EOS財富自由之路被堵，1000已不敢奢望，回本可好？_ETH

在對EOS進行全面分析之前，先拿出一張圖。如圖幣價從最高點約23.3usd附近到近日4.5usd附近已跌80%，EOS這個明星項目讓太多的散戶哀嚎。有人自嘲，會把它當做遺產留給下一代，當然這種自嘲更多的是無奈。隨著EOS項目漸入大眾視野，未來透支的價值慢慢在回歸理性，跌去80%容易，何時才能漲個4.17倍突破新高成了大家聚焦的點。以下是對EOS項目客觀解讀，希望可以給各位一些幫助。

追根溯源EOS背后Block.one是什么角色

Block.one一家在開曼群島注冊的軟件初創公司，沒有中央辦公室。EOS項目早期的開發以及募資都由Block.one完成，截止眾籌結束價格，從約全球20萬公眾那里獲得了43億美元的實際資金，這個融資額度接近谷歌和Twitter的IPO總和，這是迄今為止最大的ICO。

另外在開曼注冊公司可以到達避稅和資本運作的目的。當然由于財務不需要對外公開，也可達到洗錢的目的。此外公司為了避免法律糾紛,也在白皮書中把自己的責任和義務從“ICO到主鏈上線后的開發和維護”撇的一干二凈。

EOS突破6美元關口 日內漲幅為4.26%:火幣全球站數據顯示，EOS短線上漲，突破6美元關口，現報6.0033美元，日內漲幅達到4.26%，行情波動較大，請做好風險控制。[2021/4/3 19:42:07]

ICO與IPO非常相似，但在這里買家得到的只是數字貨幣——沒有公司所有權(不像IPO提供的那樣)，沒有任何形式的承諾，沒有任何參與，甚至沒有任何虛假的未來免費產品承諾。Block.one也聲稱ICO過程中所募集的資金在扣除基本開銷后將會成為公司的利潤，但這部分利潤并不對http://eos.io后期的發展和維護承諾任何責任和義務。在ICO內的買家必須簽署的購買協議清楚而詳細地說明了這一點:EOS代幣不具有任何明確或隱含的權利、用途、目的、屬性、功能和特性，包括但不限于EOS平臺上的任何使用、目的、屬性、功能和特性。

也就是說EOS主網交付后，block.one完全可以帶著利潤全身而退，EoS主網由松散化組織的技術論壇社區啟動，網絡運行資金由代碼規則自動生成發行新的EoS代幣支付給區塊生產者節點。

EOS在15分鐘內跌幅超過3.00%:據火幣全球站數據顯示，EOS/USDT在15分鐘內出現劇烈波動，跌超3.00%，達到-6.96%。當前報價為 2.56 美元，行情波動較大，請注意風險控制。[2020/5/10]

超級節點算去中心化還是中心化

其實“超級節點”這個詞大多數出自EOS攻擊者的文章里，意在表明EOS是偽去中心化，官方白皮書沒有類似“超級節點”這個詞，而是”BP”，即“區塊生產者”。安全、分散、高性能，這是區塊鏈的理想狀態，似乎是不可調和的矛盾。比特幣、以太坊注重安全、分散的特性，失去了高性能；EOS引入超級節點的概念致力于讓這三者達到平衡，損失了部分的去中心化，也是目前令人質疑的點，下面我們來具體說說超級節點。

超級節點是由持幣者投票產生，也就是前21名，參與到區塊鏈的生產，獲得每年5%的增發獎勵，目前總量10億，也就是5000萬EOS，按照目前幣價30rmb來算，21個節點共分得1.5億人民幣，單個節點約可分得700萬元RMB，按照競選超級節點的標準需要年費100萬的服務器來承載，其實在曝出的事實當中，部分節點租用阿里云，亞馬遜云，只用60000美元/年，折合人民幣大概42萬元，這是主要設施費用，我們姑且暫定100萬元。

行情 | EOS短線快速沖高 半小時漲逾2.5%重返4.30美元:火幣行情顯示，EOS短線快速上漲，價格重返4.30美元整數關口上方，近半個小時內漲幅超2.5%，行情波動較大，請注意控制風險。[2019/8/3]

市場上絕大部分人都是投機賺錢的，可能壓根就不在乎技術到底能改變什么，也不會太在乎超級節點到底誰來承擔，只等價格高了去拋售，所以一般散戶把幣放在交易所，因為POS，DPOS共識，幣就代表權益，幣都放在交易所，交易所就擁有權益，記住這種權益是0成本獲取的。只需要承擔基礎設施成本，也就是我們上面說的100萬就可以得到700萬的增發獎勵，年化700%的利潤；當然大型交易所也許不止控制一個節點，可能是多個。這直接打擊到以孵化項目為目的的節點生存空間。

此外擁有EOS生態的投票權，權利大到可以改變EOS的發展方向、憲法等。當然可能BM由之前bts、steem因為沒有相當控制權，導致自己很多想法沒法實現，通過block.one也可能直接或間接控制多個節點，畢竟block.one賬面上還持有1億個EOS。

