AC大合并之終極猜想：多幣機制將登上歷史舞臺_SUSHI

引言：YFI創始人大合并，要怎樣演化下去。一種可能是多幣機制將登上歷史舞臺，意味著以應用代表的區塊鏈發展進化方向已經成為必然趨勢，應用會越來越復雜。

有可能YFI創始人AC大合并后，會做成一個整體產品，這個產品就是一個多幣機制，YFI、KP3R，甚至SUSHI、Cover……等等有機融合，形成整個多幣系統。多幣機制通常要么以某個幣為主導，要么同等重要。

有一種可能的方向是以錢包的基礎，讓KP3R代幣包含的意義擴展到所有整合起來形成的產品中，作為整個聚合的基礎治理代幣。如果把所有聚合做成一個產品，把KP3R作為整個聚合產品的治理代幣，那KP3R在一年內市值到百億美金一點問題沒有。這個以錢包的基礎的大合并產品，至少在人才上聚合，流量上聚合，資金的聚合等等，都更具效率。當然也有可能是用YFI來做整個大聚合社區的治理代幣。這個放大后的社區治理代幣，不同于YEDI指數，而是真正的治理代幣，并且還可能會有“分紅”。這樣這個放大后的概念代幣，如果是YFI市值會至少放大10倍以上，如果是KP3R，那么將是再暴漲百倍。

Jack Dorsey：Block不再只是一家支付公司:金色財經消息，Block高管不再希望該公司被視為純粹的支付業務。在周三的投資者日上，Block高管們表示，這款理財應用及其加密貨幣和音樂流媒體業務應該被視為一個“生態系統”。

Block首席財務官Amrita Ahuja接受CNBC采訪時表示，“將Block稱為支付公司，就像將亞馬遜稱為書商。我們在多個維度上以多種不同的方式成長。”

Block首席執行官兼聯合創始人Jack Dorsey在周三的演講中首先就Block的演變和比特幣在其未來發展中的作用發表主題演講。他表示，很難將Block這樣的公司歸入單一類別。“我們不再只是一家支付公司。自上次投資者日以來，情況發生了很大變化。”（CNBC）[2022/5/19 3:26:22]

一個系統會有多個幣以后也會越來越多，但多幣不是無關聯的，有時會因為沒有需求而減少，就像阿拉貢ANJ那樣。而Cover中，CLAIM：代幣所代表的保險需求方索賠權利。NOCLAIM：代幣代表的保險需求方權利。COVER：代幣獎勵和治理代幣。

地球數字孿生平臺Blackshark.ai完成2000萬美元A輪融資，微軟風投分支M12和Point72領投:11月11日消息，微軟飛行模擬器背后的奧地利地球數字孿生平臺Blackshark.ai完成2000萬美元A輪融資，微軟風投分支M12及Point72 Ventures領投。Google Earth聯合創始人Brian McClendon和Y Combinator前首席運營官Qasar Younis加入顧問團隊。新資金將用于開發和擴展其復制地球的技術。Blackshark.ai拆分自游戲工作室Bongfish，致力于讓他們的世界構建技術超越單純的游戲環境。他們的技術基礎是通過機器學習、智能猜測和計算能力，將廣泛可用的2D圖像轉化為精確的3D圖像。元宇宙也會是未來的應用方向之一。（Tech Crunch）[2021/11/11 21:43:13]

聲音 | 媒體：Facebook內部已經在用天秤幣 其他創始公司尚未繳納會員費:騰訊科技援引外媒報道稱，天秤幣正在悄然推進，其中Facebook內部已經開始使用天秤幣。此外，天秤幣的官方運營機構是天秤幣協會，目前天秤幣協會仍然由Facebook提供運作經費。一位消息人士透露，這家由Uber、Spotify和Coinbase等21家公司組成的天秤幣協會的創始成員尚未向該組織匯交1000萬美元的最低會員費。

