比原鏈發布2020年度BTM通縮計劃：保底銷毀100萬美元BTM，不設上限_BTM

自2018年4月24日主網上線，比原鏈剛剛走過兩周年。從首創的一主多側架構Bystack，到下一代去中心化跨鏈價值交換協議MOV，比原鏈一直走在公鏈創新的前沿。繼發布“跨鏈送壕禮”活動之后，剛剛過完兩歲生日的比原鏈今日帶來了更加重磅的消息。

MOV產品架構一覽，全力打造DeFi基礎設施

從2019年9月白皮書發布，歷經190余天的精心打造，MOV已經成功上線，正式揭開比原鏈DeFi戰略的序幕。

聲音 | 比原鏈段新星：區塊鏈開發應該追尋意義解決現實問題:2018年11月17日，比原鏈創始人段新星表示，技術以及開發本身應該追尋意義，不能單純謀求一己之力、謀求壟斷、謀求控制，謀求個人利益最大化。我們做區塊鏈和技術開發一定要服務公眾利益，一定要解決現實的問題，一定要與現實社會結合，來帶來經濟與社會的繁榮。[2018/11/17]

目前，MOV已經實現了BTC、USDT、ETH和BTM的資產跨鏈和兌換功能。在閃電兌換和磁力兌換的基礎上，團隊后續還將進一步開發儲備池兌換功能，并增加以MOV穩定資產為代表的抵押類合成資產，最終形成一系列去中心化價值交易協議簇，進一步貼近“交易無法不在，交易無所不在”的理想狀態。

聲音 | 比原鏈運營總監馬千里：資產上鏈有五個“認知維度”:7月9日，巴比特副總裁、比原鏈運營總監馬千里發表文章《比原鏈資產上鏈研究五：資產上鏈的“認知維度”》。文中指出，資產上鏈有五個“認知維度”：

1.資產上鏈是“資產本身”的上鏈。需要通過物聯網等手段來驗證鏈上資產和線下資產是對應關系；

2.資產上鏈是“資產所有者”的上鏈。通常需要在區塊鏈上建立一個賬戶體系，以此證明“我是我”；

3.資產上鏈是“權利義務關系”的上鏈。需要對賬戶及賬戶間信用進行追索；

4.資產上鏈是“尺度”的上鏈。需要考慮怎樣做好賬戶體系建設等問題；

5.資產上鏈是“生態”的上鏈。鏈上世界將形成一個對于鏈下世界的映射，這是一個大規模的遷徙過程。[2018/7/9]

比原鏈發出嚴正聲明：網上多有流傳關于比原礦機及交易的不實消息:近期，網上多有流傳關于比原礦機及交易的不實消息。比原鏈基金會在此嚴正聲明，請廣大比原鏈社區用戶從官方渠道獲取關于比原鏈的消息，切勿輕信其他途徑消息，以免造成不必要的損失。請各位社區用戶廣而告之，提高警惕。[2018/3/31]

針對不同的業務類型和產品，開發團隊對標當前頭部選手的部分產品，分別制定了MOV各賽道的目標。從2020年5月到2021年5月，合成資產年業務量目標為1億美元，閃電兌換為4.4億美元，磁力兌換為6億美元，儲備池兌換更是達到8億美元。也就是說，2020年度，兌換業務計劃完成18.4億美元的交易量，合成資產預計完成1億美元的發行量。

按照產品的費率以及系統收益規則計算，MOV計劃全年取得500萬美元的系統收益。其中，50%用于聯邦節點和生態伙伴分潤，30%用于團隊的日常管理、開發與運營。

比原鏈2020年度BTM通縮計劃：保底銷毀，不設上限

那么剩下的20%呢？實際上，比原鏈創始人長鋏早在4月9日的直播活動中就已經有所透露：BTM通縮計劃！

4月26日，比原鏈基金會正式宣布，將根據鏈上公開數據，每月將MOV系統利潤的20%用于回購銷毀BTM，銷毀數量按當月市場價折算成BTM。據此，2020－2021年度預計將銷毀價值100萬美元的BTM，并在2021年4月底完成全部銷毀。

如果MOV的發展達不到預期呢？對此，比原鏈基金會表示，將于2021年4月底，根據鏈上公開數據，將自持BTM用于銷毀以填補全年差額，確保達到既定銷毀目標數量。

反之，如果MOV發展超過預期，則BTM銷毀不設上限，按約定比例進行銷毀。如年度產生1億美元利潤，則銷毀數量為價值為2000萬USD的BTM。

需要強調的是，由于MOV協議運行在鏈上，所有數據公開透明，因此可接受全社區監督。

保底銷毀，公開透明，不設上限，這就是比原鏈此次通縮計劃給出的承諾。比原鏈以“諾”作為最小基本的單位，不論是從開發進展還是活動計劃，都一諾千金，竭盡全力完成既定的目標，不辜負比原鏈社區忠實支持者的期望。

比原鏈堅信，BTM通縮計劃將讓所有BTM持有者共享MOV增長紅利，也將進一步提升BTM在MOV生態中的核心價值。MOV成，BTM必成！

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