傳統品牌可以從 Web3 的超文化敘事中學到什么_比特幣

尼采在20世紀著名地宣稱“上帝已死”。但大自然厭惡真空。在21世紀，像SoulCycle這樣的品牌已經取代天主教成為西方新的世俗宗教。

走進任何一個可互換的全球城市中的任何一個SoulCycle，你都會被印在墻上的準宗教信息轟炸，類似于伊斯坦布爾圣索菲亞大教堂的阿拉伯銘文：

“我們渴望激發……改變你的身體。踏上你的旅程吧，去找到你的靈魂。”

就像天主教會利用信徒對無盡詛咒的恐懼，出售贖罪券一樣，SoulCycle告訴客戶，如果沒有必要的企業補救措施：在固定自行車上進行鍛煉，他們就沒有靈魂。

健身品牌并非個例。在一個缺乏任何意識形態對應物的全球壟斷體系中，公司通過將競爭對手的客戶轉變為追隨者來爭奪市場份額。僅僅銷售一個好產品是不夠的：在20世紀的意識形態大戰之后，公司必須在一個缺乏實質內容的世界中銷售意義。

巴塞爾委員會提議傳統銀行的無擔保加密貨幣持有量應被限制在貸方資本的1%以內:6月30日消息，巴塞爾銀行監管委員會周四表示，傳統銀行應限制其持有的無擔保加密資產，以保障金融穩定。其新計劃對比特幣和算法穩定幣等無擔保加密貨幣的持有量將被限制在貸方資本的 1% 以內。該上限也適用于被歸類為高風險的加密資產的總持有量。例如，如果貸方擁有 0.6% 的算法穩定幣和 0.5% 的比特幣，則它已超過 1% 的限制。

委員會正在征求意見，在 9 月底之前對這些計劃發表意見，并表示將在此期間監測快速變化和波動的市場。[2022/6/30 1:42:42]

即便社團主義已經取代了宗教，但總體而言，人們對營銷策略持懷疑態度。根據愛德曼信任晴雨表(EdelmanTrustBarometer)的數據，只有48%的美國人信任企業信息。中心化的公司很難培養忠實的追隨者來銷售真實的體驗和意義，部分原因是潛在的動機是利潤。

聲音 | 量子鏈帥初：聯盟鏈可能會最先落地，搶占一些傳統的IT服務:在9號下午的2019世界區塊鏈大會 “新老對話：下一個十年，你我將身處何處？”圓桌論壇上，量子鏈創始人帥初在講到公有鏈和聯盟鏈關系時表示，公有鏈是一個充滿理想主義的技術試驗田，公有鏈的發展給很多聯盟鏈帶來了很多想法、帶來了很多可以被借鑒的技術。也確實可以看到公有鏈和聯盟鏈的一些融合的趨勢，包括以太坊上面的企業聯盟也是基于以太坊之前做過的EVM虛擬機，包括之前做過的一些賬戶體系，然后進行了一些改造，使它更能夠符合企業之間進行數據和價值分享所能夠滿足的場景。對于公有鏈面臨的合規問題，他表示，現階段來說沒有一個明確的答案，他認為這是隨著時間推移會逐漸清晰化的路徑。帥初還表示，國家推動區塊鏈方面的發展，最先落地的應該是在聯盟鏈的領域，可以替代原來很多不透明的、沒有公信力的傳統IT服務，他認為這一塊會被聯盟鏈市場所搶占。[2019/11/9]

“梵蒂岡不就是是世界上最具標志性的模因的集合嗎？”

聲音 | 蒙特利爾銀行：傳統散戶對白銀的“注意力”正被加密等新資產“分散”:據金十消息，加拿大蒙特利爾銀行表示，金銀比不再具有多大相關性。隨著金價走高，很多投資者思考其對白銀的影響。但盡管黃金繼續從宏觀資產配置趨勢中獲得需求，白銀不會，在這種情況發生改變之前，可能會看到隨著時間的推移，兩者的差距將越來越大。而且，傳統散戶對白銀的“注意力”正被新的資產“分散”，例如加密資產。[2019/6/26]

