特殊時期，催生中國的未來兩大主要商業變化，王健林損失最大_APP

本以為2019年已經很難了，沒想到2020年開年就更加艱難。

新型冠狀病出現、科比去世、阿富汗墜機等等，一連串的事情連在一起，讓2020年注定成為了不平凡的一年。

不過對國人影響最大的還是新型冠狀病，因為某些人的一己私利，造成了全國人一起遭受懲罰的結果。這么多年來，我們還是第一次在家里從初一待到初五的。

不過凡事都有兩面性，這也確實讓我們多了一些與父母陪伴的時間，這種體驗是非常寶貴的。

與此同時，對于中國商業的變革起到了催化作用，影響最大的就是影視行業和員工的工作方式。

其中，王健林在這場變革中是虧損最大的那個。

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《囧媽》免費看催生電影行業新的商業模式

今年的春節檔沒有了，但是卻將春節檔最具爭議的影片《囧媽》推向了輿論的風口浪尖。

美國加州的加密相關法案獲議會批準，將要求加密業務獲得特殊許可:金色財經消息，美國加州的一項加密相關法案“數字金融資產法”（Digital Financial Assets Law）獲得州議會投票批準，現已送往州長 Gavin Newsom 的辦公桌，他必須在 9 月 30 日之前簽署或否決該法案。

該法案該法案將于 2025 年 1 月生效，要求數字資產交易所等加密金融服務企業獲得特殊許可證，如果簽署成為法律，將引入更嚴格的加密法規，并對加利福尼亞州的行業進行更多的監督。（彭博社）[2022/9/1 13:01:38]

就在其他電影紛紛撤檔之際，本來打算在大熒幕上播放，保底拿下24億票房的《囧媽》當了一次“出頭鳥”。

英國經濟學家：比特幣是特殊的數字黃金 其價格會逐步上升:英國經濟和金融歷史學家Niall Ferguson在最近的一次采訪中表示，就支付手段而言，比特幣不會成為金錢。但比特幣是人們希望保留在其投資組合中的一種特殊的數字黃金。它的價格不會一直上升，而是逐步上升，每一步看起來都像一個泡沫，每一次泡沫破裂，都會有新的泡沫產生。（cryptoglobe）[2020/7/20]

《囧媽》這部電影被賣給了中國的內容提供巨頭——字節跳動公司。

字節跳動也在這個關鍵時刻選擇在旗下APP上免費播放《囧媽》這部電影。

徐崢的這個舉動是中國電影史上的第一次，也是打破電影行業固有商業模式的一次壯舉，誰說大熒幕電影不能在手機上播放？

對于傳統的電影產業鏈來說，這是一次巨大的變革，省掉了很多中間環節，實現了生產商與消費者的直接對接。

金色相對論 | 尚亞基金會負責人丁文拓：金融市場與監管是相輔相成加密貨幣沒有特殊性:本期金色相對論中，尚亞基金會品牌公關負責人丁文拓表示，我認為這次香港的監管新規，將引發區塊鏈生態的一個連鎖反應，這次的監管對象主要是數字貨幣基金機構及從業者，之前對這塊并沒有一個明確的態度，對于平臺營運者提出的沙盒監管，很多人還是很關心的，交易平臺對于香港接下來是否會頒發交易所牌照，還是充滿了期待。我們要發展基于區塊鏈的金融科技，只能明白一點，金融市場與監管是相輔相成，是監管最多的市場。加密貨幣仍然沒有特殊性。金融歸金融，技術歸技術。技術的信任不進入金融領域就不管。不要寄托太多，例如全球化和互聯網并不天然能減少貧富差距和不公平。金融的本質是效率，因此監管的本質就是一定范圍內的公平。[2018/11/8]

這種模式恰恰就像是電商對于傳統實體門店的顛覆一般，影響力極為深遠。

幣印礦池聯合創始人朱砝：BTG遭雙花攻擊是出于其特殊的歷史時期和市場地位:針對比特幣黃金遭到雙花攻擊一事，幣印礦池聯合創始人朱砝昨晚在其朋友圈表示，理論與實際從來就沒有脫節，但BTG上演51%算力雙花完全是出于其特殊的歷史時期和行業/市場地位。首先，同算法ASIC礦機剛出，算力上漲的速度完全無法預測，單個實體完全可能擁有遠超BTG全網的算力（尤其是礦機售出前）。如果BTG不是分叉幣，而是某個算法的“最主流幣種”的話（如BTC之于SHA256），那么它或許也可以免遭一劫。如果BTG的市場地位再低一點，交易所流動性夠差的話，也是可以免遭一劫的。一不小心就砸盤了，攻擊的成本可能會高于收益。綜上所述，其他幣不用太擔心51%攻擊，除了流動性較好的同算法非主流幣種。[2018/5/25]

