加密貨幣需要成長_阿拉貢

當加密貨幣從小眾躍升至主流時，項目將需要采用更專業的管理實踐，否則就有被拋在后面的風險

適應規模化管理的必要性

如今，Web3金庫管理著超過200億美元的總資產，并且還有數十億美元分配給了這一資產類別。盡管存在巨大的財務風險，但許多加密貨幣項目似乎拒絕采用適合這種規模的管理實踐。雖然今天的早期采用者可能會忽視沖突、過度行為和缺乏披露，但明天的主流投資者和機構卻不會。無法適應的項目將無法吸引擴大規模所需的資本和人才。

美國國稅局再次向加密貨幣持有者發送稅收警告信:金色財經報道，CoinTracker發布博客文章稱，其用戶注意到，美國國稅局已開始向美國加密貨幣用戶發送了另一波加密貨幣稅收警告信，有關他們是否正確報告了加密貨幣交易。[2020/8/26]

如今，Web3項目內部管理不善的故事屢見不鮮。舉個例子，阿拉貢的問題就是困擾整個行業的問題的象征。投資者目睹了AragonDAO在過去幾個月與該項目管理團隊的爭斗，最終導致DAO的幾名成員在討論財務問題時被禁止加入Discord。除了這些禁令之外，阿拉貢協會還宣布他們將撤銷DAO的管理權限，并將其轉變為贈款計劃。

動態 | 杜卡斯貝銀行再次否認與加密貨幣交易服務商GCG Asia存在關聯:5月14日，瑞士杜卡斯貝銀行（Dukascopy Bank）再次警告加密貨幣及外匯交易服務商GCG Asia，因后者謊稱其為杜卡斯貝授權的隸屬品牌。杜卡斯貝銀行否認其與上述公司存在任何關聯。該行補充表示，GCG Asia及其首席執行官Yaw Foo正在欺騙性地使用Dukascopy的名稱和標識來吸引客戶/投資者。該行正在對這個不誠實的組織采取行動。（Finance Magnates）[2019/5/15]

經過大量的公眾審查后，Aragon收回了這些決定，允許所有代幣持有者回到他們的Discord頻道，并歡迎代幣持有者就如何最好地分配Aragon的2億美元資金進行一些討論。

動態 | 美國國會議員建議用加密貨幣眾籌的方式修建墨西哥邊境墻:據cointelegraph消息，美國俄亥俄州國會議員沃倫戴維森認為，眾籌可能為在墨西哥邊境修建城墻這一爭議性的提議提供解決方案。值得注意的是，他建議使用加密貨幣來實現這一點。他建議設立一個私人資助項目，讓美國公民或者任何選擇捐款的人(包括墨西哥居民)，能夠資助修建邊境墻。你可以用類似于眾籌的方式來做，或者你可以用區塊鏈，用虛擬貨幣“墻幣”，戴維森指出，這筆資金不會支持在整個邊境修建一整堵墻，有些地方可能會用籬笆加固。50億美元并不能修建像中國長城那樣的邊境墻。”戴維森表示支持加密貨幣領域，此前曾與來自加密貨幣和金融行業的80多名代表舉行過圓桌會議，討論與“墻幣”發行相關的立法事宜。[2018/12/14]

加密項目面臨的資金管理、去中心化與透明度問題

動態 | 72%的投資者認為加密貨幣價格將在經濟衰退中上漲:由Fundstrat Global Advisors進行的調查發現，近四分之三（72％）的機構投資者認為加密貨幣的價值將在經濟衰退期間上升。此外，由同一家公司管理的在線Twitter調查發現，59％的人同意這一觀點。[2018/10/5]

盡管是有史以來最成功的ICO之一的受益者，Aragon卻無法利用他們通過代幣分配籌集的275,000個以太幣(ETH)。Aragon過高的成本已經減少了這筆資金——讓他們的運營跑道縮短了，而且在所有支出中幾乎沒有什么新功能可以展示。

加密貨幣項目需要開始像它們一樣管理資金和支出——新貴科技公司只實現了有限的產品市場契合。只有這樣，項目才能奠定堅實的基礎，使其能夠在劇烈的市場周期中生存下來。

Web3項目還需要決定是否致力于去中心化。大多數Web3項目都公開宣揚去中心化的優點。許多人甚至創建了DAO并向代幣持有者提供一些投票權，以表達他們對這些理想的奉獻。

然而，在很多情況下，這種去中心化是一個騙局。

Arbitrum的AIP-1爭議就是一個很好的例子。代幣持有者投票反對該項目內部人士提出的提案。內部人士并沒有接受DAO的判斷，而是繼續執行該提案，聲稱DAO投票只是為了批準已經做出的決定。代幣持有者大聲疾呼，內部人士態度軟化——但很明顯，無論DAO的治理“權利”如何，內部人士確實擁有控制權。

像這樣的案例讓投資者和用戶想知道誰真正控制著一個“去中心化”項目，治理權的真正價值是什么。并非每個項目都需要DAO，但每個選擇形成DAO的項目都需要尊重其完整性。

最后，加密貨幣披露目前的范圍從不完整到殘暴。即使加密市場已經成熟，對于數字資產投資者來說，找到有關代幣所有權、歸屬、經濟和路線圖的基本細節仍然是一個嚴峻的挑戰。

加密項目面臨的內部激勵與透明度挑戰

通常，內部人士無法披露代幣設計功能或交易，這可能會給他們的團隊帶來不正當的激勵，就像最近流行的NFT交易所Blur所發生的那樣。支付給Blur貢獻者的代幣每月歸屬，此時貢獻者可以選擇是否出售它們。

問題是，Blur計劃在未來幾個月通過空投向用戶發放3億枚代幣，這可能會隨著用戶出售獎勵代幣而導致價格下跌。這造成了明顯的利益沖突，因為貢獻者可能希望盡可能推遲空投，以繼續以更高的價格兌現他們的歸屬代幣。此類沖突在該行業中相當常見，項目需要更加透明地說明如何緩解這些問題。

隨著加密貨幣從小眾走向主流，Web3項目需要成熟和專業化。該領域的一些頂級團隊已經抓住了這一趨勢，并正在致力于生成財務報告、制定逐步去中心化計劃并為其代幣提供適當的披露。

這些正在打持久戰的團隊將在加密行業退出青春期時生存下來——那些未能適應的團隊可能會發現自己處于邊緣地位。

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