希望增加追隨者的公司應該部署Web3劇本：將消費者轉變為個人利益相關者，讓他們感受到更大的社會運動的一部分。這樣做甚至可以重新調整公司的激勵結構，并促進一種文化，在這種文化中，每個人都可以根據自己的技能和優點作出貢獻。

動態 | tZERO上線證券類token交易 僅限傳統市場交易時段:據Bitcoin Exchange Guide消息，從當地時間24日下午開始，美國電商Overstock旗下token交易平臺tZERO上線自有證券類token tZERO的交易。至少到目前為止，交易并不靈活，因其和傳統金融市場的交易時段一樣，只允許在美東時間9點30分到16點之間進行。到目前為止tZERO的交易單只有獲得批準的用戶才能查看，也只有這類用戶能出價和詢價。另據用戶在Telegram群透露，首批tZERO的交易量為10個，交易價低于8美元，低于tZERO去年進行此證券類token ICO的發行價10美元。不過，當時預售期的價格可能為5到8美元。[2019/1/30]

Web3熱愛社區還有免費的錢

Web3創業公司明白社區的重要性。他們通過Telegram和Discord，在一個共同的愿景中培養追隨者，提供“社區成員”(與客戶或消費者的框架不同)等福利，如預售代幣和空投，以激勵定期參與。傳統的創業公司創始人像偏執的食尸鬼一樣囤積公司的股份，甚至從高層領導那里，而Web3組織則向任何表現出一點忠誠的人投下虛擬壟斷資金。

對社區和免費金錢的渴望是人性的核心。

傳統品牌不能在法律灰色地帶運營，也不能因為一些名字滑稽的加密貨幣而冒違反證券法的風險，但它們可以激勵消費，并提供忠誠獎勵。航空公司和酒店已經通過不同的積分系統做到了這一點，形成了具有戰略合作伙伴關系，形成了“迪士尼”基礎設施，積分可以在其中轉移并用于更多體驗。公司將數億美元用于營銷和精心策劃的公關活動，但他們很少向現有成員提供不附帶任何條件的禮物和經驗。

公司不應將客戶獲取視為某種達爾文主義的競賽，即假設人類要么是容易受騙的傻瓜，被刺激著購買預先包裝好的服務，要么是進化的獵人，通過拒絕這些嘗試來保護自己的資源。公司實際上應該強調社區，定期與成員接觸，并直接獎勵他們成為其中的一部分。

模因驅動廣告和圖像

詩人艾倫·金斯堡有句名言：誰控制了“圖像，誰就控制了文化”。

成功的Web3創業公司明白小型媒體在關鍵參考點上援引幽默的重要性，這往往掩蓋了推動關鍵公司敘事的真正目的。如果說品牌已經取代宗教成為新的世俗大眾運動，那么表情包就是現代招募追隨者、強化敘事和意識形態的工具。

梵蒂岡不就是世界上最具代表性模因的集合嗎？

在每個Web3意識形態陣營中，每個群體都有特定的習俗，無論是以太坊聯合創始人VitalikButerin的粉絲戒了種子油，還是比特幣的極大化主義者在他們的社交媒體頭像上ps激光眼睛。模因強化了這些儀式，同時創造了公司創始人的神話。與傳統的企業人口統計數據不同，Web3社區擁有諂媚的、瘋狂的追隨者，他們愿意將自己的全部財務狀況押注于一種加密貨幣的生死。

SoulCycle成立于2006年，廣告語是“找到你的靈魂”(FindYourSoul)，它說服那些富裕的、年輕的、缺乏精神意義的專業人士購買一種健身生活方式。比特幣成立于三年后的2009年，在Reddit上發布了《黑客帝國》中墨菲斯(Morpheus)的表情包，稱贊其偉大之后，比特幣開發者說服了整個國家購買這個新的全球貨幣體系。

混亂是好的

完美主義者限制自己發現新的想法和創造。傳統公司同樣受到企業等級制度、辦公室和官僚繁文縟節的束縛，無法進行創新。

Web3創業公司沒有這些抑制因素，能夠迅速適應互聯網上高速發展的新興資產類別的風向。把事情弄得一團糟，并嘗試各種表情包和激勵機制，可以讓創始人找到更好的方式來擴大業務規模，并與社區互動。

無論成功還是失敗，即興發揮的豐富創意比經過大量市場測試的公司促銷更誠實。

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