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盤點V神挖過的“坑”_以太坊

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小探本期為大家帶來的內容主題是“盤點V神挖過的坑”

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Vitalik以及以太坊基金會的努力無疑賦予了以太坊至今的成就,但我們必須始終清醒地認識到,在去中心化的生態中,任何人——包括創始人——都不應被神化。

Vitalik在ethcc上分享了aa錢包的設計路線,讓人不禁回想起,這些年來,vitalik設計的路線有多“不靠譜”。

動態 | Cointelegraph盤點2019年最具活力和影響力的區塊鏈公司:Cointelegraph發文盤點2019年最具活力和影響力的區塊鏈公司,具體如下:

1. 加密貨幣托管和清算獲得動力:Gemini;

2. 去中心化穩定幣交易加速:Maker/DAI;

3. 游戲協議吸引主流興趣:TRON / WINk;

4. 利用不斷擴展的開發者社區:Ethereum;

5. 比特幣生態系統中的智能合約和DeFi:RSK;

6. 衍生品讓機構投資者的興趣達到頂峰:Bakkt;

7. 向加密生態系統添加資本市場功能:Binance;

8. 打開法幣閘門:Simplex;

9. 擴大對加密解決方案的訪問和認知:Coinbase;

10. 傳統支付公司利用加密技術并鼓勵采用:Skrill。[2020/2/10]

1.ETH剛開始很慢,Vitalik說要做分片升級成eth2.0,搞了一段時間發現走不通,整個以太坊基金會差地被vitalik帶進了巨坑。好在ProtolambdaandDankrad提出了danksharding,拯救了2.0計劃,現在的kzg儀式就是為danksharding準備的。

動態 | 中國知識產權報盤點2019專利領域大事件 其中一項與區塊鏈相關:近日,中國知識產權報盤點2019專利領域大事件,其中包括“”區塊鏈:專利布局駛入“快車道”。文章指出,區塊鏈是近幾年的科技熱詞。自中共中央局2019年10月24日下午就區塊鏈技術發展現狀和趨勢進行第十八次集體學習后,區塊鏈再度成為全社會關注的焦點,并登上了各大權威紙媒與電視媒體的頭版頭條。區塊鏈專利領域呈現出四個特點:第一,我國創新主體開展專利布局時間較晚,但是專利申請量呈現快速增長態勢;第二,中美兩國是重要的市場和技術原創國家,中國偏重于國內布局,美國多邊布局態勢明顯,區塊鏈技術申請人分布較為分散,初創公司較多,沒有明顯專利壁壘以及行業領軍企業;第三,針對業內非常關注的區塊鏈的安全性、同步效率問題,我國已探索解決方案并形成一批核心專利;第四,區塊鏈技術應用前景廣闊,但部分技術難題仍懸而未決,亟需突破。[2020/1/19]

2.eth2.0的計劃被替代后,Vitalik又說先做Layer2,當時沒有op和zk,vitalik主導的技術是plasma,Optimism團隊原來做的就是這條路線,結果發現又走不通……居然被offchainlabs提出的oprollup后來居上,Optimism索性搖身一變,也切換到了oprollup上。之所以Optimism跟vitalik關系這么好,可能也是因為曾經被他坑過吧……

雅虎財經2018年2月7日加密峰會盤點:

1. 摩根大通區塊鏈負責人Farooq:區塊鏈將從根本上改變商業的運作;數字貨幣必須解決洗錢問題。

2.Blockchain CEO:數字貨幣最厲害之處,就是在與任何國家無關的情況下成為金融體系的一部分。

3.DCG(數字貨幣集團)創始人Barry Silbert:大多數幣種沒有真正的實用性;希望未來讓DCG上市。

4.Fundstrat Global Advisors聯合創始人Tom Lee:數字貨幣市場不僅僅是個“十年的故事”,它將持續存在30年。數字貨幣市場像新興市場。如果相信區塊鏈,那就必須相信比特幣、以太坊以及所有的公鏈。

5.Indiegogo股權眾籌和加密貨幣投資負責人:最終將需要與監管機構來一次有意義的、權威的對話。

6.Chain聯合創始人兼CEO Adam Ludwin:人們其實希望對數字貨幣進行監管;以加密方式上發行傳統貨幣以后將是這個領域中的很大一部分。

7.瑞波CEO:瑞波超過50%合作金融機構為日本公司,瑞波幣將在3-5年內成功;長期看好比特幣,認為比特幣不會滅亡,但也不會解決付款問題。

8.Goodwin Procter律所合伙人Grant Fondo:不管某個項目看起來有多好,別把雞蛋放在一個籃子里。

9.數字商會總裁Perianne Boring:數字貨幣投資者需要做好研究,同時要有批判性思維。[2018/2/8]

3.前不久vitalik提出SBT的概念。又有一票團隊沖上來要做SBT項目,僅我知道的項目就有10余個,目前還沒一個走出來的,不知道算不算是被坑了

4.Vitalik還提出過zkEVM的四種方案:完全等效于以太坊、完全等效EVM、幾乎等同于EVM、相當于高級語言。他聲稱所有的方案最終都要向第一類型,即等效于以太坊靠攏。

眾所周知,zksync原本處于第三類,這幾天突然宣布不僅不會靠攏第一類,還會向原本位于第四類的stark靠攏,而linea索性根本不提自己是哪種類型,不知道是不是因為摸清楚了vitalik挖坑的習慣。目前還有兩個融資較低的國產zk奮戰在第一和第二類,前途如何尚不清楚……

5.aa錢包,也就是賬戶抽象錢包,其實也是老生常談了,最近一直被罵的argent就屬此類。但是這些錢包除了練成了pua大法,似乎并沒有多少突破性的進展。

主要原因,還是在于以太坊本身對aa錢包的支持較差,很多改進提案尚在修改和審議中,aa錢包本身就很難開發,再加上特性難以施展,導致許多團隊沖進了這個賽道卻難以盈利。

確實,我們在此回顧Vitalik所犯過的“錯誤”,但是這并非是為了對他進行詆毀或貶低。實際上,我們是希望通過理解他的不完美,揭示一個重要的事實:在去中心化的網絡中,盡管作為創始人,Vitalik的言辭往往具有重大影響力,但他終究仍然是一個普通的、可能會犯錯的人類,他只是眾多去中心化網絡建設者中的一員。

Vitalik以及以太坊基金會的努力無疑賦予了以太坊至今的成就,但我們必須始終清醒地認識到,在去中心化的生態中,任何人——包括創始人——都不應被神化。這是對去中心化精神的尊重,也是保護和發展去中心化網絡的重要前提。

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