Jeffrey Zirlin等參投。

此前消息，Web3投資管理平臺Presail完成380萬歐元種子輪融資，SN? Ventures領投。[2023/1/29 11:34:25]

在筆者看來，樂天集團實屬咎由自取。常言道，入鄉隨俗。既然來到了中國，就要尊重我國的文化和主權，而樂天集團卻反其道而行，徹底觸動了國人的逆鱗。如若不是他們不顧勸阻，又怎會出現如此大的損失，遭受到國人的抵制，也是自食惡果。

退出中國市場

數據：存入交易所的 ETH 的七日平均值降至約 370 枚，創 5 年來新低:10月29日消息，Glassnode 數據顯示，存入交易所的 ETH 數量的七日平均值降至 370.238 枚，創 5 年來新低。[2022/10/29 11:55:46]

2017年7月30日，自薩德事件后，樂天集團在華銷售額一落千丈，絲毫不見起色。承受不住虧損的樂天集團選擇出售在華百貨店業務，這也意味著樂天正撤出我國的零售市場。韓國業內人士曾表示，位于天津的兩家樂天百貨和威海樂天百貨是最早的裁撤對象，而沈陽和成都兩座城市的樂天百貨將會再運營一段時間。

有報道稱，樂天百貨在中國的業務一直不理想，在2016年至2018年期間處于持續虧損狀態。受薩德事件影響，樂天超市在中國的112家店鋪中有96家已經出售，其余14家店鋪要么出售要么停業。

社交媒體協議Cyber??Connect推出用于安全網絡的平臺Link3:7月19日消息，Cyber??Connect是一種使社交媒體配置文件可跨Web3互操作的協議，該公司周二在新聞稿中宣布，它正在推出一個名為Link3的Web3社交網絡平臺。Cyber??Connect的首個產品Link3利用區塊鏈技術創建一個安全、去中心化且身份經過驗證的網絡。Link3將為用戶提供經過驗證的身份的個人資料，以確保他們與值得信賴的人建立聯系。它還將允許用戶選擇誰可以向他們發送有關付款或數字資產的消息。（CoinDesk）[2022/7/19 2:23:58]

身為世界五百強企業的樂天集團，志得意滿得想要在中國賺個盆滿缽滿，卻不料賠了夫人又折兵。如若不是樂天集團認不清現實，將事情想得過于簡單，也不會落得最后狼狽的模樣。

在筆者看來，如果樂天集團知錯能改，及時做出正確的選擇，那么就還有一絲回轉的余地。可偏偏樂天集團放言說國人愛占小便宜，只要進行降價活動就會再次回去消費。

此話一出，國人的抵制心理就更加強烈，而樂天集團徹底在中國栽了跟頭。希望這一次在中國吃的教訓，能讓樂天集團印象深刻，不要再犯下這類錯誤了。

如今的發展

退出中國市場的樂天集團，遭到了巨大損失。原在世界五百強企業排名前一百左右的樂天集團，排名直接下降到第304位。樂天集團雖遭到重創，但畢竟根基深厚，并未就此一蹶不振。樂天集團改變思路，開始在東南亞市場大展身手。

樂天集團深知東南亞每年有著不少游客，于是耗費巨資在東南亞打造了多家免稅店，準備重新打造零售業。

以近幾年的效果來看，樂天集團在東南亞很得民心，周邊國家逐漸對它產生信任，旅游的人數也越來越多。照這樣發展下去，樂天集團重回巔峰只是時間問題。

但對于國人來說，樂天集團已位于黑名單之中，不會再被國人喜愛。其實，不僅是樂天集團做出對中國不好的事情，一些外國企業也做過對中國不利的事情，例如意大利奢侈品牌D&G、日本的寶麗、意大利的范思哲以及法國的杜嘉班納等等。

想必這些外企對中國的所作所為世人都有所耳聞，這些企業損害著中國的名譽，抹黑中國的形象。雖這些企業或多或少地進行道歉，但國人表示不會再買賬。

在筆者看來，這些企業雖被國人所抵制，但大多都收效甚微。而我們應當從中吸取教訓，對外來企業要細細考察一番再進行消費，否則只會白白給人做嫁衣，還受一肚子氣。我們要團結起來，共同抵制那些不尊重中國的企業，讓他們無法在中國受益，讓全世界的人知道中國不是軟柿子，不會任由人拿捏。

小結

中國向來歡迎外國企業來華投資興業，但在華經營的外國企業也應當尊重中國和中國的人民，這也是任何企業到任何國家投資興業必須遵循的守則。因為這世上，不會有任何一個國家及其人民對一個不尊重自己國家的企業心生好感。正所謂，敬人者，人恒敬之，這是亙古不變的道理。

樂天集團雖在東南亞打開市場，但它在中國永遠沒有翻身之地。因為對敵人仁慈，就是對自己的殘忍，這是老祖宗教給我們的道理。但我們不會歧視所有外國企業，對于那些中國友善的外國企業，我們表示歡迎。你投之以桃，我報之以瓊漿，是再簡單不過的道理。只是大多數人只想獲取，不想付出，想要獲得歡迎，就要尊重國家和它的人民。

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