Facebook員工已經開始使用天秤幣了。Facebook之前設立了Calibra部門來開發天秤幣數字錢包和其他服務，在這個團隊中，如果某個員工開會遲到，這個人將被開出天秤幣罰金，不過這些天秤幣的記錄存在于一個“測試網絡”上，沒有法定貨幣儲備基金的支持，所以它們基本上是一種小范圍的壟斷貨幣。Clibra部門的產品副總裁凱文·韋爾告訴媒體稱:“我經常遲到，所以我一直在罰錢。”[2019/12/19]

AC大合并，并不是簡單的疊加，他是通過整合，產生協同優化效應，提高資金效率。現在DeFi領域海外也有人像股票FAAMNG那樣，總結出來了社區驅動型ASSY系列，相對應的有傳統VC投資模式的CUM系列。

動態 | 安大略省證券委員會正在調查QuadrigaCX:據路透社報道，加拿大安大略省證券委員會(Ontario Securities Commission)周五表示，正在調查QuadrigaCX交易所。該機構在發給路透社的一份聲明中稱：“鑒于安大略投資者可能受到的傷害，我們正在調查此事，并已與監管機構聯系。”[2019/2/9]

AC大合并都是社區驅動型項目，帶來的是資金增效，用戶減少交易成本，而項目方則可以借勢而起，因為這些項目方相對于相同領域其他項目，模式更“先進”，應該得到資本市場的獎勵，事實也的確如此。比如，Defi保險領域，12.7號cover的資金池2200萬美金，nxm的資金池9700萬美金。8號，今天資金池：cover2500萬美金；nxm9600萬美金。9號cover是cover2700萬美金，NXM是9200萬美金。10號cover3200萬美金；nxm9200萬美金。都有明顯的數據可以看出這個趨勢。

大眾對AC的追捧，說明了資金游移在宏觀意志上的表現，那就是DeFi進化的方向，以資金效率和協同效應為目標的，更廣的意義上說就是加速熵減。AC帝國或許引領了未來DeFi的發展方向。這肯定是好事。

動態 | Facebook發布區塊鏈相關職位 或將推出數字貨幣產品:據Coin Crypto Rama消息，Facebook在其網站的招聘頁面上發布了5個區塊鏈相關職位，其中“產品營銷主管”職位引起很大的關注，因為該職位通常是在產品即將推出時開始招聘。職位的描述提到“我們正在尋找一位經驗豐富的領導者來建立和管理一個新的產品營銷團隊，專注于探索區塊鏈帶來的機會。”而任職資格包括“支付產品或區塊鏈方面的經驗”。[2018/12/10]

相當于CUM類VC支持模式，后續有強勁動力發展的，應該是ASSY類社區驅動型項目。另外AC城堡內的領域，對于后續想進入者，門檻更高了，這也為后續加速更創新的項目誕生提供了可能，即那些更創新的項目會轉向其他方向，而不是看得見的這些方向，阻擋了山寨品的進入成本，這樣在未來DeFi+更廣的領域就會有新的項目誕生。

大合并是搞事，但他不僅僅是合并，何況大合并不是簡單的疊加，我猜他的終極目標是以錢包的核心，將自己做的項目和所有合并的項目整合在一起，最終形態是DeFi聚合器，包括Yearn、Deriswap、Keep3r，也包括合并的所有項目，這些項目都有自己的代幣。這種可能性最大，當然這是我的猜想。我們用到的或者持有的YFI或者KP3R只是這個超級聚合器聚合的項目的代幣，Yearn和Keep3r并不是他的這個終極產品。

這個聚合器啟動期，會給用戶以獎勵，主要用合并的項目方代幣獎勵，很多挖礦質押的LP都會用SUSHISWAP或者新合并進來的去中心化交易平臺，AC合并的交易平臺集團會形成與Uniswap對抗的局面，但AC聚合器肯定不是只限于交易平臺。SUSHI和UNI哪個更厲害，那肯定還是UNI，這個毋庸置疑。AC聚合器與UNISWAP，類似互聯網里的谷歌與亞馬遜之間的關系。