為什么會是徐崢呢？難道其他導演就不知道這種模式嗎？

幣安何一：Binance不迷信“名字”，更關注項目本身，沒有“特殊通道”:幣安聯合創始人何一對于紅杉事件進行了回應。她表示，一、披露是中性信息；二、這個行業的存在是因為顛覆了傳統的融資模式，讓創業者不用跪著創業；三、Binance不迷信“名字”，更關注項目本身，沒有“特殊通道”。[2018/5/8]

其實，這種商業模式早就有了，2011年，馬丁·斯科塞斯執導的大作《愛爾蘭人》就選擇了拋棄傳統院線上映的模式，而是選擇了流媒體平臺奈飛上映。該部電影一經上線就引起了當地院線老板的強烈譴責。

因此，國內的導演也并不是都不知道這種模式，而是因為不愿打破這種傳統的商業模式而已。畢竟，這種嘗試是一種極為冒險的嘗試，選擇了流媒體平臺，就意味著拋棄了傳統行業，這是某種意義上的“背叛”。萬一，你的電影在流媒體賣不上價格，想要再回傳統院線上映，那就真的難于上青天了。

徐崢之所以甘當第一個吃螃蟹的人，這跟現在所處的特殊環境不無關系。畢竟徐崢欠下了一份24億票房打底的協議，在前期花了如此多的精力之下，選擇撤檔的話，那將可能面臨數億元的虧損。徐崢看在錢的份上，只能選擇得罪同行了。

字節跳動在事件營銷上做的可謂是非常完美。按理說，視頻網站中，優酷、愛奇藝、騰訊視頻是中國的三大視頻網站。

就算《囧媽》免費播出也得是這三家競爭啊，怎么突然間就出現了字節跳動呢？

那是因為這三家公司市場份額都已固定，形成了三足鼎立之勢，大家彼此間井水不犯河水。更何況這可是6.3億的大單子，它們沒有想到更好的辦法回本。

字節跳動則不會考慮這些，因為字節跳動想要扶持的流媒體平臺西瓜視頻跟其他幾個相比屬于后來者，沒有多少優勢。最好的方法就是砸錢，沒有什么是用錢解決不了的事情。

很多人會關心，字節跳動會怎么收回這筆投資，畢竟是6.3億的大項目啊。其實我們多慮了，西瓜視頻現在想要的是用戶量，假如免費播放可以為西瓜視頻帶來1000萬的新注冊用戶數，那么字節跳動就是賺錢的，因為平均獲取一個用戶只有63元，這要比動輒上百元的獲客成本低了些許。

在有了一定的用戶數后，賺錢就是自然而然的事情了。

首先片頭的廣告費用，片中的插播廣告或者植入廣告都可以賺取費用；

其次，平臺可以收取點播費用。目前國內視頻平臺喜歡收取一部電影的點播費是5元/部，而這些電影都是已經在院線上映過的電影。假如首映是在平臺上播放的話，那么點播費用至少是10元/部。假如有一億人點播的話，那么電影的收入就有10億元。而假如電影的購買價格是5億元的話，那么就會凈賺5億元；

接著，平臺也可以收取會員費。目前奈飛的每個月費用為13美元，折合人民幣91元左右，國內的平臺大可以定在49元/月，盡享當月大片；

最后，在自家平臺播放一段時間之后，電影版權可以授權給其他平臺或者電視臺播放，又能賺取一筆授權費用。

萬達電影是中國院線份額中排名第一的公司，如果電影大片以后轉到手機上播放，那么損失最大的自然是王健林。

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在家辦公成為現實

除了電影行業發生了巨變外，人們的工作方式也或將因為這場疫情而改變。

近日互聯網巨頭阿里巴巴、騰訊、字節跳動等公司紛紛發布推遲到公司報道的決定。不過由于員工的很多工作都可以在電腦上面完美解決，因此這些互聯網巨頭開始實行在家辦公策略。

所有員工在家辦公期間，只要按期完成公司的任務，待遇跟在公司上班一模一樣。

而這或許只是在家辦公的開始，以后即使沒有特殊情況也會有越來越多的企業嘗試讓員工在家辦公。

隨著互聯網的發展，除了一些特殊的職業沒法在家工作外，有相當多的職業都可以在家就能完成工作。比如說：自媒體從業者、程序員、客服等等。

在家辦公有什么好處呢？對于公司來講，省掉了員工的交通補貼費用、辦公室租賃費用、日常辦公室維護費用等等。

對于員工個人來講，再也不用害怕親人之間的分別，每個人都能在愉快工作的同時，感受親情的溫度。

對于社會來講，如果可以實行在家辦公策略，那么北上廣深這樣的大城市交通壓力就會下降很多。由于找工作相對困難一點，員工的忠誠度就會相對較高。

之所以，很多公司還沒有啟用這個策略，就是因為員工在家的工作狀況、工作效率無法衡量。這個效率就是生命的社會里，只要能夠權衡好效率與工作的關系，那么在家工作必然將成一種趨勢。

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