幣圈達鴻飛，從一無所有到坐擁百億_ONT

作者丨萊道君

來源丨萊道區塊鏈

達鴻飛，因為是早期比特幣的布道者和區塊鏈的傳播者，資格老，被幣圈稱為達叔。2014年創立小蟻，并在次年發行數字貨幣以比特幣進行眾籌，共發起兩次眾籌，第一次是在2015年10月，眾籌價約為0.28RMB；第二次眾籌是在2016年9月，眾籌價約為1.1RMB。在2018年初價格觸及1221RMB，相較于第一次眾籌價，漲幅約4360倍，市值將近800億；盡管從觸頂到現在價格83元跌幅超過90%以上，但是相對第一次眾籌仍有300倍利潤。NEO驚人的漲幅和技術不斷迭代創新，使其一直被公認為國產第一公鏈，達鴻飛因此也在區塊鏈行業有著舉足輕重的地位。

2004年，達鴻飛畢業于浙江大學，一直以來有著多重身份：創業者、投資人、消費升級愛好者等。前巴比特聯合創始人，參與了《比特幣》書的寫作，參與投資大開沙界、人馬君、快點裝修、米袋計劃等。會用匯編語言編寫病的文科生。

盜火數字基金創始合伙人郭強：Defi跳不出中心化，問題不出在Defi上，這是幣圈一直沒有解決的問題:8月21日，在以“DeFi-如何抓住大潮中的機遇？”為主題的金色沙龍中，針對DeFi存在的問題，盜火數字基金創始合伙人郭強表示，去中心化的項目不是說背后沒有人操縱，其實也有。終極的判斷，會進化到加上DAO治理的玩法。金融不要再往前走了，再走就“走遠”了，可以平行地從各種應用的角度加一些其他入金的可能性，加一些抵消泡沫的玩法。加入DAO，對項目方也是有好處的。當前市場暴露的問題，問題根源不出在Defi上。這是幣圈一直沒有解決的問題，再去中心化也會有中心化的領域。過去中心化在交易所，現在Defi不管是自己上還是被強上，最后還是會回到中心化的地方。所以希望將來去中心化交易所要快。大家有各種各樣的DEX，當然生態要花很長時間，越來越去中心化，才會避免最后成為一個資金盤，并且崩掉。[2020/8/21]

達鴻飛于2011年接觸比特幣，在觀察積累了多年經驗后，果斷從2013年全職從事區塊鏈技術創新、數字貨幣社區工作，聯合創立了“比特創業營”。多次在北京、香港等地的數字貨幣峰會擔任演講嘉賓，擔任多個區塊鏈創業項目的顧問。

Jenny：幣圈品牌公關著重于對品牌價值感和公信力的塑造:6月4日晩，TokenBetter品牌總監Jenny做客金色財經《幣圈“后浪”仙女直播周》，圍繞《一個傳統公關人的幣圈野望》進行了分享。

Jenny表示，幣圈品牌公關著重于對品牌價值感和公信力的塑造，著眼于行業高度去塑造品牌形象、講述品牌故事，為用戶傳達一個生動的品牌符號。幣圈營銷經歷了從粗放生長到逐漸正規化的進程，品牌公關以小博大的力量也正在凸顯。

TokenBetter目前已經完成了品牌升級，并將持續發力全球化品牌價值的提升，希望通過持續的品牌建設，將TokenBetter的價值理念傳達給用戶，努力為市場樹立積極正面的標桿。[2020/6/4]

2014年，達鴻飛創立了中國首個區塊鏈項目——一個區塊鏈的智能經濟項目NEO。通過幾年的發展，NEO一度成為全球區塊鏈行業前10的隊伍，市值曾高達800億。

動態 | 百度加入幣圈整頓 數字貨幣相關貼吧被封禁:據華夏時報消息，繼騰訊、阿里巴巴兩大互聯網巨頭掐斷數字貨幣的場外支付渠道后，百度也加入了對幣圈的全面封鎖，往日熱鬧的幣圈吧、數字貨幣吧、虛擬貨幣吧等貼吧被全部封禁，就連一些名不見經轉的幣項目貼吧也消失得無影無蹤。\"目前公司加大了對數字貨幣這方面的監管，并根據相關法律法規和政策，對相關貼吧暫不開放。\"百度的內部人士說。

據查證，數字貨幣吧和虛擬貨幣吧目前提示“根據相關政策，本吧暫不開放”，不過如數字幣吧、加密數字貨幣吧等等相關的貼吧目前仍可進入。[2018/8/26]

14年達鴻飛做出小蟻的時候，真的是一窮二白；要人沒人，要錢沒錢，就達鴻飛一個人；后來到處找人拉投資，亦來云的創始人韓鋒也被達鴻飛找過。

“我在他那也賺了不少錢，我投了他的小蟻，其實就是幾年前，當時李哥還是我的助理，我記得特清楚，當時他問我說，達鴻飛到處找投資呢，投天使，你投不投點，我說什么玩意啊，但是后來達鴻飛親自跟我聯系了，說你也投點吧，真的抹不開面子，就把手里20幾個比特幣都給他了，就算投了，當然后來加起來我手里也有不少Neo，40萬，然后成本1毛多，突然有一天一看不得了，收益將近一百倍，想著趕緊提出來，但后來提幣又提不出來，又過了一陣25塊了又去提，又失敗，在后面60多塊，就找客服提出來了。提出來之后沒過兩天正好跟達在同一交流會，我就跟他說感謝他開發出這么難用的錢包。當時我就覺得300倍已經不得了了，到處跟記者去吹噓，誰知道后面又變成1000多了......”