其他錢包想做他做的事，是做不到的。這個聚合器不僅僅是錢包，也不是某個交易平臺，Yearn和守護者眾包平臺也是其中的整合的項目。AC聚合器的特征，就是交易成本降低，甚至是零成本，但是回報率相對其他會更高，安全性也會相對AC城堡之外項目有成形的彌補方案。

我懷疑AC也在思考吧，怎樣進行下去，當然。最好的方向是以錢包的基礎，讓KP3R代幣包含的意義擴展到所有整合起來形成的產品中，作為整個聚合的基礎治理代幣。如果把所有聚合做成一個產品，把KP3R作為整個聚合產品的治理代幣，那KP3R在一年內市值到百億美金一點問題沒有。這個以錢包的基礎的大合并產品，至少在人才上聚合，流量上聚合，資金使用上更有效率。

這里不是錢包發新幣，而是產品角度：整個大整合以錢包為基礎，用KP3R代幣擴展，變成整個大聚合產品社區的治理代幣，也有可能是用YFI。

今天，PowerPool發推宣布關于啟動Yearn生態指數的提案順利通過，成功上線。使用單一的YETI代幣就可以在Yearn生態當中投資和持有股份。Yearn生態系統中不同產品的治理體系是獨立的，在正在進行和即將進行的投票中需要用不同的接口和代幣，所有以YETI復合協議名義的提案都將添加到PowerPool治理中，允許用戶使用YFI、SUSHI等生態中代幣進行投票。而持有YETI代幣的用戶則可以使用單一代幣，參與所有項目的治理。

當然這些都是猜想。但有一個演化的方向是不會變得，那就是AC大合并的整體，會形成一個產品，同時配套有一個價值指標化的東西。YETI指數的推出是這種方向的一個試探。

除了市值指標，還需要產品化。大聚合是有一個產品的，以錢包為基礎的，但不是錢包發幣，而是將圓形的YFI或者KP3R代幣含義擴展、放大。這個放大后的社區治理代幣，不同于YEDI指數，而是真正的治理代幣，并且還可能會有“分紅”。這樣這個放大后的概念代幣市值會至少放大10倍以上。如果是KP3R，那么將是再暴漲百倍。

有人拿EOS的BM和AC相比，AC和BM都是當時的流量明星。但不同的是，AC已經不是只做自己的項目了，他做的是“DeFi聚合器”，類似信息時代的聚合器谷歌，谷歌通過信息檢索聚合網站，他通過提高資金效率聚合DeFi。這個整合的帝國中，用戶只要只用其中的一個項目應用，就會與AC有關，這一點和BM完全不同，BM還沒有做到多個公鏈或者應用的協同效應。另外還有開發者的整合優化協同，正因為AC聚合，可以讓其中的項目有足夠的發展動力，進化動力，比如Sushiswap、比如Cover，原本沒落甚至失敗的項目可以得到再次啟航。總結性的對比，都是時代的流量明星，但AC做到了合并的不同項目的協同、達到資金效率更高。

如果某個或某幾個團隊出現問題，AC帝國會不會坍塌？我想因為人的因素出現問題這個是有可能，這也發展道路上的探索。整個形態的發展趨勢是每個系統都追求去除中心化因素，去除人的因素。現在很多項目創始人、開發者權力過大。但這也是生態前進過程中的必然，是一個逐漸進化的過程。正因為AC做了大合并，實現的最關鍵的是開發者合并后的協同增效，這樣生態的安全性更高了。

最后，如果有人說他認識AC，這種說法聽著內心笑笑就行。現在還靠認識名人來想提高自己的項目或者自己，不符合Web3趨勢。還有一個，就是AC做的事情，給人以很多、很大的想象空間，也會引起討論。不僅僅是代幣價格的增長。這種猜想、討論非常有意思，遠超各類代幣的增長。

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