動態 | EOS RAM現價0.0529 EOS/KB，占用率41.9%:截止03月02日14點57分，RAM價格為0.0529 EOS/KB，過去24小時漲跌幅為-1.03%。目前RAM總容量為101.61 GB，已占用42.57 GB，占用率41.9%。[2019/3/2]

Ram、cpu、寬帶等其實不只有炒作的功能

EOS計算資源主要包括兩類：一類是內存，另一類是CPU和網絡帶寬。其中RAM主要是為了存儲區塊鏈平臺中的賬戶信息、智能合約執行信息等數據；而CPU和網絡帶寬則是即時性計算資源。目前，RAM需要使用EOS進行購買；而CPU和網絡帶寬則采用的是抵押模式。一個用戶如果想要在EOS系統上運行DAPP或者創建EOS賬戶需要購買RAM，就好比建房子需要買一塊地；開車需要一個停車位。

RAM的分配本來是按照EOS持有量分配的，但是B1考慮到很多持有者并不是開發者，也沒有動機買賣，會使得有開發需要的開發者因為沒有資源而放棄。為了創造流動性，BM創造了一個RAM的交易市場，并且制定了一套玩法，讓RAM的流動性和交易性得到了保證。

金色財經現場報道 EOS Store創始人陸海峰：所有社區成員都可以成為開發者:金色財經現場報道，在火幣EOS全球超級節點SHOW上，EOS Store創始人陸海峰進行現場演講，陸海峰指出：我們希望推出EOS Store，并從社區、基金、商店三個層面做事情。EOS商店可以讓更多人使用和享受區塊鏈帶來的實際商業應用落地，我們會為商店中的所有成員提供支持。在整個生態中，用戶、開發者、基金方，我們的所有社區成員都可以成為開發者，是否對于某一個項目進行投資都要由社區成員投票支持，讓社區成員有參與感，項目方也將獲得更早的資金支持。我們希望讓EOS生態更完善，形成正向循環。我們一直秉持“一切以商業應用為核心”的愿景 。[2018/5/14]

供給和需求的滿足與被滿足，就衍生了RAM的買賣與交易。

RAM價格從6月19日0.017EOS/KB，一路狂奔奔，最后直擊0.9EOS/KB，隨后快速剎車，演繹“電梯”式下跌。這只是短期炒作的結果，7月26日EOSRAM擴容“每生產一個區塊，增加1KB”粗略算了下RAM每年則會增加將近62個G，使RAM價格波動性變小逐漸趨近平衡。

EOS用Bancor算法創造了一個基于市場的分配體系，也就是說短期內，我們會有一個RAM交易市場。個人感覺，這是一個很聰明的做法，使得RAM的價格可以完全按照供需關系來交易，而不是內定分配了。

每次有人購買或銷售RAM時，買方和賣方都會收取0.5％的費用。這實際上為用戶銷售RAM提供了經濟激勵，并且隨著收取的費用立即被燒毀，它也阻止了投機性營銷和通貨膨脹，目前EOSIO.ram賬戶已積累180萬個EOS，注意這是在BM版的游戲尚未出現的情況下；此外Cpu與寬帶等其他的資源抵押EOS一部分也限制了EOS的流通，可能5%的增發相對下，還會出現正向通縮。

Dapp應用爆發成EOS成功的最直接因素

對于DAPP應用的開發者來說他們講求的是，安全、分散、高性能、低成本。鑒于EOS對標ETH就在一起進行比較。

交易速度速度上：ETH的TPS為8筆/秒，EOS的TPS為3771筆/秒，這個不用說EOS的性能要比ETH高出太多。

手續費上：ETH每交易一次，執行智能合約都需要消耗消耗GAS，EOS雖然聲稱免手續費用，但是數據存儲使用的RAM是需要購買的，換個玩法依然需要消耗EOS，ETH消耗的GAS是給礦工，EOS消耗是給提供RAM的人，本質上差異不大，都是流通在各自的社區。

去中心化程度上：ETH節點是分散的，EOS主要集中21個節點，相較而言ETH去中心化程度更高。因為中心化程度較高，相應的就會容易出現安全變數。

生態上：ETH生態比EOS生態具有壓倒性優勢。目前截止發文，EOS上部署的DAPP228個，基本上無活躍度；ETH上部署的DAPP有1811個，較活躍。

沒有DAPP應用的支持公鏈的第一步就是失敗的，DAPP沒有活躍度注定是圈錢游戲，EOS后續發展還有待校驗。

ETH“大基金模式”和EOS“大公司模式”有一樣的問題：ETH主要依賴于基金會，EOS項目主要依賴于公司。整個以太坊社區其實靠基金會的工資在推進開發，EOS公司和基金會只是法人治理模式不同，公司化的運行管理更加燒錢，目前我們也看不到block.one的清晰的盈利模式，而且這個巨型的項目，不燒三五年的錢，不一定能看到什么顯著的效果。反觀比特幣社區，本來就是標準的乞丐模式，以前沒錢，現在也沒錢，反而不會因為資金縮減而有所影響，大量的志愿者本來就聚集在一起干活。靠工資拉來的員工，專職工作效率會高，但是資金斷流就玩完。

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