日本“幣圈”應用多，風險暴露致監管趨嚴:一直以來日本政府對比特幣等虛擬貨幣態度較為積極，在各國加強監管的背景下日本被不少投資者認為是難得的避風港。但隨著虛擬貨幣交易平臺被盜、虛擬貨幣洗錢等惡性事件頻發，日本政府開始收緊政策。政府和行業協會正計劃出臺更加嚴格的規定，結束當前野蠻生長狀況，以促進行業健康發展。日本虛擬貨幣交易協會的數據顯示，2017年日本虛擬貨幣交易量達到69萬億日元，是2016年的近20倍，投資者人數已經增加到360萬人，很大比例是個人投資者。隨著市場的不斷擴大，保證客戶資金安全和打擊洗錢已經成為當前的首要任務。[2018/6/20]

——來源亦來云創始人韓鋒

事實上，NEO采用雙幣模式，NEO和NeoGas。NEO是管理代幣，就是原來的小蟻股，用于實現對NEO網絡的管理權。NEO的最小單位為1，不可再分割。GAS是燃料代幣，就是原來的小蟻幣，用于實現對NEO網絡使用時的資源控制。GAS的最小單位為0.00000001。

在NEO網絡的創世塊里，1億份NEO已經生成，而GAS尚未生成，數量為零。1億份NEO所對應的1億份GAS，將通過一個衰減的算法在約22年的時間內逐步生成至NEO管理代幣的地址中，意味著持有NEO會獲得分紅GAS。

盡管雙幣是創新，但是某種意義上屬于不斷的增發。

此外，有一家公司需要關注的是Onchain。Onchain成立于2014年，創始人為笪鴻飛，雖然沒有直接證據能夠證明「笪鴻飛」即大家熟知的「達鴻飛」，但是達鴻飛一直以Onchain的創始人和CEO自居，同時Onchain的另外一個股東張錚文一直是Onchain團隊的聯合創始人，各類跡象均指向此「笪鴻飛」即為「達鴻飛」。

Onchain的實際控制人為笪鴻飛，持股70%，另一股東為Onchain的聯合創始人張錚文，同時也是NEO的CTO，持股30%。除了NEO為達鴻飛實際控制的公司上海分布式科技Onchain孵化的區塊鏈項目外，還有一個區塊鏈項目就是ONT，同時ONT和NEO團隊存在重大關聯關系。

ONT項目設計具備一定的創新性，不僅可以為企業提供區塊鏈化的通用公鏈技術，還能定制個性化、定制化的區塊鏈技術產品和服務。相較于其他公鏈，ONT還希望實現基于ONT開發的區塊鏈項目之間的鏈鏈交互、數據源開放、業務協同。

但這一目標實現起來難度較大。其應用場景包含了對人、財、物、事的認證，涉及金融、支付、物聯網IoT、消費、保險、媒體、軟件開發、醫療衛生、資產標的、社會管理等10大行業和50個左右的細分方向。ONT不僅支持上述龐大的行業的鏈化，還支持細分行業的個性化區塊鏈服務，甚至是實現上述各行各業區塊鏈之間的跨鏈交互。

并且，ONT在年初上線時1美元不到的價格，一個月內逆勢拉升到11美元附近，漲幅10幾倍，如若整個市場正處于上升趨勢倒也不怪，但當時其他的數字貨幣都隨著比特幣一路下行，目前截止發文，ONT價格又回到上線時期的價格，但總體市場約為50億，依然在全球數字貨幣排行榜排名前20。

值得一提的是，ONT和NEO通證設計如出一轍，也采用雙幣制ONT和ONG.

在主網未上線之前是基于NEO發行的幣ONT，在主網上線之后可以在通過錢包存儲ONT，然后可以按一定比例獲得ONG，作為GAS。

ONG是本體絡的第二種utilityToken，代表本體絡的使權。Ontology的運行需要各類節點的支持，Ontology通過支付各類節點ONG運行費用來保障網絡的穩定和安全，ONG是對網絡貢獻的補償。

兩個項目，4個幣，即使在今年市場最底部，達鴻飛依然坐擁上百億市值，行情好的時候達上千億。但是資本市場的崛起，是建立在大部分散戶買單的基礎上的，況且這幾個幣種并未在數字貨幣熊市下，長時間的走出獨立行情，也就意味著高位接盤者也是最集中的時間參與的散戶，被市場割的體無完膚，從目前來看虧損率至少達90%以上，所以幣圈風險性極大，入市需謹慎。

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